6 простых способов повысить производительность ваших сотрудников

Когда дело доходит до бизнеса, важен каждый сотрудник. Независимо от размера и отраслевой принадлежности предприятия каждый сотрудник является жизненно важным ресурсом, который способствует его успеху или провалу. Однако обеспечить дальнейший успех бизнеса и оставаться актуальным на рынке в меняющиеся времена — это тяжелая битва. Это требует постоянного повышения квалификации сотрудников и внедрения новых технологий, инструментов и бизнес-стратегий.

Если вы предприниматель с видением, вы, несомненно, примете новые инструменты и технологии, но тогда вам также придется убедиться, что ваши человеческие ресурсы имеют достаточную квалификацию для их использования. Вот почему так важно инвестировать в повышение квалификации сотрудников, чтобы повысить их производительность и производительность.

Что такое производительность сотрудников?

Термин «эффективность сотрудников» относится к тому, насколько хорошо сотрудник выполняет свои повседневные обязанности, чтобы внести свой вклад в общую картину — цели и видение компании — при соблюдении стандартной профессиональной этики на рабочем месте. По сути, производительность сотрудника означает качество, эффективность и результативность работы сотрудника.

Он также оценивает ценность сотрудника в организации. Поскольку каждый сотрудник является инвестицией для компании, ожидается, что он также принесет компании значительную отдачу от инвестиций.

С другой стороны, производительность сотрудников — это мера результатов, которые сотрудник создает для бизнеса или организации. Обычно компании отслеживают и измеряют производительность сотрудников количественно, например, отслеживая время и затраты и сравнивая их с результатами, чтобы понять, насколько продуктивно работает сотрудник на рабочем месте.

Читайте: 4 вдохновляющих способа улучшить работу ваших сотрудников

При правильном обучении человеческие ресурсы могут стать самой сильной стороной вашего бизнеса. Вот что Business Insider обнаружил о доходах, которые ведущие компании получают от каждого сотрудника:

Как повысить производительность сотрудников?

Каждый руководитель группы или менеджер должен оценивать и анализировать работу сотрудников, чтобы выяснить, что можно улучшить. На самом деле, даже сотрудники должны отслеживать свою производительность и коэффициент производительности, чтобы оттачивать свои профессиональные навыки и подниматься по карьерной лестнице в организации.

Итак, как повысить производительность сотрудников? Вот как!

Подробнее: 4 вдохновляющих способа улучшить работу вашего сотрудника

1. Определите неэффективные ресурсы

Каждый рабочий день не похож на другой. Может случиться так, что монотонность работы настигнет многих ваших сотрудников, тем самым подавив их энтузиазм в работе. Вам нужно общаться со своими сотрудниками, понимать их болевые точки и препятствия, с которыми они сталкиваются на рабочем месте, и пытаться смягчить их.

Важно выяснить первопричину неудовлетворительной работы. Возможно, у ваших сотрудников нет нужных инструментов, или им не хватает надлежащей подготовки, чтобы синхронизироваться с новыми методами работы, или, может быть, они не чувствуют себя ценными на рабочем месте. Все подобные причины могут значительно испортить настроение вашим сотрудникам, заставив их не выкладываться по полной.

2. Обеспечьте своих сотрудников нужными инструментами

Хотя навыки сотрудников действительно являются одним из наиболее важных движущих факторов, определяющих успех вашего бизнеса, инструменты, которые используют ваши сотрудники, также играют огромную роль в том же контексте. Когда ваши сотрудники используют правильные инструменты, это не помогает оптимизировать бизнес-процессы, но также помогает в значительной степени облегчить их рабочую нагрузку.

Например, инструменты для совместной работы, такие как Slack и Trello, способствуют командной работе и упрощают работу на рабочем месте. Точно так же приложения для отслеживания времени и приложения для общения помогают сотрудникам отслеживать свой прогресс и беспрепятственно общаться с членами команды, где бы они ни находились.

Узнать больше: Советы по продуктивной работе из дома

3. Инвестируйте в обучение и повышение квалификации сотрудников

Большинство компаний обучают своих сотрудников в процессе адаптации. Однако они не понимают, что обучение сотрудников на этом не заканчивается – это непрерывный процесс. По мере появления новых технологий и методов ведения бизнеса ваши сотрудники должны быть в курсе последних событий, чтобы поддерживать свою компетентность в организации, а также поддерживать положение компании на рынке.

Вот почему вам следует время от времени вкладывать средства в программы постоянного обучения и развития для ваших сотрудников. Это поможет улучшить их профессиональные навыки и базу знаний, а также повысить их производительность.

4. Поощряйте автономию

Хотя менеджеры могут съежиться, услышав это, это может быть одним из самых эффективных инструментов для повышения производительности и производительности сотрудников. Часто сотрудники чувствуют себя подавленными под постоянным присмотром менеджеров — им кажется, что они не могут работать свободно. В конечном итоге это снижает их желание работать.

Однако если руководители сделают шаг назад и позволят сотрудникам взять на себя ответственность за свои обязанности, это будет долгожданным изменением в рабочей среде. Сотрудники научатся управлять своим временем и ресурсами. Они станут частью самокорректирующегося процесса, в котором они будут действовать независимо и брать на себя ответственность как за свои успехи, так и за неудачи. Поступая таким образом, менеджеры могут сосредоточить свои усилия на стратегическом мышлении вместо того, чтобы постоянно заниматься микроуправлением.

5. Прививайте своим сотрудникам мантру заботы о себе

Ваши сотрудники могут работать наилучшим образом только в том случае, если они психически и физически здоровы. Американский институт стресса утверждает , что «профессиональные стрессы и страхи, несомненно, являются основным источником стресса для взрослых американцев». То же самое касается профессионалов по всему миру. Чрезмерная рабочая нагрузка и токсичная рабочая среда могут привести к стрессу, который в конечном итоге приводит сотрудников к выгоранию. Они больше не остаются продуктивными.

Так как же вы решаете эту проблему на работе? Поощряя своих сотрудников заботиться о себе. Как руководитель организации вы должны приложить усилия для создания позитивной и здоровой рабочей среды для своих сотрудников. Это означает, что вам нужно держать каналы связи для них открытыми (чтобы они могли связаться с вами); предложите им конструктивную обратную связь; предложить множество возможностей для роста ваших сотрудников и установить четкие параметры успеха.

Читайте также: Удаленная работа: беспроигрышный вариант для работодателя и сотрудников

6. Повышение удовлетворенности работой

Да, как работодатель, вы обязаны заботиться о своих сотрудниках. Вы должны убедиться, что они получают максимальное удовлетворение от работы. Технологические гиганты, такие как Facebook, Google и Apple, очень ориентированы на сотрудников. Они предоставляют сотрудникам множество привилегий и льгот, чтобы они оставались довольными и возвращались на рабочее место.

Удовлетворенность работой заключается не только в том, чтобы предложить повышение заработной платы, но и в том, чтобы показать своим сотрудникам, что они являются ценным и ценным активом вашей компании. Например, небольшие привилегии, такие как бесплатные напитки, билеты в кино, капсулы для сна и игровые комнаты, могут помочь вашим сотрудникам оставаться счастливыми и довольными своей работой.

Заключительные мысли

Выполнив эти шесть простых шагов, вы сможете создать позитивное и продуктивное рабочее место для своих сотрудников. Вы знаете, что добились успеха, когда ваши сотрудники не могут дождаться, чтобы вернуться к работе!

Карантин — это возможность повысить квалификацию ваших сотрудников с помощью новейших технологий. Ознакомьтесь с лучшими курсами upGrad по науке о данных, машинному обучению, цифровому маркетингу, MBA и управлению полным стеком.

Если вы хотите использовать это время самоизоляции для повышения квалификации своих сотрудников, посетите нашу корпоративную страницу повышения квалификации для получения дополнительной информации.