Impacto en la educación: mi viaje y UpGrad
Publicado: 2017-12-28Era el segundo año de la universidad cuando comencé a escribir mi primer libro sobre las Olimpiadas de Nivel Nacional. Nunca supe que era solo el comienzo de mi carrera en el sector de la educación y que algo tan especial como UpGrad me esperaba en el futuro.
En el tercer año de ingeniería, obtuve una oferta de pasantía especial del Departamento de Planificación del Gobierno de Rajasthan. La tarea fue investigar y estudiar las metodologías adoptadas para implementar el Sarva Shiksha Abhiyan. Esta fue una gran motivación para mí, y escribí un trabajo de investigación sobre 'cómo mejorar la difusión de la educación en la sociedad'. El trabajo de investigación recibió una medalla de oro en el evento Lucknow Conclave celebrado en IIM Lucknow. También se publicó en ACU Commonwealth Summer School sobre el tema: Educación superior, el mundo más allá de 2015.
En ese momento, yo era uno de los primeros en BIT Mesra y había publicado trabajos de investigación en el campo de la mecánica. Fui el único estudiante en el departamento de Ingeniería Mecánica en recibir una beca UGC SAP. Todo esto me llevó a recibir una lucrativa oferta en el campus de VECV. Sin embargo, estaba decidido a hacer algo que impactara a la sociedad en gran medida en el campo de la educación; Dejé la empresa. Fue una decisión difícil y desafiante, pero me ayudó a poner en marcha mi viaje.
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Afortunadamente, fui seleccionado como uno de los delegados para representar a nuestro país en una reunión mundial celebrada en Kuala Lumpur por la Universidad de Nottingham. Unos meses después de eso, me asocié con Byjus y tuve una gran experiencia. Aprendí sobre los desafíos de la puesta en marcha y también me convertí más en un educador. En el futuro, tuve la oportunidad de trabajar como gerente de operaciones para una empresa de comercio electrónico educativo. También trabajé como experto en productos de aprendizaje electrónico en una organización de aprendizaje electrónico y como gerente de productos en una empresa emergente de comercio electrónico.
Mi viaje abarcó desde crear una vertical hasta ser el primer empleado de una organización, desde manejar proyectos hasta liderar equipos. Durante todos estos, lo más importante que aprendí fue: continuar trabajando como un individuo apasionado; es muy importante tener una visión clara.
Siempre tuve la visión de impactar a la sociedad a través de la educación. Entonces, fui encontrando una organización apasionada en el mismo sector, alineada con mi perfil de trabajo. En esta etapa, investigué muchas empresas y tuve algunas ofertas de organizaciones de renombre. Se hizo muy difícil canalizar las organizaciones.
Mientras investigaba, me encontré con UpGrad. Empecé a investigar más sobre la puesta en marcha co-fundada por Ronnie Screwvala. Me entusiasmó saber que la organización había comenzado a incursionar en la industria y en la mente de los alumnos en un período de tiempo muy corto. Al revisar las entrevistas con los fundadores y el propio Ronnie, fue una obviedad. Dije 'sí' a ser parte de esta organización. Lo más emocionante fue la visión con la que UpGrad estaba trabajando y el equipo que pudo construir en 2 años. Anticipándome a ser parte de esta cultura, solicité a través de la sección de carrera del sitio web de UpGrad. En un par de días, Recursos Humanos me insinuó sobre la preselección. Llegué a saber que habrá 4 a 5 rondas de entrevistas en el proceso de contratación.
¿Qué busca el equipo de contenido de UpGrad al contratar?
A continuación se muestra el riguroso proceso de contratación seguido por UpGrad para el puesto de estratega de contenido:
- Entrevista de primera ronda: las preguntas se basan en la experiencia pasada, el currículum y la verificación del nivel de motivación para el puesto. Los acertijos, las estimaciones y las preguntas de estudio de casos listas para usar también forman parte de esta ronda.
- Entrevista de segunda ronda: si el candidato califica en la primera ronda, se le asigna una tarea para completar en aproximadamente 5 a 7 días. La entrevista para esta ronda se basa totalmente en la tarea creada. Se comprueba el conocimiento profundo del candidato y cuánto ha podido aprender y comprender.
- Tercera ronda de entrevistas: si la ronda de tareas va bien, la tercera ronda de entrevistas la realiza el director de contenido (jefe de contenido). Esta ronda pone a prueba al candidato muy meticulosamente con preguntas que van desde la experiencia pasada, la personalidad, la actitud y el control del comportamiento, así como los acertijos.
- Entrevista de la Cuarta Ronda: Cualquiera que se abra camino para llegar a esta ronda final, uno de los cofundadores verifica el ajuste cultural con la organización.
Después de cada ronda, los comentarios se comparten con Recursos Humanos y, finalmente, si la persona supera las cuatro rondas de eliminación, se realiza la oferta. En general, UpGrad tiene un proceso de reclutamiento único y difícil. El proceso general dura aproximadamente un mes, hasta que se anuncia el resultado final al candidato. Mi experiencia en las cuatro rondas fue nerviosa y llena de ansiedad y emoción. Todo el proceso está diseñado de manera que el equipo que finalmente se forma no solo es único en personalidades, sino que tiene un alto nivel de celo y entusiasmo. 
Estaba realmente emocionado de incorporarme lo antes posible a UpGrad y comenzar mi viaje con la organización. En mi primer día, la empresa me dio un cálido saludo. Fue realmente asombroso saber que la empresa cree en una cultura abierta como celebrar el éxito y los festivales, jugar a los dardos y otros juegos. Lo que es más importante, UpGrad ofrece una gran plataforma de aprendizaje, que ofrece una seria competencia incluso a sus contrapartes globales.
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La próxima era pertenece a edtech, y el rol de Content Strategist es único y codiciado en este espacio. La visión clara es capacitar a las personas para que alcancen su máximo potencial profesional en el entorno de aprendizaje más atractivo. Esta visión se refleja en la actitud, entusiasmo y trabajo de cada persona en el piso. Con una cultura tan genial, un grupo de pares increíble y la visión de resolver un problema importante en la industria, UpGrad es un nombre a tener en cuenta en los próximos meses.
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