العمل عن بعد: مكسب لجميع أصحاب العمل والموظفين

ذات مرة ، كانت عبارة "العمل في المنزل" أو العمل عن بُعد تجعل الأمر يبدو وكأنك إما خارج العمل أو على بعد خطوة واحدة من الاستسلام. كان هناك وقت لم يكن فيه "العمل من المنزل" ، كما تعرفه القوى العاملة الحديثة ، حتى احتمالًا. في ذلك الوقت ، كان التوظيف عن بُعد يعني أساسًا التسويق عبر الهاتف أو منصب خدمة العملاء بأقل من الحد الأدنى للأجور. نادرًا ما كان مرتبطًا بوظيفة بدوام كامل.
ومع ذلك ، فقد تغير الوقت بالفعل!
في الوقت الحاضر ، توفر لنا التكنولوجيا القدرة على إنجاز نفس المهمة ، بغض النظر عن مكان وجودنا في العالم. لقد مكننا من الاتصال بزملاء العمل أو العملاء في أي وقت. بفضل الإنترنت ، أصبحت فرص العمل عن بُعد وفيرة الآن ، مما حفز العديد من الشركات الجديدة على ربط رواد الأعمال المنفردين / المستقلين بالمشاريع بنجاح.
لكن الاتجاه الجديد الذي يثيرني وينمو بشكل كبير هو مجال العمل عن بعد الذي لا يقتصر فقط على العاملين لحسابهم الخاص ؛ ولكن أيضًا للموظفين. ما بدأ كخيار عملي للموظفين المستقلين ذوي الدخل المنخفض أصبح سريعًا خيارًا واعًا للمهنيين المهرة والمتعلمين في جميع الصناعات.

ليس فقط القوى العاملة من جيل الألفية ، ولكن حتى جيل طفرة المواليد يعتنقون بسعادة أسلوب الحياة الجديد الشجاع هذا.
رحلة Kushagra Sharan نحو التأثير على التعليم

ما سبب هذا النزوح الجماعي من مكاتب الطوب وقذائف الهاون؟
بفضل التقنيات الجديدة ، يمكن الآن استبدال المكتب الفعلي بمكتب رقمي ؛ بيئة عمل مكّنت بيئات عمل أكثر مرونة وقابلية للتخصيص.
يتحول يوم العمل النموذجي من 9 إلى 5 مع مناقشات مجلس الإدارة والاجتماعات الموسعة والمقصورات المقيدة بسرعة إلى ترتيب عمل مرن حيث الإنتاجية والكفاءة هما آداب العمل المكتبية الوحيدة التي يطلبها أصحاب العمل. أضف إلى هذه الحرية بعض المنتجات الثانوية المثيرة للاهتمام مثل الإبداع والابتكار ، ونفوز بأنفسنا.
تنتهي الشركات بالحصول على أفضل المواهب وتوفير تكاليف المرافق. لقد تبنت العديد من الشركات الناشئة الناجحة بالفعل العمل عن بُعد ، وتدرك المزيد والمزيد من الشركات أن العمل عن بُعد ليس مريحًا فحسب - بل غالبًا ما يكون أكثر فاعلية ويولد الابتكار.
ومن ثم ، لم يعد العمل عن بُعد استثناءً للقاعدة ، بل أصبح سريعًا قاعدة للعديد من أماكن العمل الحديثة لجذب المواهب عالية الجودة والاحتفاظ بها. يعمل الموظفون وفقًا لشروطهم (عندما يريدون ، وأينما يريدون) ، مما يزيل عناء التنقل وتكاليفه.
إنه فوز حقيقي.

هناك عدة طرق يغير بها العمل عن بُعد أنماط الحياة المهنية:

زيادة في الإنتاجية

تخيل أنك ترتدي أكثر ما تشعر بالراحة فيه ، وتجلس في مكانك المفضل وتستمع إلى الموسيقى التي ستساعدك على الشعور بالإبداع. يشعر الناس براحة أكبر في البيئات التي يختارونها. بغض النظر عما إذا كنت تبني وتزين مكتبًا منزليًا أو تخرج إلى الحانة الصغيرة المفضلة لديك ، فإن العمل في مكانك السعيد يمكن أن يعطي دفعة هائلة لإنتاجيتك. أظهرت الدراسات الحديثة أن المؤسسات الكبيرة أبلغت عن إنتاجية أعلى بنسبة 15٪ من الموظفين الذين يعملون عن بُعد مقارنة بأقرانهم الذين يقومون بنفس الوظيفة من المكتب.

التفكير الابتكاري

ارفع يدك إذا كنت تفضل تخطي معظم اجتماعات مكتبك!
يتطلب الابتكار الاستقلالية والتفكير المستقل ، دون عوائق بأصوات أخرى. ولهذا السبب لا يحدث الابتكار في غرفة الاجتماعات فقط ، حيث يميل صوت واحد أو صوتان إلى السيطرة على المناقشات وغالبًا ما يتم كتم الصوت الباقي.
لماذا تركت شركة Fortune 500 لبدء التشغيل

هذا ما تشجعه Apple. يسألون كل موظف ، بغض النظر عن التعيين ؛ للقيام بالتفكير المستقل والإبداعي . وبعد ذلك ، بمجرد أن يطوروا فكرة ، يمكنهم الاتصال باجتماع صغير مع الأشخاص المعنيين حول كيفية تحويل فكرتهم إلى حقيقة.
أصدرت HubSpot مؤخرًا مخطط معلومات يوضح مدى عدم كفاءة الاجتماعات التقليدية في الولايات المتحدة:

• سنويا: 37 مليار دولار من الأموال الضائعة
  ● يومياً: 25 مليون لقاء
  ● بشكل عام: 15٪ من وقت المنظمات

كما اتضح ، الاجتماعات لا تشجع الابتكار في الواقع.
ومن ثم ، من خلال السماح للعمال بالعمل عن بُعد والعمل لساعات مرنة ، طالما أنهم يلتزمون بالمواعيد النهائية ، فإن الشركات لا تسمح بالكسل - إنها تسمح بالاستقلالية. إنهم يخبرون الأشخاص الذين وظفتهم أنهم يثقون بهم للقيام بعملهم والقيام به بشكل جيد.

ضغط اقل

يعمل العمل في وقتك الخاص على تحسين توزيع ساعات العمل لديك بالإضافة إلى أنه يمكنك قضاء فترات راحة جيدة للقيام بالأعمال اليومية أو للاسترخاء - مما يتيح لك تمديد يوم العمل طواعية دون أي ضغوط إضافية وفي وقتك الخاص. عندما تقوم بتمكين الأفراد من العمل عن بعد ، فإنك تمنحهم قدرة أكبر على التكيف للعمل خلال الساعات التي يجدونها طبيعية للغاية ، وبالتالي يكونون أقل توتراً وأكثر فاعلية.

التوفير في التكاليف

ومن المثير للاهتمام أن كلاً من صاحب العمل والعامل عن بُعد يوفران التكاليف من خلال هذا الترتيب الجديد. بينما تشير دراسة استقصائية حديثة حول Global Workplace Analytics و Flex Jobs إلى أن الرقم 11000 دولار أمريكي تم توفيره لكل موظف سنويًا لمؤسسة في الولايات المتحدة ، أرجع نفس الاستطلاع توفير 4000 دولار أمريكي سنويًا للعامل عن بُعد أيضًا (وفورات في الانتقال إلى المكتب والتكاليف الأخرى ذات الصلة). لذا ، فهو حقًا وضع يربح فيه الجميع.

معدلات احتفاظ أعلى

يبلغ الموظفون الذين يعملون عن بُعد عن رضاء وظيفي وولاء أعلى باستمرار للشركة مقارنة بالعاملين في الموقع. يتمتع العمال الذين يعملون عن بعد بتوازن أفضل بين العمل والحياة ، ومستوى إجهاد أقل وإنتاجية أعلى ، والتي بدورها تقلل معدلات الاستنزاف بحوالي 25٪. معدل الاحتفاظ بالعاملين أعلى ، وتكاليف الموارد البشرية أقل ، والشركات التي تسمح بالعمل عن بعد ، تشهد نموًا أكبر.
ما الذي يبحث عنه فريق المحتوى في UpGrad أثناء التوظيف؟

الحقيقة هي أن الحياة تصبح مملة ومتكررة إذا واصلت العمل في نفس بيئة العمل كل يوم. يطالب عمال اليوم بمزيد من المرونة عندما يتعلق الأمر بالعمل على كسر رتابة حياتهم ، وهو أمر مفيد لجميع الأطراف لمرة واحدة. يمكن للشركات جذب أفضل المواهب والاحتفاظ بها مع التوفير في المرافق والتكاليف الأخرى. يعمل الموظفون وفقًا لشروطهم ، من خلال القضاء على متاعب التنقل وساعات العمل الثابتة.
هذا الاتجاه الجريء موجود ليبقى.