Каковы будущие возможности менеджера по продукту в Индии?

Управление продуктом (PM) стало одним из важнейших элементов основной стратегии бизнеса. Управление продуктом относится к управлению продуктом/услугой, предлагаемой компанией.

По сути, это включает в себя надзор и управление всем жизненным циклом продукта, от зарождения идеи продукта и разработки маркетинговых кампаний до доставки продукта. Управление продуктом охватывает все, что связано с успешным запуском продукта на рынке. Вот почему работа продакт-менеджеров одновременно сложна и востребована на современном рынке труда.

Что делает менеджер продукта?

Основная обязанность менеджера по продукту — определить видение и цели компании в отношении продукта и предпринять все необходимые шаги для реализации этого видения. Конечная цель — обеспечить бесперебойное функционирование четырех основных компонентов — технологий, дизайна, маркетинга и удовлетворенности клиентов. Таким образом, менеджеры по продукту должны быть хорошо знакомы с последними технологическими разработками и иметь всесторонние знания в области маркетинга, чтобы улучшить взаимодействие с пользователем и максимизировать коммерческую ценность продукта компании.

Хотя эти обязанности всегда будут оставаться на переднем крае управления продуктами, по мере того, как компании расширяются и внедряют технологии нового века, область управления продуктами также будет расти и диверсифицироваться. Благодаря растущей интеграции и включению современных технологий во все сферы бизнес-операций управление продуктами теперь стало универсальной ролью.

Менеджеры по продукту должны не только обладать маркетинговым опытом, но и уметь работать с новейшими технологическими инструментами и платформами. В ближайшее десятилетие управление продуктом сильно изменится.

Подробнее: Что делает менеджер по продукту?

Как изменится область управления продуктом в будущем?

Ниже приведены пять направлений развития управления продуктами в следующем десятилетии:

1. Ручные усилия отойдут на второй план

Учитывая, что мы живем в эпоху автоматизации, ручная работа в ближайшем будущем станет архаичной. Например, ни одна организация не будет вкладывать свое время и усилия в разработку и настройку своей платформы CRM. Сегодня на рынке так много первоклассных поставщиков CRM, что вы можете легко приобрести инструмент CRM, чтобы воспользоваться преимуществами набора комплексных инструментов, стандартных передовых практик, более быстрого внедрения, и все это по гораздо более низкой цене.

Точно такой же подход применим к управлению продуктами. Хотя теперь операции и стратегии управления продуктами различаются от компании к компании, вскоре организации будут склоняться к стандартным отраслевым практикам. Следовательно, ручные рабочие процессы и задачи уступят место автоматизированным процессам. Компании будут экспериментировать с несколькими избранными инструментами и структурами управления проектами, на основе которых они будут определять все свои планы действий, процесс принятия решений и ключевые показатели эффективности.

2. Стоимость продукции машиностроения упадет

Когда дело доходит до ИТ-технологий и программных продуктов, разработчики/инженеры программного обеспечения доминируют в этой области долгое-долгое время. Однако с быстрым развитием технологий стоимость машиностроительной продукции значительно снизилась. Таким образом, всякий раз, когда компании в одной отрасли обнаруживают возможность ниши, они вступают в прямое соперничество — кто первым разработает уникальное решение!

Снижение стоимости нишевой продукции машиностроения неизбежно ведет к росту числа конкурентов на рынке. По мере роста конкуренции затраты на разработку и стоимость первоклассных инструментов и сред управления продуктами также будут снижаться, что сделает их доступными для всех. И тот, кто сможет извлечь выгоду из этой возможности, используя соответствующие данные и инструменты управления проектами, в конечном итоге одержит верх в конкретной области.

Обязательно к прочтению: Управление продуктом против управления проектами

3. «Сотрудничество» станет центральным принципом управления продуктом.

Текущая тенденция в бизнес-секторе заключается в том, чтобы отдавать приоритет делегированному принятию решений. В соответствии с этой моделью власть не передается полностью в руки высшего руководства, а делегируется руководителям, которые тесно связаны с отдельными аспектами бизнес-операций и клиентами.

Эта склонность к расширению возможностей лиц, принимающих решения в различных бизнес-подразделениях, получает все большее распространение благодаря искусственному интеллекту и машинному обучению. Помогая раскрывать нужную информацию в нужное время, AI и ML позволяют менеджерам проектов принимать бизнес-решения на основе данных. В конце концов, управление продуктами направлено на создание ценности для клиентов посредством принятия обоснованных решений на основе данных.

Естественно, это требует тесного сотрудничества между всеми отделами, включая дизайн, разработку, продажи и маркетинг. Таким образом, можно с уверенностью сказать, что, за исключением нескольких избранных руководящих ролей, большинство ролей управления продуктами будут интегрированы и переплетены с другими функциями в компании.

4. Виртуальная реальность станет мейнстримом

Компании и организации во всех отраслях отрасли имеют доступ к таким инструментам и платформам, которые позволяют их командам разработчиков продуктов разрабатывать и создавать уникальные продукты в кратчайшие сроки. Кроме того, есть виртуальная реальность (VR), которая позволяет тестировать и экспериментировать с интерактивными прототипами перед выпуском нового продукта на рынок.

Поскольку виртуальная реальность сейчас стала основной технологией, стоимость устройств виртуальной реальности неуклонно падает. Это отличная новость для компаний всех форм и размеров, поскольку они могут использовать потенциал виртуальной реальности для создания лучших в своем классе цифровых возможностей для своих клиентов.

Например, физический опыт можно заменить виртуальным, например, проверить, как платье/рубашка смотрится на вас, и зайти в недвижимость или в магазин, чтобы посмотреть и почувствовать это. Это не только уникальный опыт, но и отличное средство для продвижения продукта.

Читайте также: Зарплата менеджера по продукту в Индии

5. Политика приоритета клиента будет стандартным протоколом

В настоящее время компания, которая ставит удовлетворенность клиентов выше всего остального, часто добивается значительной доли целевого рынка. Однако в ближайшие годы все предприятия и организации примут политику ориентации на клиента, чтобы привлечь внимание своей целевой аудитории. В конце концов, это лишит вас конкурентного преимущества, связанного с подходом, ориентированным на клиента.

Это больше не даст вам преимущества перед вашими потенциальными конкурентами.

При таком сценарии любому бренду, который хочет одержать верх, придется принимать гораздо более радикальные меры. Идея состоит в том, чтобы использовать прогрессивные идеи и технологии, чтобы оставаться впереди своих конкурентов. PM будет включать в себя такие инструменты, которые оптимизируют операции по управлению продуктами, такие как сокращение циклов итераций, ускорение тестирования и внедрения и т. д.

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Заключение

В заключение, управление продуктами будет трансформироваться и модернизироваться до такой степени, что все нынешние процессы и методы управления проектами устареют и устареют. Благодаря прорывным технологиям и постоянно меняющимся потребительским тенденциям область управления продуктами значительно расширится. Компании будут создавать спрос на квалифицированных продакт-менеджеров, разносторонних специалистов, понимающих нюансы концепции и дизайна продукта, разработки и маркетинга.

Будущее выглядит для вас радужным, поскольку спрос на менеджеров по проектам со временем будет только расти. В некотором смысле менеджер по продукту направляет компанию на конкурентный путь в будущем. Если вы заинтересованы в том, чтобы стать отличным продакт-менеджером, вам необходимо продемонстрировать лидерские качества, ознакомьтесь с Программой сертификации продакт-менеджеров, ведь именно вы поведете свою команду по пути успеха.