Auswirkungen auf die Bildung: Meine Reise und UpGrad

Es war das zweite Jahr am College, als ich anfing, mein erstes Buch über die Olympiaden auf nationaler Ebene zu schreiben. Ich wusste nie, dass dies erst der Beginn meiner Karriere im Bildungssektor war und etwas so Besonderes wie UpGrad in der Zukunft auf mich wartete.
Im dritten Jahr des Ingenieurstudiums bekam ich ein spezielles Praktikumsangebot von der Planungsabteilung der Regierung von Rajasthan. Die Aufgabe bestand darin, die angewandten Methoden zur Umsetzung des Sarva Shiksha Abhiyan zu erforschen und zu studieren. Das war eine große Motivation für mich, und ich schrieb eine Forschungsarbeit darüber, „wie man die Verbreitung von Bildung in der Gesellschaft verbessern kann“. Die Forschungsarbeit erhielt eine Goldmedaille bei der Veranstaltung Lucknow Conclave, die am IIM Lucknow stattfand. Es wurde auch in der ACU Commonwealth Summer School zum Thema – Hochschulbildung, die Welt nach 2015 veröffentlicht.
Zu dieser Zeit war ich einer der Spitzenreiter bei BIT Mesra und hatte Forschungsarbeiten im Bereich Mechanik veröffentlicht. Ich war der einzige Student im Fachbereich Maschinenbau, der ein UGC SAP Fellowship erhielt. All dies führte dazu, dass ich ein lukratives Campus-Angebot von VECV erhielt. Ich war jedoch entschlossen, etwas zu tun, das die Gesellschaft weitgehend im Bereich der Bildung beeinflusst; Ich habe die Firma verlassen. Es war eine harte und herausfordernde Entscheidung, aber sie hat mir geholfen, meine Reise in Gang zu bringen.
Was ist die größte Form der Arbeitszufriedenheit?

Glücklicherweise wurde ich als einer der Delegierten ausgewählt, um unser Land bei einem globalen Treffen zu vertreten, das von der University of Nottingham in Kuala Lumpur abgehalten wurde. Ein paar Monate später wurde ich mit Byjus in Verbindung gebracht und hatte eine großartige Erfahrung. Ich lernte die Start-up-Herausforderungen kennen und wuchs auch mehr zu einem Pädagogen heran. Später bekam ich die Gelegenheit, als Operations Manager für ein E-Commerce-Unternehmen für Bildungszwecke zu arbeiten. Ich habe auch als E-Learning-Produktexperte bei einer E-Learning-Organisation und als Produktmanager bei einem E-Commerce-Startup gearbeitet.
Meine Reise reichte von der Gründung einer Branche bis zum ersten Mitarbeiter einer Organisation, von der Abwicklung von Projekten bis zur Leitung von Teams. Bei all dem war das Wichtigste, was ich gelernt habe – als leidenschaftlicher Mensch weiterzuarbeiten; Es ist sehr wichtig, eine klare Vision zu haben.
Ich hatte immer die Vision, die Gesellschaft durch Bildung zu beeinflussen. Also fand ich eine leidenschaftliche Organisation in der gleichen Branche, die zu meinem Arbeitsprofil passte. Zu diesem Zeitpunkt habe ich viele Unternehmen recherchiert und einige Angebote von renommierten Organisationen eingeholt. Es wurde sehr schwierig, Organisationen zu trichtern.
Bei der Recherche bin ich auf UpGrad gestoßen. Ich fing an, mehr über das von Ronnie Screwvala mitbegründete Start-up zu recherchieren. Ich war begeistert zu erfahren, dass die Organisation in sehr kurzer Zeit begonnen hatte, in der Branche und in den Köpfen der Lernenden Fuß zu fassen. Als ich die Interviews mit den Gründern und Ronnie selbst durchging, war es ein Kinderspiel. Ich habe „Ja“ gesagt, um ein Teil dieser Organisation zu sein. Das Aufregendste war die Vision, mit der UpGrad arbeitete, und das Team, das es innerhalb von 2 Jahren aufbauen konnte. In der Erwartung, Teil dieser Kultur zu werden, habe ich mich über den Karrierebereich der UpGrad-Website beworben. Innerhalb weniger Tage wurde ich von der Personalabteilung auf die Shortlist hingewiesen. Ich habe erfahren, dass es im Rekrutierungsprozess 4 bis 5 Gesprächsrunden geben wird.
Worauf achtet das Content-Team von UpGrad bei der Einstellung?

Es folgt der strenge Rekrutierungsprozess, gefolgt von UpGrad für die Rolle eines Inhaltsstrategen.

• Interview in der ersten Runde: Die Fragen basieren auf Erfahrungen aus der Vergangenheit, Lebenslauf, Motivationstest für die Rolle. Rätsel, Vermutungen und Out-of-the-Box-Fallstudienfragen sind ebenfalls Teil dieser Runde.
• Interview in der zweiten Runde: Wenn sich der Kandidat für die erste Runde qualifiziert, erhält er/sie eine Aufgabe, die er/sie in etwa 5-7 Tagen abschließen muss. Das Interview für diese Runde basiert vollständig auf der erstellten Aufgabe. Geprüft werden die vertieften Kenntnisse des Kandidaten und wie viel er gelernt und verstanden hat.
• Interview in der dritten Runde: Wenn die Zuordnungsrunde gut verläuft, wird die dritte Interviewrunde vom Content Director (Head of Content) durchgeführt. Diese Runde testet den Kandidaten sehr akribisch mit Fragen, die von Erfahrungs-, Persönlichkeits-, Einstellungs- und Verhaltenschecks bis hin zu Rätseln reichen.
• Viertes-Runden-Interview: Wer sich bis in diese letzte Runde vorarbeitet, wird von einem der Mitgründer auf die kulturelle Passung mit der Organisation überprüft.

Nach jeder Runde wird der Personalabteilung Feedback gegeben und schließlich, wenn die Person alle vier Ausscheidungsrunden übersteht, wird das Angebot gemacht. Alles in allem hat UpGrad einen einzigartigen und harten Rekrutierungsprozess. Der gesamte Prozess dauert etwa einen Monat, bis das endgültige Ergebnis dem Kandidaten bekannt gegeben wird. Meine Erfahrung in allen vier Runden war sowohl nervös als auch voller Angst und Aufregung. Der gesamte Prozess ist so konzipiert, dass das Team, das schließlich zusammengestellt wird, nicht nur einzigartig in seiner Persönlichkeit ist, sondern auch ein hohes Maß an Eifer und Enthusiasmus mit sich bringt.

Ich war wirklich aufgeregt, so schnell wie möglich bei UpGrad einzusteigen und meine Reise mit der Organisation zu beginnen. An meinem ersten Tag selbst wurde ich von der Firma herzlich begrüßt. Es war wirklich erstaunlich zu wissen, dass das Unternehmen an eine offene Kultur glaubt, wie das Feiern von Erfolgen und Festen, das Spielen von Darts und anderen Spielen. Am wichtigsten ist, dass UpGrad eine riesige Lernplattform bietet, die selbst ihren globalen Kollegen ernsthafte Konkurrenz macht.
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Die kommende Ära gehört der Edtech, und die Rolle des Content Strategist ist in diesem Bereich einzigartig und begehrt. Die klare Vision ist es, Einzelpersonen zu befähigen, ihr volles berufliches Potenzial in der ansprechendsten Lernumgebung auszuschöpfen. Diese Vision spiegelt sich in der Einstellung, dem Enthusiasmus und der Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters wider. Mit einer so coolen Kultur, einer großartigen Peer Group und der Vision, ein großes Problem in der Branche zu lösen, ist UpGrad ein Name, auf den man in den kommenden Monaten achten sollte.
Wenn Sie Teil dieses Abenteuers, der Erfolgsreise und der Revolution sein möchten, besuchen Sie bitte den Karrierebereich von UpGrad oder senden Sie Ihren Lebenslauf an [email protected] .