Impatto sull'istruzione: il mio viaggio e l'aggiornamento

Pubblicato: 2017-12-28

Era il secondo anno di college quando ho iniziato a scrivere il mio primo libro sulle Olimpiadi di livello nazionale. Non ho mai saputo che era solo l'inizio della mia carriera nel settore dell'istruzione e qualcosa di così speciale come UpGrad mi aspettava in futuro.
Nel terzo anno di ingegneria, ho ricevuto un'offerta speciale di tirocinio dal Dipartimento di pianificazione del governo del Rajasthan. Il compito era quello di ricercare e studiare le metodologie adottate per attuare il Sarva Shiksha Abhiyan. Questa è stata una grande motivazione per me e ho scritto un documento di ricerca su "come migliorare la diffusione dell'istruzione nella società". Il documento di ricerca ha ricevuto una medaglia d'oro nell'evento Lucknow Conclave tenutosi all'IIM Lucknow. È stato anche pubblicato su ACU Commonwealth Summer School sul tema: Istruzione superiore, Il mondo oltre il 2015.
A quel tempo, ero uno dei toppers di BIT Mesra e avevo pubblicato articoli di ricerca nel campo meccanico. Sono stato l'unico studente del dipartimento di ingegneria meccanica a ricevere una borsa di studio UGC SAP Fellowship. Tutto ciò mi ha portato a ricevere un'offerta redditizia nel campus da VECV. Tuttavia, ero determinato a fare qualcosa che avesse un impatto sulla società in gran parte nel campo dell'istruzione; Ho lasciato l'azienda. È stata una decisione difficile e stimolante, ma mi ha aiutato a dare il via al mio viaggio.
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Impatto sull'istruzione: il mio viaggio e l'aggiornamento
Fortunatamente, sono stato selezionato come uno dei delegati per rappresentare il nostro paese in un incontro globale tenuto a Kuala Lumpur dall'Università di Nottingham. Alcuni mesi dopo, mi sono associato a Byjus e ho avuto un'ottima esperienza. Ho imparato a conoscere le sfide della start-up e sono anche diventato un educatore. Andando avanti, ho avuto l'opportunità di lavorare come Operations Manager per un'azienda di e-commerce educativa. Ho anche lavorato come Esperto di prodotto e-learning con un'organizzazione di e-learning e Product Manager con una start-up di e-commerce.
Il mio percorso ha spaziato dalla creazione di una verticale all'essere il primo dipendente di un'organizzazione, dalla gestione dei progetti alla guida di team. Durante tutto questo, la cosa più importante che ho imparato è stata: continuare a lavorare come un individuo appassionato; è molto importante avere una visione chiara.
Ho sempre avuto la visione di avere un impatto sulla società attraverso l'istruzione. Stavo quindi trovando un'organizzazione appassionata nello stesso settore, allineata al mio profilo lavorativo. In questa fase, ho ricercato molte aziende e ho ricevuto alcune offerte da organizzazioni rinomate. È diventato molto difficile incanalare le organizzazioni.
Mentre stavo facendo ricerche, mi sono imbattuto in UpGrad. Ho iniziato a fare ulteriori ricerche sulla start-up co-fondata da Ronnie Screwvala. Ero entusiasta di sapere che l'organizzazione aveva iniziato a farsi strada nel settore e nella mente degli studenti in un periodo di tempo molto breve. Passando attraverso le interviste con i fondatori e lo stesso Ronnie, è stato un gioco da ragazzi. Ho detto 'sì' a far parte di questa organizzazione. La cosa più eccitante è stata la visione con cui UpGrad stava lavorando e il team è stato in grado di costruire in 2 anni. In attesa di far parte di questa cultura, ho fatto domanda attraverso la sezione carriera del sito Web di UpGrad. In un paio di giorni, sono stato informato dalle risorse umane della rosa dei candidati. Ho avuto modo di sapere che ci saranno da 4 a 5 turni di colloqui nel processo di reclutamento.
Cosa cerca il team di contenuti di UpGrad durante l'assunzione?

Di seguito è riportato il rigoroso processo di reclutamento seguito da UpGrad per il ruolo di Content Strategist-

  • Intervista di primo turno: le domande si basano su esperienze passate, curriculum, verifica del livello di motivazione per il ruolo. Anche enigmi, stime e domande di case study pronte all'uso fanno parte di questo round.
  • Intervista del secondo round: se il candidato si qualifica al primo round, gli viene assegnato un compito da completare in circa 5-7 giorni. L'intervista per questo round è totalmente basata sull'incarico creato. Viene verificata la conoscenza approfondita del candidato e di quanto è stato in grado di apprendere e comprendere.
  • Intervista del terzo round: se il round di assegnazione va bene, il terzo round dell'intervista viene svolto dal Direttore dei contenuti (Responsabile dei contenuti). Questo round mette alla prova il candidato in modo molto meticoloso con domande che vanno dall'esperienza passata, alla personalità, all'atteggiamento e al controllo comportamentale, oltre a enigmi.
  • Intervista del quarto round: chiunque si faccia strada per raggiungere questo round finale, viene verificato l'adattamento culturale all'organizzazione da uno dei co-fondatori.

Dopo ogni round, il feedback viene condiviso con le risorse umane e, infine, se la persona supera tutti e quattro i round di eliminazione, viene fatta l'offerta. Tutto sommato UpGrad ha un processo di reclutamento unico nel suo genere e difficile. Il processo complessivo dura circa un mese, fino a quando il risultato finale viene annunciato al candidato. La mia esperienza in tutti e quattro i round è stata nervosa oltre che piena di ansia ed eccitazione. L'intero processo è progettato in modo tale che la squadra che viene finalmente costruita non solo abbia personalità uniche, ma porti un alto livello di zelo ed entusiasmo.
Impatto sull'istruzione: il mio viaggio e l'aggiornamento
Ero davvero entusiasta di salire a bordo il prima possibile con UpGrad e iniziare il mio viaggio con l'organizzazione. Il mio primo giorno stesso, ho ricevuto un caloroso saluto dalla compagnia. È stato davvero sorprendente sapere che l'azienda crede in una cultura aperta come celebrare il successo e i festival, giocare a freccette e altri giochi. Ancora più importante, UpGrad offre un'enorme piattaforma di apprendimento, che offre una seria concorrenza anche alle sue controparti globali.
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L'era a venire appartiene all'edtech e il ruolo di Content Strategist è unico e ambito in questo spazio. La visione chiara è quella di consentire alle persone di raggiungere il loro pieno potenziale professionale nell'ambiente di apprendimento più coinvolgente. Questa visione si riflette nell'atteggiamento, nell'entusiasmo e nel lavoro di ogni persona sul pavimento. Con una cultura così interessante, un fantastico gruppo di pari e la visione per risolvere un grave problema nel settore, UpGrad è un nome a cui prestare attenzione nei prossimi mesi.
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