Travail à distance : un gagnant-gagnant pour l'employeur et les employés
Publié: 2018-02-16Il était une fois, les mots «travail à domicile» ou travail à distance donnaient l'impression que vous étiez soit sans emploi, soit sur le point d'abandonner. Il fut un temps où le « travail à domicile », comme le savent les travailleurs modernes, n'était même pas une possibilité. À l'époque, l'emploi à distance signifiait essentiellement un poste de télémarketing ou de service à la clientèle en dessous du salaire minimum. Il était rarement lié à une carrière à plein temps.
Cependant, le temps a bien changé !
De nos jours, la technologie nous permet de faire le même travail, où que nous soyons dans le monde. Cela nous a permis d'être en contact avec des collègues ou des clients à tout moment. Grâce à Internet, les opportunités de travail à distance sont désormais abondantes, incitant de nombreuses nouvelles entreprises à connecter avec succès les solopreneurs/freelancers aux projets.
Mais la nouvelle tendance qui me passionne et qui connaît une croissance exponentielle est le domaine du travail à distance qui n'est pas réservé aux indépendants ; mais aussi pour les salariés. Ce qui a commencé comme un choix pratique pour les pigistes à faible revenu devient rapidement un choix conscient pour les professionnels qualifiés et instruits dans tous les secteurs.

Non seulement la main-d'œuvre du millénaire, mais même les baby-boomers adoptent avec joie ce nouveau style de vie courageux.
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Quelle est la cause de cet exode massif des bureaux physiques ?
Grâce aux nouvelles technologies, un bureau physique peut désormais être remplacé par un bureau numérique ; celui qui a permis des environnements de travail beaucoup plus flexibles et personnalisables.
La journée de travail typique de 9h à 17h avec ses discussions en salle de réunion, ses réunions prolongées et ses cabines restreintes se transforme rapidement en un mode de travail flexible où la productivité et l'efficacité sont les seules exigences de l'étiquette de bureau exigées par les employeurs. Ajoutez à cette liberté des sous-produits intéressants tels que la créativité et l'innovation, et nous sommes gagnants.
Les entreprises finissent par recruter les meilleurs talents et économiser sur les coûts des installations. De nombreuses startups prospères ont déjà adopté le travail à distance et de plus en plus d'entreprises se rendent compte que le travail à distance n'est pas seulement pratique - il est souvent beaucoup plus efficace et engendre l'innovation.
Par conséquent, le travail à distance n'est plus une exception à la règle, il devient rapidement la règle pour de nombreux lieux de travail modernes pour attirer et retenir des talents de qualité. Les employés se rendent au travail selon leurs conditions (quand ils veulent, où ils veulent), éliminant ainsi les tracas et les frais de déplacement.
C'est un vrai gagnant-gagnant.
Table des matières
Le travail à distance modifie les modes de vie professionnels de plusieurs manières :
Augmentation de la productivité
Imaginez, vous portez ce dans quoi vous êtes le plus à l'aise, assis dans votre endroit préféré et écoutant de la musique qui vous aidera à vous sentir créatif. Les gens sont plus à l'aise dans les environnements qu'ils choisissent. Que vous construisiez et embellissiez un bureau à domicile ou que vous sortiez dans votre bistrot préféré, travailler dans votre endroit heureux peut donner un coup de pouce considérable à votre productivité. Des études récentes ont montré que les grandes entreprises ont signalé une productivité de 15 % supérieure pour les employés travaillant à distance par rapport à leurs pairs effectuant le même travail depuis le bureau.
Pensée créative
Levez la main si vous préférez sauter la plupart de vos réunions de bureau !
L'innovation exige une autonomie et une pensée indépendante , sans être gênées par d'autres voix. Et c'est pourquoi l'innovation ne se produit pas seulement dans la salle de conférence, où une ou deux voix ont tendance à dominer les discussions et les autres sont souvent muettes.
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C'est ce qu'Apple encourage. Ils demandent à chaque employé, peu importe sa désignation; faire une pensée indépendante et créative . Ensuite, une fois qu'ils ont développé une idée, ils peuvent convoquer une petite réunion avec des personnes concernées sur la façon de transformer leur idée en réalité.
HubSpot a récemment publié une infographie montrant à quel point les réunions traditionnelles sont inefficaces aux États-Unis :

- Annuellement : 37 milliards de dollars d'argent gaspillé
● Quotidien : 25 millions de réunions
● Global : 15 % du temps des organisations
Il s'avère que les réunions n'encouragent pas réellement l'innovation.
Ainsi, en permettant aux travailleurs de travailler à distance et de travailler selon des horaires flexibles, tant qu'ils respectent les délais, les entreprises ne permettent pas la paresse - elles permettent l'autonomie. Ils disent aux gens qu'ils ont embauchés qu'ils leur font confiance pour faire leur travail et le faire bien.
Moins de stress
Travailler sur votre temps libre optimise votre répartition des heures de travail et vous permet de bien prendre des pauses pour effectuer les tâches quotidiennes ou pour vous détendre, ce qui vous permet de prolonger volontairement la journée de travail sans stress supplémentaire et à votre rythme. Lorsque vous permettez aux individus de faire du télétravail, vous leur donnez une plus grande adaptabilité pour travailler pendant les heures qu'ils trouvent les plus naturelles, et donc ils sont moins stressés et plus efficaces.

Réduction des coûts
Fait intéressant, l'employeur et le travailleur à distance économisent sur les coûts grâce à ce nouvel arrangement. Alors qu'une enquête récente de Global Workplace Analytics et Flex Jobs indique le chiffre de 11 000 USD économisés par employé et par an pour une organisation aux États-Unis, la même enquête attribue une économie de 4 000 USD par an pour le travailleur à distance également (économies sur trajet jusqu'au bureau et autres frais connexes). Donc, c'est vraiment une situation gagnant-gagnant.

Taux de rétention plus élevés
Les employés qui travaillent à distance signalent une satisfaction au travail et une fidélité à l'entreprise systématiquement plus élevées que les travailleurs sur site. Les travailleurs qui font du télétravail ont un meilleur équilibre travail-vie personnelle, un niveau de stress plus faible et une productivité plus élevée, ce qui, à son tour, réduit les taux d'attrition de près de 25 %. La rétention des travailleurs est plus élevée, les coûts des ressources humaines sont inférieurs et les entreprises qui permettent le travail à distance connaissent une croissance plus importante.
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Le fait est que la vie devient ennuyeuse et répétitive si vous continuez à travailler dans le même environnement de travail tous les jours. Les travailleurs d'aujourd'hui réclament plus de flexibilité lorsqu'il s'agit de travailler pour rompre la monotonie de leur vie, et pour une fois c'est bénéfique pour toutes les parties. Les entreprises peuvent attirer et retenir les meilleurs talents tout en économisant sur les installations et autres coûts. Les employés se rendent au travail selon leurs conditions, en éliminant les tracas des trajets et des horaires fixes.
Cette tendance audacieuse est là pour rester.
