Влияние на образование: My Journey и UpGrad

Это был второй год обучения в колледже, когда я начал писать свою первую книгу об олимпиадах национального уровня. Я никогда не знал, что это было только начало моей карьеры в сфере образования, и что-то такое особенное, как UpGrad, ждало меня в будущем.
На третьем курсе инженера я получил специальное предложение о стажировке от Департамента планирования правительства Раджастхана. Задача состояла в том, чтобы исследовать и изучить методологии, принятые для реализации Сарва Шикша Абхиян. Это стало для меня огромной мотивацией, и я написал исследовательскую работу о том, «как улучшить распространение образования в обществе». Исследовательская работа получила золотую медаль на мероприятии Lucknow Conclave, проведенном в IIM Lucknow. Он также был опубликован в Летней школе Содружества ACU на тему «Высшее образование, мир после 2015 года».
К тому времени я был одним из топ-менеджеров BIT Mesra и публиковал исследовательские работы в области механики. Я был единственным студентом факультета машиностроения, получившим стипендию UGC SAP. Все это привело меня к тому, что я получил выгодное предложение от VECV в кампусе. Однако я был полон решимости сделать что-то, что повлияет на общество в основном в сфере образования; Я уволился из компании. Это было трудное и сложное решение, но оно помогло мне начать свое путешествие.
Какова самая большая форма удовлетворенности работой?

К счастью, я был выбран в качестве одного из делегатов, чтобы представлять нашу страну на всемирной встрече, проводимой в Куала-Лумпуре Ноттингемским университетом. Через несколько месяцев после этого я связался с Byjus и получил отличный опыт. Я узнал о проблемах стартапа, а также вырос в педагога. В дальнейшем я получил возможность работать операционным менеджером в образовательной компании электронной коммерции. Я также работал экспертом по продуктам электронного обучения в организации электронного обучения и менеджером по продукту в стартапе электронной коммерции.
Мой путь варьировался от создания вертикали до работы первым сотрудником организации, от управления проектами до руководства командами. Во время всего этого самое важное, чему я научился, это продолжать работать как увлеченный человек; очень важно иметь ясное видение.
У меня всегда было видение влиять на общество через образование. Итак, я искал увлеченную организацию в том же секторе, соответствующую моему профилю работы. На этом этапе я изучил множество компаний и получил несколько предложений от известных организаций. Стало очень трудно направлять организации вниз.
Пока я исследовал, я наткнулся на UpGrad. Я начал больше узнавать о стартапе, соучредителем которого является Ронни Скривала. Я был рад узнать, что организация начала проникать в отрасль и в умы учащихся за очень короткий период времени. Проходя интервью с основателями и самим Ронни, это было легко. Я сказал «да» тому, чтобы быть частью этой организации. Самым захватывающим было видение, с которым работал UpGrad, и команда, которую удалось создать за 2 года. Желая стать частью этой культуры, я подал заявку через раздел карьеры на веб-сайте UpGrad. Через пару дней HR сообщил мне о включении в шорт-лист. Я узнал, что в процессе найма будет от 4 до 5 раундов собеседований.
Что ищет команда контента UpGrad при приеме на работу?

Ниже приведен строгий процесс найма, которому следует UpGrad на роль контент-стратега.

• Интервью первого раунда: вопросы основаны на прошлом опыте, резюме, проверке уровня мотивации для роли. Головоломки, догадки и нестандартные вопросы для тематического исследования также являются частью этого раунда.
• Собеседование во втором туре: если кандидат проходит первый тур, ему/ей дается задание, которое необходимо выполнить примерно через 5-7 дней. Интервью для этого раунда полностью основано на созданном задании. Проверяются глубокие знания кандидата и то, сколько он смог узнать и понять.
• Собеседование в третьем раунде: если раунд назначения проходит успешно, то контент-директор (руководитель отдела контента) проводит третий этап собеседования. В этом раунде кандидат очень тщательно проверяется вопросами, начиная от прошлого опыта, личности, отношения и проверки поведения, а также решая головоломки.
• Интервью четвертого раунда: каждый, кто пробивается к этому финальному раунду, проверяется на культурное соответствие организации одним из соучредителей.

После каждого раунда обратная связь передается HR, и, наконец, если человек проходит все четыре отборочных раунда, делается предложение. В целом UpGrad имеет единственный в своем роде и жесткий процесс найма. Весь процесс занимает около месяца, пока окончательный результат не будет объявлен кандидату. Мой опыт во всех четырех раундах был нервным, а также полным беспокойства и волнения. Весь процесс разработан таким образом, что команда, которая в конечном итоге создается, не только уникальна по личностям, но и отличается высоким уровнем рвения и энтузиазма.

Я был очень рад как можно скорее присоединиться к UpGrad и начать свое путешествие с этой организацией. В первый же день меня тепло поприветствовала компания. Было действительно удивительно узнать, что компания верит в открытую культуру, такую ​​как празднование успеха и фестивали, игра в дартс и другие игры. Самое главное, UpGrad предлагает огромную обучающую платформу, которая составляет серьезную конкуренцию даже ее глобальным аналогам.
Вы мечтаете правильный сон? Построй свою карьеру завтра

Грядущая эра принадлежит образовательным технологиям, и роль контент-стратега является уникальной и желанной в этой сфере. Четкое видение состоит в том, чтобы дать людям возможность полностью раскрыть свой профессиональный потенциал в наиболее привлекательной учебной среде. Это видение отражается в отношении, энтузиазме и работе каждого человека в зале. С такой крутой культурой, отличной группой коллег и видением решения серьезной проблемы в отрасли, UpGrad — это имя, за которым стоит следить в ближайшие месяцы.
Если вы хотите стать частью этого приключения, победного путешествия и революции, посетите раздел карьеры UpGrad или отправьте свое резюме по адресу [email protected] .