Çalışanlarınızın Verimliliğini Artırmanın En İyi 6 Basit Yolu

İş söz konusu olduğunda, her çalışan önemlidir. Bir işletmenin büyüklüğünden ve endüstri alanından bağımsız olarak, her çalışan, başarısına veya başarısızlığına katkıda bulunan hayati bir kaynaktır. Bununla birlikte, bir işletmenin başarısının devamını sağlamak ve değişen zamanlarla pazarda güncel kalmak zorlu bir mücadeledir. Çalışanların sürekli olarak becerilerinin geliştirilmesini ve yeni teknolojilerin, araçların ve iş stratejilerinin benimsenmesini gerektirir.

Vizyon sahibi bir girişimciyseniz, kesinlikle yeni araçlar ve teknolojiler benimseyeceksiniz, ancak o zaman insan kaynaklarınızın bunları kullanmak için yeterince yetenekli olmasını da sağlamanız gerekecek. Bu nedenle, üretkenliklerini ve performanslarını artırmak için çalışanların becerilerinin artırılmasına yatırım yapmak çok önemlidir.

Çalışan Performansı Nedir?

"Çalışan Performansı" terimi, bir çalışanın işyerinde standart mesleki etiği korurken daha büyük resme - şirket hedefleri ve vizyonuna - katkıda bulunmak için günlük görevlerini ne kadar iyi yerine getirdiğini ifade eder. Özünde, çalışan performansı, bir çalışanın çıktısının kalitesini, etkinliğini ve verimliliğini ifade eder.

Ayrıca bir çalışanın bir kuruluştaki değerini değerlendirir. Her çalışan bir şirket için bir yatırım olduğundan, şirket için de önemli bir yatırım getirisi getirmesi beklenir.

Öte yandan, Çalışan Verimliliği, bir çalışanın bir işletme veya kuruluş için ürettiği çıktının bir ölçüsüdür. Genellikle şirketler, bir çalışanın işyerinde ne kadar üretken olduğunu anlamak için zaman ve maliyetleri izleyerek ve çıktıyla karşılaştırarak, çalışan verimliliğini nicel olarak izler ve ölçer.

Okuyun: Çalışanlarınızı İyileştirmenin 4 İlham Veren Yolu

Doğru eğitilirse, insan kaynakları işletmeniz için en büyük güç olabilir. İşte Business Insider'ın en iyi şirketlerin her bir çalışandan elde ettiği gelir hakkında buldukları:

Çalışan Verimliliği Nasıl Artırılır?

Her ekip lideri veya yöneticisi, iyileştirme için yer olduğunu bulmak için çalışan performansını değerlendirmeli ve değerlendirmelidir. Aslında, çalışanlar bile profesyonel becerilerini geliştirmek ve bir kuruluşta terfi merdivenini tırmanmak için kendi üretkenliklerini ve performans bölümlerini izlemelidir.

Peki, çalışan verimliliğini nasıl artırırsınız? İşte nasıl!

Devamını oku: Çalışanınızı İyileştirmenin 4 İlham Veren Yolu

1. Düşük performans gösteren kaynakları belirleyin

İş yerinde her gün aynı değil. Öyle olabilir ki, işin monotonluğu çalışanlarınızın çoğunu yakalayabilir ve bu nedenle onların çalışma heveslerini engelleyebilir. Çalışanlarınızla iletişim kurmanız, onların acı noktalarını ve iş yerinde karşılaştıkları engelleri anlamanız ve bunları hafifletmeye çalışmanız gerekir.

Düşük performansın temel nedenini bulmak önemlidir. Belki çalışanlarınız doğru araçlara sahip değildir veya belki de işyerindeki yeni uygulamalarla uyum sağlamak için uygun eğitimden yoksundurlar veya belki de işyerinde takdir edildiğini hissetmiyorlar. Tüm bu nedenler, çalışanlarınızın ruhunu önemli ölçüde azaltarak ellerinden gelenin en iyisini yapmamalarına neden olabilir.

2. Çalışanlarınızı doğru araçlarla donatın

Çalışan becerilerinin işinizin başarısını belirleyen en kritik faktörlerden biri olduğu doğru olsa da, çalışanlarınızın kullandığı araçlar da aynı bağlamda büyük bir rol oynamaktadır. Çalışanlarınız doğru araçları kullandığında, iş akışlarını düzene sokmanıza yardımcı olmaz, aynı zamanda iş yüklerini büyük ölçüde hafifletmeye yardımcı olur.

Örneğin, Slack ve Trello gibi işbirliği araçları ekip çalışmasını teşvik eder ve iş yerindeki işleri basitleştirir. Benzer şekilde, zaman izleme uygulamaları ve iletişim uygulamaları, nerede olurlarsa olsunlar, çalışanların ilerlemelerini izlemelerine ve ekip üyeleriyle sorunsuz bir şekilde iletişim kurmalarına yardımcı olur.

Daha fazla bilgi edinin: Evden Verimli Çalışma İçin İpuçları

3. Çalışan eğitimine ve becerilerinin artırılmasına yatırım yapın

Çoğu şirket, işe alım sürecinde çalışanlarını eğitir. Ancak anlamadıkları şey, çalışan eğitiminin burada bitmediğidir – bu devam eden bir süreçtir. Yeni teknolojiler ve iş uygulamaları ortaya çıktıkça, çalışanlarınızın kuruluştaki yetkinliklerini korumak ve aynı zamanda şirketin pazardaki konumunu korumak için bunlarla güncel kalmaları gerekir.

Bu nedenle, zaman zaman çalışanlarınız için sürekli eğitim ve gelişim programlarına yatırım yapmalısınız. Aynı zamanda üretkenliklerini artırırken profesyonel becerilerini ve bilgi tabanlarını artırmaya yardımcı olacaktır.

4. Özerkliği teşvik edin

Yöneticiler bunu duymaktan korksalar da, çalışanların üretkenliğini ve performansını artırmak için en etkili araçlardan biri olabilir. Çalışanlar genellikle yöneticilerin sürekli gözetimi altında boğulmuş hissederler - özgürce çalışamayacaklarını hissederler. Bu, sonunda çalışma isteklerini engeller.

Ancak yöneticiler bir adım geri çekilip çalışanların sorumluluklarını üstlenmelerine izin verirse, çalışma ortamında bu hoş bir değişiklik olacaktır. Çalışanlar zamanlarını ve kaynaklarını nasıl yöneteceklerini öğrenecekler. Bağımsız olarak hareket edecekleri ve hem başarılarının hem de başarısızlıklarının sorumluluğunu alacakları, kendi kendini düzelten bir sürecin parçası olacaklardır. Bunu yaparak, yöneticiler çabalarını sürekli olarak mikro yönetmek zorunda kalmak yerine stratejik düşünmeye odaklayabilirler.

5. Çalışanlarınıza öz bakım mantrasını aşılayın

Çalışanlarınız ancak zihinsel ve fiziksel olarak zinde ve sağlıklı olduklarında işlerinde ellerinden gelenin en iyisini yapabilirler. Amerikan Stres Enstitüsü, “mesleki baskılar ve korkular, Amerikalı yetişkinler için açık ara önde gelen stres kaynağı” olduğunu savunuyor . Aynı şey dünyanın her yerindeki profesyoneller için de geçerli. Aşırı iş yükü ve toksik çalışma ortamları strese neden olabilir ve bu da sonunda çalışanların tükenmesine neden olur. Artık üretken kalmıyorlar.

Öyleyse, işte bu sorunu nasıl çözersiniz? Çalışanlarınızı kendilerine bakmaları için teşvik ederek. Bir organizasyonun lideri olarak, çalışanlarınız için olumlu ve sağlıklı bir çalışma ortamı yaratmak için çaba göstermelisiniz. Bu, iletişim kanallarını onlar için açık tutmanız gerektiği anlamına gelir (böylece size ulaşabilirler); onlara yapıcı geri bildirim sunun; çalışanlarınızın büyümesi için birçok fırsat sunun ve net başarı parametreleri oluşturun.

Ayrıca şunu da okuyun: Uzaktan Çalışma: İşveren ve Çalışanlar İçin Bir Kazan-Kazan

6. İş memnuniyetini artırın

Evet, bir işveren olarak çalışanlarınıza bakmak sizin asli sorumluluğunuzdur. Maksimum iş tatmini yaşamalarını sağlamalısınız. Facebook, Google ve Apple gibi teknoloji devleri yüksek oranda çalışan odaklıdır. Çalışanların tatmin olmalarını ve işyerine geri dönmelerini sağlamak için bir dizi avantaj ve avantaj sağlarlar.

İş tatmini yalnızca maaş artışı teklif etmekle ilgili değildir - aynı zamanda çalışanlarınıza şirketinizin değerli ve değerli varlıkları olduklarını göstermekle de ilgilidir. Örneğin, ücretsiz içecekler, film geçişleri, şekerleme bölmeleri ve oyun odaları gibi küçük avantajlar, çalışanlarınızı işlerinden mutlu ve memnun tutmak için uzun bir yol kat edebilir.

Sonuç Düşünceleri

Bu altı basit adımı atarak, çalışanlarınız için olumlu ve üretken bir iş yeri yaratabilirsiniz. Çalışanlarınız işe geri dönmek için sabırsızlandıklarında başarılı olduğunuzu bilirsiniz!

Tecrit, çalışanlarınızı en son teknolojilerle donatmak için bir fırsattır. UpGrad'ın Veri Bilimi, Makine Öğrenimi, Dijital Pazarlama, MBA ve Tam Yığın Yönetimi alanındaki en iyi kurslarına göz atın.

Bu karantina süresini çalışanlarınızın becerilerini geliştirmek için kullanmak istiyorsanız, daha fazla bilgi için kurumsal beceri geliştirme sayfamıza göz atın.