ما هو النطاق المستقبلي لمدير المنتج في الهند؟

برزت إدارة المنتجات (PM) كواحدة من أكثر العناصر المحورية في الإستراتيجية الأساسية للأعمال. تتعلق إدارة المنتج بإدارة المنتج / الخدمة التي تقدمها الشركة.

في جوهرها ، يشمل الإشراف وإدارة دورة الحياة الكاملة للمنتج ، من بداية فكرة المنتج وتطوير الحملات التسويقية إلى تسليم المنتج - تشمل إدارة المنتج كل ما يرتبط بالإطلاق الناجح للمنتج في السوق. هذا هو السبب في أن وظيفة مديري المنتجات صعبة ومطلوبة للغاية في سوق العمل الحالي.

ماذا يفعل مدير المنتج؟

تتمثل المهمة الأولى لمدير المنتج في تحديد رؤية الشركة وأهدافها للمنتج واتخاذ جميع الخطوات اللازمة لتنفيذ هذه الرؤية. الهدف النهائي هو ضمان الأداء السلس للمكونات الأساسية الأربعة - التكنولوجيا والتصميم والتسويق ورضا العملاء. وبالتالي ، يجب أن يكون مديرو المنتجات على دراية بأحدث التطورات التكنولوجية ولديهم معرفة تسويقية شاملة لتعزيز تجربة المستخدم وتعظيم القيمة التجارية لمنتج الشركة.

في حين أن هذه الواجبات ستظل دائمًا في طليعة إدارة المنتجات ، حيث تتوسع الشركات وتعتمد تقنيات العصر الجديد ، فإن نطاق إدارة المنتجات سينمو ويتنوع أيضًا. بفضل التكامل المتزايد وإدراج التقنيات الحديثة في كل مجال من مجالات العمليات التجارية ، أصبحت إدارة المنتجات الآن دورًا متعدد الاستخدامات.

لا يجب أن يمتلك مديرو المنتجات خبرة تسويقية فحسب ، بل يجب أن يكونوا بارعين أيضًا في العمل باستخدام أحدث الأدوات والمنصات التكنولوجية. في العقد القادم ، ستتطور إدارة المنتجات بشكل كبير.

اقرأ المزيد: ماذا يفعل مدير المنتج؟

كيف سيتغير نطاق إدارة المنتج في المستقبل؟

فيما يلي خمس طرق يُفترض أن تتطور بها إدارة المنتج في العقد القادم:

1. الجهود اليدوية سوف تأخذ المقعد الخلفي

بالنظر إلى أننا نعيش في عصر الأتمتة ، فإن الجهود اليدوية ستصبح عتيقة في المستقبل القريب. على سبيل المثال ، لن تستثمر أي منظمة وقتها وجهدها في تطوير وتخصيص منصة CRM الخاصة بها. مع وجود العديد من بائعي CRM من الطراز الأول في السوق اليوم ، يمكنك بسهولة شراء أداة CRM للاستفادة من مجموعة من الأدوات الشاملة وأفضل الممارسات القياسية والتنفيذ الأسرع وكل ذلك بسعر أقل بكثير.

سيتم تطبيق هذا النهج الدقيق على إدارة المنتج. على الرغم من أن عمليات واستراتيجيات إدارة المنتجات تختلف الآن من شركة إلى أخرى ، إلا أن المؤسسات ستميل قريبًا إلى ممارسات الصناعة القياسية. وبالتالي ، فإن مهام سير العمل والمهام اليدوية ستفسح المجال للعمليات الآلية. ستختبر الشركات عددًا قليلاً من أدوات وأطر إدارة الأعمال التي ستحدد بناءً عليها جميع خرائط الطرق واتخاذ القرارات ومؤشرات الأداء الرئيسية.

2. تكلفة المنتجات الهندسية سوف تنخفض

عندما يتعلق الأمر بتكنولوجيا المعلومات ومنتجات البرمجيات ، فقد سيطر مطورو / مهندسو البرمجيات على المجال لفترة طويلة جدًا. ومع ذلك ، مع التقدم التكنولوجي السريع ، انخفضت تكلفة المنتجات الهندسية بشكل كبير. وبالتالي ، عندما تشهد الشركات في نفس الصناعة فرصة مناسبة ، فإنها تنخرط في منافسة مباشرة - والتي ستطور حلاً فريدًا أولاً!

تؤدي التكلفة المنخفضة للمنتجات المتخصصة الهندسية حتماً إلى زيادة عدد المنافسين في السوق. مع زيادة المنافسة ، ستنخفض أيضًا تكاليف التطوير وتكاليف أدوات وأطر إدارة المنتجات المتميزة ، مما يجعلها في متناول الجميع. وأي شخص يمكنه الاستفادة من هذه الفرصة من خلال الاستفادة من البيانات ذات الصلة وأدوات PM ، فسيكون له اليد العليا في نهاية المطاف في مجال معين.

يجب أن تقرأ: إدارة المنتج مقابل إدارة المشروع

3. سيكون "التعاون" مبدأً مركزياً لإدارة المنتجات

الاتجاه الحالي في قطاع الأعمال هو إعطاء الأولوية لاتخاذ القرار المفوض. وفقًا لهذا النموذج ، لا يتم وضع السلطة بالكامل في أيدي C-suite ولكن يتم تفويضها للمديرين التنفيذيين المرتبطين ارتباطًا وثيقًا بالجوانب الفردية للعمليات التجارية والعملاء.

هذا الميل إلى تمكين صانعي القرار في أقسام الأعمال المختلفة يكتسب المزيد من التقدم ، وذلك بفضل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي. من خلال المساعدة في الكشف عن المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب ، يسمح الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لرؤساء الشركات باتخاذ قرارات أعمال تعتمد على البيانات. بعد كل شيء ، تهدف إدارة المنتجات إلى تقديم قيمة للعملاء من خلال اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات والمستنيرة.

بطبيعة الحال ، يتطلب هذا تعاونًا وثيقًا بين جميع الأقسام ، بما في ذلك التصميم والهندسة والمبيعات والتسويق. وبالتالي ، من الآمن أن نقول إنه بصرف النظر عن بعض الأدوار القيادية المختارة ، سيتم دمج غالبية أدوار إدارة المنتجات في وظائف أخرى عبر الشركة والتشابك معها.

4. سوف يصبح الواقع الافتراضي هو الاتجاه السائد

تتمتع الشركات والمؤسسات في جميع أوجه التشابه في الصناعة بإمكانية الوصول إلى هذه الأدوات والأطر التي تسمح لفرق تطوير المنتجات بتصميم وإنشاء تجارب منتجات فريدة في أي وقت من الأوقات. بالإضافة إلى ذلك ، هناك واقع افتراضي (VR) يجعل من الممكن اختبار النماذج الأولية التفاعلية وتجربتها قبل إطلاق منتج جديد في السوق.

نظرًا لأن VR أصبحت تقنية سائدة الآن ، فإن تكلفة أجهزة VR تنخفض بشكل مطرد. هذه أخبار رائعة للشركات من جميع الأشكال والأحجام حيث يمكنها الاستفادة من إمكانات الواقع الافتراضي لإنشاء تجارب رقمية هي الأفضل في فئتها لعملائها.

على سبيل المثال ، يمكن استبدال التجارب المادية بتجارب افتراضية ، مثل التحقق من مظهر الفستان / القميص عليك والدخول إلى عقار أو متجر للحصول على الشكل والمظهر. ليست هذه التجارب الفريدة من نوعها فحسب ، بل إنها وسيلة ممتازة لتسويق منتج ما.

اقرأ أيضًا: راتب مدير المنتج في الهند

5. ستكون سياسة العميل أولاً هي البروتوكول القياسي

في الوقت الحاضر ، غالبًا ما تقطع الشركة التي تعطي الأولوية لرضا العملاء على كل شيء آخر شوطًا طويلاً في الفوز بحصة كبيرة من السوق المستهدفة. ومع ذلك ، في السنوات القادمة ، ستتبنى جميع الشركات والمؤسسات سياسة العميل أولاً لجذب انتباه الجمهور المستهدف. في النهاية ، سيؤدي ذلك إلى تجريد الميزة التنافسية المرتبطة بنهج العميل أولاً.

لن تقدم لك ميزة على منافسيك المحتملين بعد الآن.

في مثل هذا السيناريو ، سيتعين على أي علامة تجارية تريد أن تكون لها اليد العليا أن تتبنى إجراءات أكثر جذرية. الفكرة هي تبني الأفكار والتقنيات التقدمية للبقاء في صدارة منافسيك. سيتضمن PM مثل هذه الأدوات التي من شأنها تبسيط عمليات إدارة المنتجات ، مثل تقصير دورات التكرار ، وتسهيل الاختبار والتنفيذ بشكل أسرع ، وما إلى ذلك.

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

خاتمة

في الختام ، ستقوم إدارة المنتج بالتحويل والترقية إلى النقطة التي ستصبح فيها جميع عمليات وتقنيات إدارة المنتجات الحالية قديمة وعفا عليها الزمن. مدعومًا بالتقنيات التخريبية واتجاهات المستهلكين المتغيرة باستمرار ، سيتسع نطاق إدارة المنتج إلى حد كبير. ستنشئ الشركات الطلب على مديري المنتجات المهرة الذين يتمتعون بمهارات متعددة ، والذين يفهمون الفروق الدقيقة في مفهوم المنتج وتصميمه وتطويره وتسويقه.

يبدو المستقبل مشرقًا بالنسبة لك ، حيث سيزداد الطلب على مديري المشاريع بمرور الوقت. بطريقة ما ، يوجه مدير المنتج الشركة على مسار تنافسي في المستقبل. إذا كنت مهتمًا بأن تصبح مدير منتج رائعًا ، فأنت بحاجة إلى إظهار صفات القيادة ، وتحقق من برنامج شهادة إدارة المنتجات ، لأنك أنت الذي سيوجه فريقك نحو طريق النجاح