提高員工生產力的 6 大簡單方法
已發表: 2020-04-14在業務方面，每位員工都很重要。 無論企業的規模和行業領域如何，每個員工都是決定企業成敗的重要資源。 然而，要確保企業的持續成功並隨著時代的變化在市場中保持相關性是一場艱苦的戰鬥。 它需要不斷提高員工的技能並採用新技術、工具和業務戰略。
如果你是一個有遠見的企業家，你肯定會採用新的工具和技術，但你也必須確保你的人力資源有足夠的技能來使用它們。 這就是為什麼投資於提高員工技能以提高他們的生產力和績效至關重要的原因。
目錄
什麼是員工績效？
“員工績效”一詞是指員工在履行工作場所標準職業道德的同時，如何更好地履行其日常職責，為公司目標和願景做出貢獻。 從本質上講，員工績效是指員工產出的質量、有效性和效率。
它還評估員工在組織中的價值。 由於每個員工都是公司的投資，因此他們也有望為公司帶來可觀的投資回報。
另一方面，員工生產力是衡量員工為企業或組織產生的產出的指標。 通常，公司會定量監控和衡量員工的生產力，例如通過跟踪時間和成本並將其與產出進行比較，以了解員工在工作場所的生產力。
閱讀：提高員工的 4 種鼓舞人心的方法
如果培訓得當，人力資源可以成為您業務的最大優勢。 以下是Business Insider發現的頂級公司通過每位員工獲得的收入：
如何提高員工生產力？
每個團隊領導或經理都必須評估和評估員工的表現，以找出有改進的空間。 事實上，即使是員工也應該跟踪他們自己的生產力和績效商數，以磨練他們的專業技能並在組織內攀登晉升階梯。
那麼，如何提高員工的工作效率？ 這是如何做！
閱讀更多： 4 種可以提高員工的鼓舞人心的方法
1. 識別表現不佳的資源
每天上班都不一樣。 可能會發生單調的工作可能會趕上您的許多員工，從而阻礙他們的工作熱情。 您需要與您的員工溝通，了解他們在工作場所面臨的痛點和障礙，並嘗試緩解這些痛點。
找出業績不佳的根本原因至關重要。 也許您的員工沒有合適的工具，或者他們缺乏適當的培訓來與工作中的新做法同步，或者他們在工作場所感覺不到被賞識。 所有這些原因都可能極大地挫傷員工的精神，導致他們不能盡最大努力。
2. 為您的員工配備正確的工具
雖然員工技能確實是決定企業成功的最關鍵驅動因素之一，但員工使用的工具在同樣的環境中也發揮著重要作用。 當您的員工使用正確的工具時，它不僅有助於簡化業務工作流程，而且還有助於在很大程度上減輕他們的工作量。
例如，協作工具，如 Slack 和 Trello，可以促進團隊合作，並簡化工作場所的事情。 同樣，時間跟踪應用程序和通信應用程序可幫助員工跟踪他們的進度並與團隊成員無縫溝通，無論他們身在何處。
了解更多：在家高效工作的技巧
3. 投資於員工培訓和技能提升
大多數公司在入職過程中對員工進行培訓。 然而，他們不明白的是，員工培訓並不止於此——這是一個持續的過程。 隨著新技術和業務實踐的出現，您的員工必須隨時了解這些，以保持他們在組織中的能力，同時維護公司在市場中的地位。
這就是為什麼您應該不時為您的員工投資持續的培訓和發展計劃的原因。 這將有助於提高他們的專業技能和知識基礎，同時也提高他們的生產力。
4. 促進自治
雖然經理們聽到這個消息可能會感到畏縮，但它可能是提高員工生產力和績效的最有效工具之一。 員工經常在經理的不斷監視下感到窒息——他們覺得自己無法自由工作。 這最終會阻礙他們工作的意願。
然而，如果管理者退後一步，讓員工負責他們的職責，這將是工作環境的一個可喜變化。 員工將學習如何管理他們的時間和資源。 他們將成為自我糾正過程的一部分，在這個過程中，他們將獨立運作，並對自己的成功和失敗負責。 通過這樣做，管理者可以將精力集中在戰略思維上，而不必不斷地進行微觀管理。
5. 向員工灌輸自我保健的口頭禪
您的員工只有在身心健康的情況下才能在工作中發揮最大的作用。 美國壓力研究所堅持認為，“職業壓力和恐懼無疑是美國成年人壓力的主要來源。” 全球的專業人士也是如此。 過度的工作量和有毒的工作環境會導致壓力，最終導致員工倦怠。 他們不再保持生產力。
那麼你如何在工作中解決這個問題呢？ 通過鼓勵您的員工照顧好自己。 作為組織的領導者，您必須努力為您的員工創造一個積極健康的工作環境。 這意味著您需要為他們保持溝通渠道暢通（以便他們可以聯繫到您）； 向他們提供建設性的反饋； 為您的員工提供大量成長機會，並建立明確的成功參數。
另請閱讀：遠程工作：雇主和員工的雙贏
6. 提高工作滿意度
是的，作為雇主，照顧員工是您的首要責任。 您必須確保他們享有最大的工作滿意度。 Facebook、谷歌和蘋果等科技巨頭高度以員工為導向。 他們為員工提供了許多津貼和福利，以使他們滿意並重返工作場所。
工作滿意度不僅與提供加薪有關，還與向您的員工展示他們是貴公司寶貴和寶貴的資產有關。 例如，免費飲料、電影通行證、午睡艙和遊戲室等小福利可以讓您的員工對他們的工作感到滿意和滿意。
結論性想法
通過採取這六個簡單的步驟，您可以為您的員工創造一個積極而高效的工作場所。 當您的員工迫不及待地想要回來工作時，您就知道您已經成功了！
封鎖是一個利用最新技術提升員工技能的機會。 查看 upGrad 在數據科學、機器學習、數字營銷、MBA 和全棧管理方面的頂級課程。
如果您想利用這段鎖定時間來提升您的員工的技能，請查看我們的企業技能提升頁面了解更多信息。