Top 6 einfache Möglichkeiten, um die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu verbessern

Im Geschäftsleben zählt jeder Mitarbeiter. Unabhängig von der Größe und der Branche eines Unternehmens ist jeder Mitarbeiter eine wichtige Ressource, die zu seinem Erfolg oder Misserfolg beiträgt. Es ist jedoch ein harter Kampf, den anhaltenden Erfolg eines Unternehmens sicherzustellen und im Wandel der Zeit auf dem Markt relevant zu bleiben. Es erfordert eine ständige Weiterbildung der Mitarbeiter und die Einführung neuer Technologien, Tools und Geschäftsstrategien.

Wenn Sie ein Unternehmer mit einer Vision sind, werden Sie sicherlich neue Tools und Technologien einführen, aber dann müssen Sie auch sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter ausreichend qualifiziert sind, um sie einzusetzen. Aus diesem Grund ist es entscheidend, in die Weiterbildung der Mitarbeiter zu investieren, um ihre Produktivität und Leistung zu verbessern.

Was ist Mitarbeiterleistung?

Der Begriff „Employee Performance“ bezieht sich darauf, wie gut ein Mitarbeiter seine täglichen Pflichten erfüllt, um zum Gesamtbild – den Unternehmenszielen und der Vision – beizutragen und gleichzeitig die übliche Berufsethik am Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten. Im Wesentlichen bezeichnet die Mitarbeiterleistung die Qualität, Effektivität und Effizienz der Leistung eines Mitarbeiters.

Es bewertet auch den Wert eines Mitarbeiters in einer Organisation. Da jeder Mitarbeiter eine Investition für ein Unternehmen darstellt, wird von ihm auch eine erhebliche Kapitalrendite für das Unternehmen erwartet.

Andererseits ist die Mitarbeiterproduktivität ein Maß für die Leistung, die ein Mitarbeiter für ein Unternehmen oder eine Organisation erbringt. Normalerweise überwachen und messen Unternehmen die Mitarbeiterproduktivität quantitativ, indem sie beispielsweise Zeit und Kosten verfolgen und mit dem Output vergleichen, um zu verstehen, wie produktiv ein Mitarbeiter am Arbeitsplatz ist.

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Bei richtiger Ausbildung können die Humanressourcen zur größten Stärke Ihres Unternehmens werden. Hier ist, was Business Insider über die Einnahmen herausgefunden hat, die Top-Unternehmen mit jedem Mitarbeiter erzielen:

Wie kann die Produktivität der Mitarbeiter verbessert werden?

Jeder Teamleiter oder Manager muss die Leistung der Mitarbeiter beurteilen und bewerten, um herauszufinden, wo Verbesserungspotenzial besteht. Tatsächlich sollten sogar Mitarbeiter ihre eigene Produktivität und ihren Leistungsquotienten verfolgen, um ihre beruflichen Fähigkeiten zu verbessern und die Karriereleiter innerhalb einer Organisation nach oben zu klettern.

Also, wie steigert man die Produktivität der Mitarbeiter? Hier ist wie!

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1. Identifizieren Sie leistungsschwache Ressourcen

Bei der Arbeit ist nicht jeder Tag gleich. So kann es passieren, dass die Monotonie der Arbeit viele Ihrer Mitarbeiter einholt und dadurch die Arbeitsfreude bremst. Sie müssen mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, ihre Schmerzpunkte und Hürden verstehen, mit denen sie am Arbeitsplatz konfrontiert sind, und versuchen, diese zu lindern.

Es ist wichtig, die Ursache der Leistungsschwäche herauszufinden. Vielleicht haben Ihre Mitarbeiter nicht die richtigen Werkzeuge, oder vielleicht fehlt ihnen die richtige Ausbildung, um sich mit den neuen Arbeitspraktiken abzustimmen, oder vielleicht fühlen sie sich am Arbeitsplatz nicht wertgeschätzt. All diese Gründe könnten die Stimmung Ihrer Mitarbeiter erheblich dämpfen und dazu führen, dass sie nicht ihr Bestes geben.

2. Statten Sie Ihre Mitarbeiter mit den richtigen Tools aus

Es stimmt zwar, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter einer der kritischsten Faktoren für den Erfolg Ihres Unternehmens sind, aber die Tools, die Ihre Mitarbeiter verwenden, spielen im gleichen Kontext auch eine große Rolle. Wenn Ihre Mitarbeiter die richtigen Tools verwenden, hilft dies nicht, die Geschäftsabläufe zu rationalisieren, sondern trägt auch zu einer erheblichen Arbeitserleichterung bei.

Beispielsweise fördern Collaboration-Tools wie Slack und Trello die Teamarbeit und vereinfachen die Dinge am Arbeitsplatz. Ebenso helfen Zeiterfassungs-Apps und Kommunikations-Apps den Mitarbeitern, ihren Fortschritt zu verfolgen und nahtlos mit Teammitgliedern zu kommunizieren, egal wo sie sich befinden.

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3. Investieren Sie in die Mitarbeiterschulung und -weiterbildung

Die meisten Unternehmen schulen ihre Mitarbeiter während des Onboarding-Prozesses. Was sie jedoch nicht verstehen, ist, dass die Schulung der Mitarbeiter hier nicht aufhört – es ist ein fortlaufender Prozess. Wenn neue Technologien und Geschäftspraktiken auftauchen, müssen Ihre Mitarbeiter mit diesen auf dem Laufenden bleiben, um ihre Kompetenz in der Organisation aufrechtzuerhalten und gleichzeitig die Position des Unternehmens auf dem Markt zu wahren.

Aus diesem Grund sollten Sie von Zeit zu Zeit in laufende Schulungs- und Entwicklungsprogramme für Ihre Mitarbeiter investieren. Es wird dazu beitragen, ihre beruflichen Fähigkeiten und ihre Wissensbasis zu verbessern und gleichzeitig ihre Produktivität zu steigern.

4. Autonomie fördern

Während Manager bei dieser Anhörung möglicherweise zusammenzucken, kann dies eines der effektivsten Instrumente sein, um die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter zu steigern. Oft fühlen sich Mitarbeiter unter der ständigen Beobachtung von Managern erstickt – sie haben das Gefühl, nicht frei arbeiten zu können. Dies behindert schließlich ihre Arbeitsbereitschaft.

Wenn Manager jedoch einen Schritt zurücktreten und Mitarbeiter ihre Verantwortung übernehmen lassen, ist dies eine willkommene Abwechslung im Arbeitsumfeld. Die Mitarbeiter lernen, ihre Zeit und Ressourcen zu verwalten. Sie werden Teil eines sich selbst korrigierenden Prozesses, in dem sie unabhängig agieren und die Verantwortung für ihre Erfolge und Misserfolge übernehmen. Auf diese Weise können Manager ihre Bemühungen auf strategisches Denken konzentrieren, anstatt ständig Mikromanagement betreiben zu müssen.

5. Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern das Mantra der Selbstfürsorge

Ihre Mitarbeiter können nur dann ihr Bestes bei der Arbeit geben, wenn sie geistig und körperlich fit und gesund sind. Das American Institute of Stress behauptet , dass „beruflicher Druck und Ängste bei weitem die Hauptursache von Stress für amerikanische Erwachsene sind“. Dasselbe gilt für Fachleute auf der ganzen Welt. Übermäßige Arbeitsbelastung und toxische Arbeitsumgebungen können zu Stress führen, der die Mitarbeiter schließlich zum Burnout führt. Sie bleiben nicht mehr produktiv.

Wie gehen Sie also mit diesem Problem bei der Arbeit um? Indem Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, für sich selbst zu sorgen. Als Führungskraft einer Organisation müssen Sie sich bemühen, ein positives und gesundes Arbeitsumfeld für Ihre Mitarbeiter zu schaffen. Das bedeutet, dass Sie die Kommunikationskanäle für sie offen halten müssen (damit sie Sie erreichen können); ihnen konstruktives Feedback geben; bieten Ihren Mitarbeitern viele Entfaltungsmöglichkeiten und setzen klare Erfolgsparameter.

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6. Steigern Sie die Arbeitszufriedenheit

Ja, als Arbeitgeber liegt es in Ihrer Hauptverantwortung, sich um Ihre Mitarbeiter zu kümmern. Sie müssen sicherstellen, dass sie maximale Arbeitszufriedenheit genießen. Tech-Giganten wie Facebook, Google und Apple sind stark mitarbeiterorientiert. Sie bieten Mitarbeitern eine Vielzahl von Vergünstigungen und Vorteilen, damit sie zufrieden sind und an den Arbeitsplatz zurückkehren.

Bei der Arbeitszufriedenheit geht es nicht nur darum, eine Gehaltserhöhung anzubieten – es geht auch darum, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass sie ein wertvolles und geschätztes Kapital Ihres Unternehmens sind. Zum Beispiel könnten kleine Vergünstigungen wie kostenlose Getränke, Kinopässe, Schlafsäcke und Spielräume dazu beitragen, dass Ihre Mitarbeiter glücklich und zufrieden mit ihrer Arbeit sind.

Abschließende Gedanken

Mit diesen sechs einfachen Schritten können Sie einen positiven und produktiven Arbeitsplatz für Ihre Mitarbeiter schaffen. Sie wissen, dass Sie es geschafft haben, wenn Ihre Mitarbeiter es kaum erwarten können, wieder an die Arbeit zu gehen!

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