提高员工生产力的 6 大简单方法
已发表: 2020-04-14在业务方面，每位员工都很重要。 无论企业的规模和行业领域如何，每个员工都是决定企业成败的重要资源。 然而，要确保企业的持续成功并随着时代的变化在市场中保持相关性是一场艰苦的战斗。 它需要不断提高员工的技能并采用新技术、工具和业务战略。
如果你是一个有远见的企业家，你肯定会采用新的工具和技术，但你也必须确保你的人力资源有足够的技能来使用它们。 这就是为什么投资于提高员工技能以提高他们的生产力和绩效至关重要的原因。
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什么是员工绩效？
“员工绩效”一词是指员工在履行工作场所标准职业道德的同时，如何更好地履行其日常职责，为公司目标和愿景做出贡献。 从本质上讲，员工绩效是指员工产出的质量、有效性和效率。
它还评估员工在组织中的价值。 由于每个员工都是公司的投资，因此他们也有望为公司带来可观的投资回报。
另一方面，员工生产力是衡量员工为企业或组织产生的产出的指标。 通常，公司会定量监控和衡量员工的生产力，例如通过跟踪时间和成本并将其与产出进行比较，以了解员工在工作场所的生产力。
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如果培训得当，人力资源可以成为您业务的最大优势。 以下是Business Insider发现的顶级公司通过每位员工获得的收入：
如何提高员工生产力？
每个团队领导或经理都必须评估和评估员工的表现，以找出有改进的空间。 事实上，即使是员工也应该跟踪他们自己的生产力和绩效商数，以磨练他们的专业技能并在组织内攀登晋升阶梯。
那么，如何提高员工的工作效率？ 这是如何做！
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1. 识别表现不佳的资源
每天上班都不一样。 可能会发生单调的工作可能会赶上您的许多员工，从而阻碍他们的工作热情。 您需要与您的员工沟通，了解他们在工作场所面临的痛点和障碍，并尝试缓解这些痛点。
找出业绩不佳的根本原因至关重要。 也许您的员工没有合适的工具，或者他们缺乏适当的培训来与工作中的新做法同步，或者他们在工作场所感觉不到被赏识。 所有这些原因都可能极大地挫伤员工的精神，导致他们不能尽最大努力。
2. 为您的员工配备正确的工具
虽然员工技能确实是决定企业成功的最关键驱动因素之一，但员工使用的工具在同样的环境中也发挥着重要作用。 当您的员工使用正确的工具时，它不仅有助于简化业务工作流程，而且还有助于在很大程度上减轻他们的工作量。
例如，协作工具，如 Slack 和 Trello，可以促进团队合作，并简化工作场所的事情。 同样，时间跟踪应用程序和通信应用程序可帮助员工跟踪他们的进度并与团队成员无缝沟通，无论他们身在何处。
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3. 投资于员工培训和技能提升
大多数公司在入职过程中对员工进行培训。 然而，他们不明白的是，员工培训并不止于此——这是一个持续的过程。 随着新技术和业务实践的出现，您的员工必须随时了解这些，以保持他们在组织中的能力，同时维护公司在市场中的地位。
这就是为什么您应该不时为您的员工投资持续的培训和发展计划的原因。 这将有助于提高他们的专业技能和知识基础，同时也提高他们的生产力。
4. 促进自治
虽然经理们听到这个消息可能会感到畏缩，但它可能是提高员工生产力和绩效的最有效工具之一。 员工经常在经理的不断监视下感到窒息——他们觉得自己无法自由工作。 这最终会阻碍他们工作的意愿。
然而，如果管理者退后一步，让员工负责他们的职责，这将是工作环境的一个可喜变化。 员工将学习如何管理他们的时间和资源。 他们将成为自我纠正过程的一部分，在这个过程中，他们将独立运作，并对自己的成功和失败负责。 通过这样做，管理者可以将精力集中在战略思维上，而不必不断地进行微观管理。
5. 向员工灌输自我保健的口头禅
您的员工只有在身心健康的情况下才能在工作中发挥最大的作用。 美国压力研究所坚持认为，“职业压力和恐惧无疑是美国成年人压力的主要来源。” 全球的专业人士也是如此。 过度的工作量和有毒的工作环境会导致压力，最终导致员工倦怠。 他们不再保持生产力。
那么你如何在工作中解决这个问题呢？ 通过鼓励您的员工照顾好自己。 作为组织的领导者，您必须努力为您的员工创造一个积极健康的工作环境。 这意味着您需要为他们保持沟通渠道畅通（以便他们可以联系到您）； 向他们提供建设性的反馈； 为您的员工提供大量成长机会，并建立明确的成功参数。
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6. 提高工作满意度
是的，作为雇主，照顾员工是您的首要责任。 您必须确保他们享有最大的工作满意度。 Facebook、谷歌和苹果等科技巨头高度以员工为导向。 他们为员工提供了许多津贴和福利，以使他们满意并重返工作场所。
工作满意度不仅与提供加薪有关，还与向您的员工展示他们是贵公司宝贵和宝贵的资产有关。 例如，免费饮料、电影通行证、午睡舱和游戏室等小福利可以让您的员工对他们的工作感到满意和满意。
结论性想法
通过采取这六个简单的步骤，您可以为您的员工创造一个积极而高效的工作场所。 当您的员工迫不及待地想要回来工作时，您就知道您已经成功了！
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