Impact sur l'éducation : mon parcours et UpGrad

C'était la deuxième année de collège quand j'ai commencé à écrire mon premier livre sur les Olympiades au niveau national. Je ne savais pas que ce n'était que le début de ma carrière dans le secteur de l'éducation et quelque chose d'aussi spécial qu'UpGrad m'attendait dans le futur.
En troisième année d'ingénierie, j'ai reçu une offre spéciale de stage du Département de la planification du gouvernement du Rajasthan. La tâche était de rechercher et d'étudier les méthodologies adoptées pour mettre en œuvre le Sarva Shiksha Abhiyan. Cela a été une énorme motivation pour moi, et j'ai écrit un document de recherche sur «comment améliorer la diffusion de l'éducation dans la société». Le document de recherche a reçu une médaille d'or lors de l'événement Lucknow Conclave tenu à l'IIM Lucknow. Il a également été publié dans ACU Commonwealth Summer School sur le thème - Enseignement supérieur, le monde au-delà de 2015.
À cette époque, j'étais l'un des meilleurs de BIT Mesra et j'avais publié des articles de recherche dans le domaine de la mécanique. J'étais le seul étudiant du département de génie mécanique à recevoir une bourse UGC SAP. Tout cela m'a amené à recevoir une offre lucrative sur le campus de VECV. Cependant, j'étais déterminé à faire quelque chose qui a un impact sur la société en grande partie dans le domaine de l'éducation ; J'ai quitté l'entreprise. Ce fut une décision difficile et difficile, mais cela m'a aidé à démarrer mon voyage.
Quelle est la plus grande forme de satisfaction au travail ?

Heureusement, j'ai été sélectionné comme l'un des délégués pour représenter notre pays lors d'une rencontre mondiale organisée à Kuala Lumpur par l'Université de Nottingham. Quelques mois plus tard, je me suis associé à Byjus et j'ai vécu une expérience formidable. J'ai appris les défis d'une start-up et je suis aussi devenu un éducateur. À l'avenir, j'ai eu l'opportunité de travailler en tant que directeur des opérations pour une entreprise de commerce électronique éducative. J'ai également travaillé en tant qu'expert produit e-learning dans une organisation e-learning et chef de produit dans une start-up e-commerce.
Mon parcours s'est étendu de la création d'une verticale au premier employé d'une organisation, de la gestion de projets à la direction d'équipes. Au cours de tout cela, la chose la plus importante que j'ai apprise a été de continuer à travailler en tant qu'individu passionné ; il est très important d'avoir une vision claire.
J'ai toujours eu la vision d'avoir un impact sur la société par l'éducation. Je cherchais donc une organisation passionnée dans le même secteur, alignée avec mon profil de travail. À ce stade, j'ai fait des recherches sur de nombreuses entreprises et j'ai reçu des offres d'organisations réputées. Il est devenu très difficile de canaliser les organisations.
Pendant mes recherches, je suis tombé sur UpGrad. J'ai commencé à faire des recherches sur la start-up cofondée par Ronnie Screwvala. J'étais ravi de savoir que l'organisation avait commencé à faire des percées dans l'industrie et dans l'esprit des apprenants en très peu de temps. En parcourant les entretiens avec les fondateurs et Ronnie lui-même, c'était une évidence. J'ai dit "oui" pour faire partie de cette organisation. La chose la plus excitante était la vision avec laquelle UpGrad travaillait et l'équipe qu'elle a pu construire en 2 ans. En prévision de faire partie de cette culture, j'ai postulé via la section carrière du site Web d'UpGrad. En quelques jours, j'ai été informé par les RH de la présélection. J'ai appris qu'il y aura 4 à 5 séries d'entretiens dans le processus de recrutement.
Que recherche l'équipe de contenu d'UpGrad lors de l'embauche ?

Voici le processus de recrutement rigoureux suivi par UpGrad pour le rôle d'un stratège de contenu-

• Entretien de premier tour : les questions sont basées sur l'expérience passée, le CV, la vérification du niveau de motivation pour le rôle. Des énigmes, des estimations et des questions d'étude de cas prêtes à l'emploi font également partie de ce tour.
• Entretien de deuxième tour : Si le candidat se qualifie pour le premier tour, il/elle se voit confier une tâche à accomplir dans environ 5 à 7 jours. L'interview pour ce tour est totalement basée sur la mission créée. La connaissance approfondie du candidat est vérifiée et ce qu'il a pu apprendre et comprendre.
• Entretien du troisième tour : si le tour d'affectation se déroule bien, le troisième tour d'entretien est réalisé par le directeur de contenu (responsable du contenu). Cette ronde teste le candidat très méticuleusement avec des questions allant de l'expérience passée, de la personnalité, de l'attitude et du comportement, ainsi que des énigmes.
• Interview du quatrième tour : Quiconque se fraye un chemin pour atteindre ce tour final, est vérifié sur l'adéquation culturelle avec l'organisation par l'un des co-fondateurs.

Après chaque tour, les commentaires sont partagés avec les RH et enfin, si la personne passe les quatre tours éliminatoires, l'offre est faite. Dans l'ensemble, UpGrad a un processus de recrutement unique et difficile. Le processus global prend environ un mois, jusqu'à ce que le résultat final soit annoncé au candidat. Mon expérience dans les quatre manches a été nerveuse, pleine d'anxiété et d'excitation. L'ensemble du processus est conçu de manière à ce que l'équipe qui est finalement constituée soit non seulement unique en personnalités, mais porte un haut niveau de zèle et d'enthousiasme.

J'étais vraiment ravi de monter à bord dès que possible avec UpGrad et de commencer mon voyage avec l'organisation. Le premier jour même, j'ai reçu un accueil chaleureux de la part de l'entreprise. C'était vraiment incroyable de savoir que l'entreprise croit en une culture ouverte comme célébrer le succès et les festivals, jouer aux fléchettes et à d'autres jeux. Plus important encore, UpGrad offre une énorme plate-forme d'apprentissage, qui concurrence sérieusement même ses homologues mondiaux.
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