遠程工作:雇主和員工的雙贏

已發表: 2018-02-16

曾幾何時,“在家工作”或遠程工作這兩個詞聽起來像是你要么失業,要么離放棄只有一步之遙。 曾經有一段時間,現代勞動力所知道的“在家工作”甚至是不可能的。 那時,遠程就業基本上意味著低於最低工資的電話營銷或客戶服務職位。 它很少與全職工作聯繫在一起。
然而,時代真的變了!
如今,無論我們身在何處,技術都使我們能夠完成相同的工作。 它使我們能夠隨時與同事或客戶保持聯繫。 多虧了互聯網,現在遠程工作機會很多,促使許多新公司成功地將個體企業家/自由職業者與項目聯繫起來。
但令我興奮並呈指數級增長的新趨勢是遠程工作領域,這不僅適用於自由職業者; 也適用於員工。 最初是低收入自由職業者的實用選擇,正迅速成為所有行業熟練和受過教育的專業人士的明智選擇。
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不僅是千禧一代的勞動力,就連嬰兒潮一代也樂於接受這種勇敢的新生活方式。
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是什麼導致了實體辦公室的大規模外流?
多虧了新技術,實體辦公室現在可以被數字辦公室取代; 一種使工作環境更加靈活和可定制的方法。
典型的朝九晚五的工作日及其董事會討論、延長會議和受限隔間正在迅速轉變為靈活的工作安排,其中生產力和效率是雇主唯一要求的辦公室禮儀。 再加上一些有趣的副產品,比如創造力和創新,我們就有了自己的贏家。
公司最終會獲得最優秀的人才並節省設施成本。 許多成功的初創公司已經接受了遠程工作,越來越多的公司意識到遠程工作不僅方便,而且通常更有效,並孕育了創新。
因此,遠程工作不再是規則的例外,它正迅速成為許多現代工作場所吸引和留住優質人才的規則。 員工可以按照自己的條件工作(何時何地),消除了通勤的麻煩和費用。
這是真正的雙贏。

目錄

遠程工作改變職業生活方式的方式有多種:

提高生產力

想像一下,你穿著你最舒服的衣服,坐在你最喜歡的地方,聽聽音樂,讓你感覺有創造力。 人們在他們選擇的環境中更加自在。 無論您是建造和裝飾傢庭辦公室還是去您最喜愛的小酒館,在您快樂的地方工作都可以極大地提高您的工作效率。 最近的研究表明,與在辦公室從事相同工作的同行相比,大型組織報告說,遠程工作的員工的生產力提高了 15%。

創新思維

如果您想跳過大部分辦公室會議,請舉手!
創新需要自主和獨立思考不受其他聲音的阻礙。 這就是為什麼創新不僅僅發生在董事會會議室中,其中一兩個聲音往往會主導討論,而其餘的聲音往往是沉默的。
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這是蘋果鼓勵的。 他們詢問每一位員工,無論是什麼職位; 做獨立和創造性的思考 然後,一旦他們提出了一個想法,他們就可以召集相關人員召開一次小型會議,討論如何將他們的想法變為現實。
HubSpot 最近發布了一張信息圖,展示了美國傳統會議的效率低下:

  • 每年:370億美元的浪費
    ● 每日:2500 萬次會議
    ● 總體:15% 的組織時間

事實證明,會議實際上並不鼓勵創新。
因此,通過允許員工遠程工作和靈活工作時間,只要他們在最後期限前完成,公司就不允許懶惰——他們允許自主。 他們告訴他們僱用的人,他們相信他們能做好自己的工作並做好。

更少的壓力

按自己的時間工作可以優化您的工作時間分配,而且您可以很好地休息時間來做日常家務或放鬆——讓您自願延長工作日而不會產生任何額外的壓力,並根據自己的時間進行。 當您使個人能夠遠程辦公時,您就可以讓他們在他們認為最自然的時間裡更好地適應工作,因此他們的壓力更小,效率更高。

節約成本

有趣的是,雇主和遠程工作者都通過這種新穎的安排節省了成本。 雖然最近對 Global Workplace Analytics 和 Flex Jobs 的一項調查表明,美國的一個組織每名員工每年可節省 11,000 美元,但同一項調查也認為遠程工作人員每年可節省 4,000 美元(節省通勤和其他相關費用)。 所以,這確實是一個雙贏的局面。

更高的保留率

遠程工作的員工報告說,他們的工作滿意度和公司忠誠度始終高於現場工作人員。 遠程辦公的員工擁有更好的工作與生活平衡、更低的壓力水平和更高的生產力,這反過來又將流失率降低了近 25%。 員工保留率更高,人力資源成本更低,允許遠程工作的公司增長更快。
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事實是,如果您每天都在相同的工作環境中工作,生活就會變得乏味和重複。 今天的工人在打破單調的生活時要求更大的靈活性,這一次對各方都有利。 公司可以吸引和留住最優秀的人才,同時節省設施和其他成本。 通過消除通勤和固定時間的麻煩,員工可以按照自己的條件工作。
這種大膽的趨勢將繼續存在。

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