ขอบเขตในอนาคตของ Product Manager ในอินเดียคืออะไร?

การจัดการผลิตภัณฑ์ (PM) เป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกลยุทธ์หลักของธุรกิจ การจัดการผลิตภัณฑ์เกี่ยวข้องกับการจัดการผลิตภัณฑ์/บริการที่นำเสนอโดยบริษัท

โดยพื้นฐานแล้ว มันเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลและการจัดการวงจรชีวิตทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่เริ่มต้นแนวคิดผลิตภัณฑ์และการพัฒนาแคมเปญการตลาดไปจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์ – การจัดการผลิตภัณฑ์ครอบคลุมทุกอย่างที่เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ในตลาดที่ประสบความสำเร็จ นี่คือเหตุผลที่งานของ Product Managers มีทั้งความท้าทายและเป็นที่ต้องการอย่างมากในตลาดงานในปัจจุบัน

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทำอะไร?

หน้าที่ที่สำคัญที่สุดของ Product Manager คือการกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายของบริษัทสำหรับผลิตภัณฑ์ และดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อดำเนินการตามวิสัยทัศน์นั้น เป้าหมายสุดท้ายคือเพื่อให้แน่ใจว่าการทำงานที่ราบรื่นขององค์ประกอบหลักทั้งสี่ ได้แก่ เทคโนโลยี การออกแบบ การตลาด และความพึงพอใจของลูกค้า ดังนั้น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จึงต้องมีความรอบรู้กับการพัฒนาเทคโนโลยีล่าสุดและมีความรู้ด้านการตลาดที่ครอบคลุมเพื่อยกระดับประสบการณ์ผู้ใช้และเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจของผลิตภัณฑ์ของบริษัทให้สูงสุด

ในขณะที่หน้าที่เหล่านี้จะยังคงอยู่ในระดับแนวหน้าของการจัดการผลิตภัณฑ์เสมอ เมื่อบริษัทต่างๆ ขยายและนำเทคโนโลยียุคใหม่มาใช้ ขอบเขตการจัดการผลิตภัณฑ์ก็จะเติบโตและกระจายออกไปเช่นกัน ด้วยการผสานรวมและการรวมเทคโนโลยีสมัยใหม่ที่เพิ่มขึ้นในทุกด้านของการดำเนินธุรกิจ การจัดการผลิตภัณฑ์ได้กลายเป็นบทบาทที่หลากหลาย

ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไม่เพียงต้องมีความเชี่ยวชาญด้านการตลาดเท่านั้น แต่ยังต้องมีความเชี่ยวชาญในการทำงานกับเครื่องมือและแพลตฟอร์มเทคโนโลยีล่าสุดด้วย ในทศวรรษหน้า การจัดการผลิตภัณฑ์จะมีวิวัฒนาการอย่างมาก

อ่านเพิ่มเติม: ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ทำอะไร?

ขอบเขตการจัดการผลิตภัณฑ์จะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไรในอนาคต

ด้านล่างนี้คือแนวทาง 5 ประการที่การจัดการผลิตภัณฑ์จะพัฒนาขึ้นในทศวรรษหน้า:

1. ความพยายามด้วยตนเองจะเข้ามาแทนที่

เมื่อพิจารณาว่าเราอยู่ในยุคของการทำงานอัตโนมัติ ความพยายามด้วยมือจะกลายเป็นสิ่งที่ล้าสมัยในอนาคตอันใกล้นี้ ตัวอย่างเช่น ไม่มีองค์กรใดใช้เวลาและความพยายามในการพัฒนาและปรับแต่งแพลตฟอร์ม CRM ของตน ด้วยผู้จำหน่าย CRM ชั้นนำมากมายในตลาดปัจจุบัน คุณสามารถซื้อเครื่องมือ CRM ได้อย่างง่ายดายเพื่อใช้ประโยชน์จากชุดเครื่องมือที่ครอบคลุม แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดมาตรฐาน การใช้งานที่รวดเร็วยิ่งขึ้น ทั้งหมดนี้ในราคาที่ต่ำกว่ามาก

แนวทางที่แน่นอนนี้จะนำไปใช้กับการจัดการผลิตภัณฑ์ แม้ว่าขณะนี้ การดำเนินงานและกลยุทธ์การจัดการผลิตภัณฑ์จะแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท แต่ในไม่ช้า องค์กรต่างๆ ก็จะหันมาใช้แนวทางปฏิบัติในอุตสาหกรรมที่เป็นมาตรฐาน ดังนั้น เวิร์กโฟลว์และงานที่ทำด้วยตนเองจะทำให้กระบวนการอัตโนมัติเป็นไปได้ บริษัทต่างๆ จะทดลองด้วยเครื่องมือและเฟรมเวิร์กของ PM บางรายการ โดยพิจารณาจากการกำหนดแผนการทำงาน การตัดสินใจ และตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักทั้งหมด

2. ต้นทุนผลิตภัณฑ์วิศวกรรมจะลดลง

เมื่อพูดถึงเทคโนโลยีไอทีและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ นักพัฒนาซอฟต์แวร์/วิศวกรซอฟต์แวร์จะครองโดเมนนี้มาเป็นเวลานาน อย่างไรก็ตาม ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ด้านวิศวกรรมจึงลดลงอย่างมาก ดังนั้น เมื่อใดก็ตามที่บริษัทในอุตสาหกรรมเดียวกันเห็นโอกาสเฉพาะ พวกเขามีส่วนร่วมในการแข่งขันแบบตัวต่อตัว - ใครจะพัฒนาโซลูชันที่ไม่เหมือนใครก่อน!

ต้นทุนที่ลดลงของผลิตภัณฑ์เฉพาะทางวิศวกรรมย่อมนำไปสู่การเพิ่มขึ้นของคู่แข่งในตลาดอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อการแข่งขันเพิ่มขึ้น ต้นทุนการพัฒนาและต้นทุนของเครื่องมือและกรอบงานการจัดการผลิตภัณฑ์ระดับบนสุดก็จะลดลงด้วย ซึ่งจะทำให้ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ และใครก็ตามที่สามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้โดยใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่เกี่ยวข้องและเครื่องมือ PM จะได้รับความได้เปรียบในโดเมนเฉพาะในที่สุด

ต้องอ่าน: การจัดการผลิตภัณฑ์กับการจัดการโครงการ

3. “ความร่วมมือ” จะเป็นหลักการสำคัญของการจัดการผลิตภัณฑ์

แนวโน้มในภาคธุรกิจในปัจจุบันคือการให้ความสำคัญกับการตัดสินใจที่ได้รับมอบหมาย ตามแบบจำลองนี้ อำนาจไม่ได้อยู่ในมือของ C-suite ทั้งหมด แต่จะมอบหมายให้ผู้บริหารที่มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแต่ละแง่มุมของการดำเนินธุรกิจและลูกค้า

ความโน้มเอียงนี้ในการเพิ่มอำนาจให้ผู้มีอำนาจตัดสินใจของแผนกธุรกิจต่างๆ ได้เพิ่มมากขึ้น ต้องขอบคุณ AI และการเรียนรู้ของเครื่อง ด้วยการช่วยเปิดเผยข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม AI และ ML ช่วยให้ PMs ตัดสินใจทางธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลได้ ท้ายที่สุดแล้ว การจัดการผลิตภัณฑ์มีเป้าหมายที่จะมอบคุณค่าให้กับลูกค้าผ่านการตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลและมีข้อมูลประกอบ

โดยธรรมชาติแล้ว สิ่งนี้ต้องการความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างแผนกทั้งหมด รวมถึงการออกแบบ วิศวกรรม การขาย และการตลาด ดังนั้นจึงปลอดภัยที่จะบอกว่า นอกเหนือจากบทบาทความเป็นผู้นำเพียงไม่กี่ตำแหน่งที่ได้รับการคัดเลือกแล้ว บทบาทการจัดการผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่จะรวมเข้าและเชื่อมโยงกับหน้าที่อื่นๆ ในบริษัท

4. Virtual Reality จะกลายเป็นกระแสหลัก

บริษัทและองค์กรทั่วทั้งอุตสาหกรรมสามารถเข้าถึงเครื่องมือและกรอบการทำงานดังกล่าว ซึ่งช่วยให้ทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนออกแบบและสร้างประสบการณ์ผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใครได้ในเวลาไม่นาน นอกจากนี้ยังมี Virtual Reality (VR) ที่ทำให้สามารถทดสอบและทดลองกับต้นแบบแบบโต้ตอบได้ก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ในตลาด

เนื่องจาก VR ได้กลายเป็นเทคโนโลยีหลักในขณะนี้ ต้นทุนของอุปกรณ์ VR จึงลดลงอย่างต่อเนื่อง นี่เป็นข่าวดีสำหรับธุรกิจทุกรูปแบบและทุกขนาด เนื่องจากพวกเขาสามารถใช้ประโยชน์จากศักยภาพของ VR เพื่อสร้างประสบการณ์ดิจิทัลที่ดีที่สุดสำหรับลูกค้าของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น ประสบการณ์ทางกายภาพอาจถูกแทนที่ด้วยประสบการณ์เสมือนจริง เช่น การตรวจสอบรูปลักษณ์ของชุดเดรส/เสื้อเชิ้ตและเดินเข้าไปในอสังหาริมทรัพย์หรือร้านค้าเพื่อให้ได้รูปลักษณ์ ประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำแบบใครเหล่านี้ไม่เพียง แต่เป็นวิธีการที่ยอดเยี่ยมในการทำตลาดผลิตภัณฑ์

อ่านเพิ่มเติม: เงินเดือนผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในอินเดีย

5. นโยบายที่เน้นลูกค้าเป็นอันดับแรกจะเป็นโปรโตคอลมาตรฐาน

ในปัจจุบัน บริษัทที่ให้ความสำคัญกับความพึงพอใจของลูกค้าเหนือสิ่งอื่นใดมักจะประสบความสำเร็จในการได้รับส่วนแบ่งที่สำคัญของตลาดเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม ในปีต่อๆ ไป ธุรกิจและองค์กรทั้งหมดจะใช้นโยบายที่เน้นลูกค้าเป็นอันดับแรกเพื่อดึงดูดความสนใจของกลุ่มเป้าหมาย ในที่สุด สิ่งนี้จะขจัดความได้เปรียบทางการแข่งขันที่เกี่ยวข้องกับแนวทางที่ลูกค้าเป็นอันดับแรก

จะไม่ทำให้คุณได้เปรียบเหนือคู่แข่งที่มีศักยภาพของคุณอีกต่อไป

ในสถานการณ์เช่นนี้ แบรนด์ใด ๆ ที่ต้องการได้เปรียบจะต้องใช้มาตรการที่รุนแรงมากขึ้น แนวคิดคือการเปิดรับแนวคิดและเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าเพื่อนำหน้าคู่แข่งของคุณ PM จะรวมเครื่องมือดังกล่าวที่จะช่วยปรับปรุงการดำเนินการจัดการผลิตภัณฑ์ เช่น การทำให้รอบการทำซ้ำสั้นลง อำนวยความสะดวกในการทดสอบและใช้งานได้เร็วขึ้น และอื่นๆ

ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

บทสรุป

โดยสรุป การจัดการผลิตภัณฑ์จะเปลี่ยนแปลงและอัปเกรดจนถึงจุดที่กระบวนการและเทคนิค PM ปัจจุบันทั้งหมดจะล้าสมัยและล้าสมัย ขับเคลื่อนโดยเทคโนโลยีก่อกวนและแนวโน้มผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ขอบเขตการจัดการผลิตภัณฑ์จะขยายออกไปในขอบเขตที่ดี บริษัทต่างๆ จะสร้างความต้องการสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่มีทักษะซึ่งมีความสามารถรอบด้าน ผู้ที่เข้าใจความแตกต่างของแนวคิดและการออกแบบผลิตภัณฑ์ การพัฒนา และการตลาด

อนาคตดูสดใสสำหรับคุณ เนื่องจากความต้องการ PM จะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ เมื่อเวลาผ่านไป ในทางหนึ่ง ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จะนำบริษัทไปสู่เส้นทางการแข่งขันในอนาคต หากคุณสนใจที่จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม คุณต้องแสดงคุณสมบัติของความเป็นผู้นำ ลองดูโปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ ว่าคุณคือผู้ที่จะนำทางทีมของคุณไปสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จ