Qual è l'ambito futuro di Product Manager in India?

Il Product Management (PM) è emerso come uno degli elementi più cardine della strategia principale di un'azienda. La gestione del prodotto riguarda la gestione di un prodotto/servizio offerto da un'azienda.

In sostanza, implica la supervisione e la gestione dell'intero ciclo di vita di un prodotto, dall'ideazione del prodotto e lo sviluppo di campagne di marketing fino alla consegna del prodotto: la gestione del prodotto comprende tutto ciò che è associato al lancio di successo di un prodotto in un mercato. Questo è il motivo per cui il lavoro dei Product Manager è allo stesso tempo impegnativo e molto ambito nell'attuale mercato del lavoro.

Cosa fa un Product Manager?

Il compito principale di un Product Manager è stabilire la visione e gli obiettivi dell'azienda per il prodotto e adottare tutte le misure necessarie per attuare tale visione. L'obiettivo finale è garantire il corretto funzionamento dei quattro componenti principali: tecnologia, design, marketing e soddisfazione del cliente. Pertanto, i Product Manager devono essere esperti con gli ultimi sviluppi tecnologici e avere una conoscenza di marketing completa per migliorare l'esperienza dell'utente e massimizzare il valore commerciale del prodotto dell'azienda.

Sebbene questi compiti rimarranno sempre in prima linea nella gestione del prodotto, man mano che le aziende si espandono e adottano tecnologie new age, anche l'ambito della gestione del prodotto crescerà e si diversificherà. Grazie alla crescente integrazione e inclusione delle moderne tecnologie in ogni ambito delle operazioni aziendali, il Product Management è ormai diventato un ruolo versatile.

I Product Manager non devono solo possedere competenze di marketing, ma devono anche essere abili nel lavorare con gli strumenti e le piattaforme tecnologiche più recenti. Nel prossimo decennio, il Product Management si evolverà drasticamente.

Per saperne di più: Cosa fa un product manager?

Come cambierà l'ambito della gestione del prodotto in futuro?

Di seguito sono riportati cinque modi in cui si prevede che la gestione del prodotto si evolverà nel prossimo decennio:

1. Gli sforzi manuali passeranno in secondo piano

Considerando che viviamo nell'era dell'automazione, gli sforzi manuali sono destinati a diventare arcaici nel prossimo futuro. Ad esempio, nessuna organizzazione investirà il proprio tempo e il proprio impegno nello sviluppo e nella personalizzazione della propria piattaforma CRM. Con così tanti fornitori di CRM di prim'ordine oggi sul mercato, puoi facilmente acquistare uno strumento CRM per sfruttare una suite di strumenti completi, best practice standard, implementazione più rapida, il tutto a un prezzo molto più basso.

Questo approccio esatto si applicherà alla gestione del prodotto. Sebbene ora le operazioni e le strategie di Product Management differiscano da azienda a azienda, presto le organizzazioni si orienteranno verso le pratiche standard del settore. Di conseguenza, i flussi di lavoro e le attività manuali lasceranno il posto a processi automatizzati. Le aziende sperimenteranno alcuni strumenti e framework PM selezionati in base ai quali determineranno tutta la loro road-mapping, il processo decisionale e gli indicatori chiave di prestazione.

2. Il costo dei prodotti di ingegneria diminuirà

Quando si tratta di tecnologia IT e prodotti software, gli sviluppatori/ingegneri di software hanno dominato il dominio per molto, molto tempo. Tuttavia, con i rapidi progressi tecnologici, il costo dei prodotti di ingegneria si è notevolmente ridotto. Pertanto, ogni volta che le aziende dello stesso settore assistono a un'opportunità di nicchia, si impegnano in una competizione testa a testa, che svilupperà prima una soluzione unica!

Il costo ridotto della progettazione di prodotti di nicchia porta inevitabilmente ad un aumento del numero di concorrenti sul mercato. Con l'aumento della concorrenza, diminuiranno anche i costi di sviluppo e i costi di strumenti e framework di Product Management di prim'ordine, rendendoli così accessibili a tutti. E chiunque possa trarre vantaggio da questa opportunità sfruttando i dati rilevanti e gli strumenti PM, alla fine avrà il sopravvento in un determinato dominio.

Da leggere: gestione del prodotto vs gestione del progetto

3. La "Collaborazione" sarà un principio centrale della gestione del prodotto

La tendenza attuale nel settore delle imprese è quella di dare priorità al processo decisionale delegato. Secondo tale modello, il potere non è rimesso interamente nelle mani del C-suite ma è delegato ai dirigenti che sono strettamente legati ai singoli aspetti dell'operatività aziendale e dei clienti.

Questa inclinazione a responsabilizzare i decisori di diversi dipartimenti aziendali sta guadagnando terreno, grazie all'intelligenza artificiale e all'apprendimento automatico. Aiutando a scoprire le informazioni giuste al momento giusto, AI e ML consentono ai PM di prendere decisioni aziendali basate sui dati. Dopotutto, Product Management mira a fornire valore ai clienti attraverso un processo decisionale basato sui dati e informato.

Naturalmente, ciò richiede una stretta collaborazione tra tutti i dipartimenti, inclusi design, ingegneria, vendite e marketing. Pertanto, è sicuro affermare che, a parte alcuni ruoli di leadership selezionati, la maggior parte dei ruoli di Product Management sarà integrata e intrecciata con altre funzioni all'interno dell'azienda.

4. La realtà virtuale diventerà mainstream

Le aziende e le organizzazioni di tutti i settori paralleli hanno accesso a tali strumenti e framework che consentono ai loro team di sviluppo prodotto di progettare e creare esperienze di prodotto uniche in pochissimo tempo. Inoltre, c'è la realtà virtuale (VR) che consente di testare e sperimentare prototipi interattivi prima di lanciare un nuovo prodotto sul mercato.

Poiché la VR è diventata una tecnologia mainstream ora, il costo dei dispositivi VR è in costante calo. Questa è un'ottima notizia per le aziende di tutte le forme e dimensioni, poiché possono sfruttare il potenziale della realtà virtuale per creare le migliori esperienze digitali per i propri clienti.

Ad esempio, le esperienze fisiche possono essere sostituite da quelle virtuali, come vedere come ti sta un vestito/camicia e entrare in una proprietà immobiliare o in un negozio per vederne l'aspetto. Non solo queste esperienze uniche, ma sono un mezzo eccellente per commercializzare un prodotto.

Leggi anche: Stipendio Product Manager in India

5. La politica incentrata sul cliente sarà il protocollo standard

Al momento, un'azienda che privilegia la soddisfazione del cliente su tutto il resto spesso fa molto per conquistare una quota significativa del mercato di riferimento. Tuttavia, nei prossimi anni, tutte le aziende e le organizzazioni adotteranno la politica incentrata sul cliente per catturare l'attenzione del pubblico di destinazione. Alla fine, questo eliminerà il vantaggio competitivo associato all'approccio incentrato sul cliente.

Non ti offrirà più un vantaggio rispetto ai tuoi potenziali concorrenti.

In uno scenario del genere, qualsiasi marchio che voglia prendere il sopravvento dovrà adottare misure molto più radicali. L'idea è quella di abbracciare idee e tecnologie progressiste per stare al passo con i concorrenti. Il PM includerà tali strumenti che semplificheranno le operazioni di gestione del prodotto, ad esempio abbreviando i cicli di iterazione, facilitando test e implementazioni più rapidi e così via.

Studia i corsi di Product Management online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.

Conclusione

Per concludere, la gestione del prodotto si trasformerà e si aggiornerà al punto che tutti gli attuali processi e tecniche di PM diventeranno obsoleti e obsoleti. Alimentato da tecnologie dirompenti e tendenze dei consumatori in continua evoluzione, l'ambito della gestione del prodotto si amplierà notevolmente. Le aziende creeranno la domanda di manager di prodotto qualificati che sono versatili a tutto tondo, quelli che capiscono le sfumature del concetto e del design del prodotto, dello sviluppo e del marketing.

Il futuro ti sembra roseo, poiché la domanda di PM aumenterà solo nel tempo. In un certo senso, un product manager dirige l'azienda su un percorso competitivo in futuro. Se sei interessato a diventare un grande product manager, devi dimostrare qualità di leadership, dai un'occhiata al programma di certificazione di gestione del prodotto perché sei tu che guiderai il tuo team verso la strada del successo