8 тимбилдингов для повышения вовлеченности сотрудников

Командообразующие мероприятия привлекают и поддерживают мотивацию ваших сотрудников. Счастливые и заинтересованные сотрудники являются активом организации. Они готовы работать усерднее и гарантировать, что качество работы превосходит ожидания.

Командообразующие мероприятия и их важность

Согласно статье Forbes, создание команды — это самая важная инвестиция, которую вы можете сделать . Когда вы инвестируете в построение команды, вы снижаете стресс, повышаете моральный дух, повышаете вовлеченность сотрудников, укрепляете доверие и облегчаете командную работу. Кроме того, вы можете увидеть 10- кратную отдачу от инноваций, трудовой этики и лояльности сотрудников.

Читайте: Создайте высокоэффективную команду

Итак, вот восемь тимбилдинговых игр, которые помогут создать атмосферу на рабочем месте, ориентированную на прогресс:

Командообразующие мероприятия

1. Йога на месте

Польза йоги неоспорима. Найдите тихое место и назначьте время для медитации сотрудников. Упражнения могут помочь сотрудникам снизить уровень стресса и беспокойства. В результате у них значительно улучшится внимание и продуктивность. Кроме того, йога помогает снизить кровяное давление и уровень холестерина. Команда здоровых сотрудников означает меньше увольнений.

Источник

2. Охота за сокровищами

Разделите сотрудников на команды из равных членов. Подготовьте список предметов, доступных в офисе или за его пределами. Это ваш выбор, хотите ли вы, чтобы члены команды остались в офисе или вышли из помещения. Дайте список предметов командам и отправьте их, чтобы найти и собрать упомянутые предметы. Команда, которая возвращается первой с максимальным количеством предметов, объявляется победителем.

Источник

Вы также должны установить лимит времени для команд, чтобы выполнить упражнение. Это добавляет элемент эффективности. Кроме того, вы можете выбрать тему для поиска сокровищ и создать различные подсказки. Эти подсказки могут мотивировать команды к соперничеству, творчеству и совместной работе.

Охота за сокровищами — это одна из командообразующих игр , которая побуждает сотрудников работать вместе в команде.

Читайте: Как повысить производительность сотрудников

3. Угадай имя

На стикере напишите имя известного человека. Наклейте это на лоб или спину члена команды, чтобы он или она не могли прочитать заголовок. Установите таймер на 2-5 минут. В это время член команды со стикером может задавать вопросы, связанные с приклеенным к нему именем, а другая группа сотрудников может отвечать на них же. Например, член команды спросит: «Я мужчина или женщина?», «Я спортсмен или актер?». Конечная цель состоит в том, чтобы член команды угадал имя известной личности.

Это занятие служит отличным ледоколом, особенно если новые члены команды еще не представлены остальным.

4. Две правды и ложь

Попросите каждого сотрудника написать три заявления на листе бумаги. Эти заявления должны быть о себе. Из трех отчетов два должны быть точными, а один — ложью.

Когда игра начинается, каждый сотрудник читает утверждения перед группой. Выслушав отчет, остальные сотрудники голосуют. Они используют свое суждение, чтобы найти счет, который является ложью. Затем человек сообщает всем, какое утверждение было ложью. Такое тимбилдинговое мероприятие помогает коллегам лучше узнать друг друга.

5. Головоломки

Существуют различные способы выполнения этого действия. Вы можете сделать это проще, размещая на стене новую головоломку каждый день. Или вы можете сделать его соревновательным с сеансом дразнилки мозга. Если вы выделяете время для тимбилдинга, хорошей идеей будет наличие вознаграждения. Они могут быть совершенно неосязаемыми. Награды могут создать дружескую конкуренцию и привести к быстрому участию. Кроме того, головоломки могут помочь сотрудникам оставаться активными и в тонусе.

Источник

6. Совокупность слов

Для этого тимбилдинга требуется открытая площадка без препятствий. Сотрудники должны использовать свое тело, чтобы писать буквы. И вся команда вместе должна составить слова. Для этой игры нужны группы минимум из четырех-восьми игроков в каждой. Отряд может выбрать лидера.

Чтобы начать игру, запишите разные слова на каталожных карточках. Убедитесь, что в терминах на одну букву меньше, чем количество игроков в команде. Например, если в команде семь человек, дайте им слово из шести букв. Позвольте лидеру выбрать карту, а затем направьте членов команды. Побеждает команда, которая сможет успешно создать имя с помощью своих тел.

7. Ледоколы

Ледоколы — это простые тимбилдинговые мероприятия для поднятия настроения сотрудников. Прежде чем начать встречу, используйте несколько ледоколов, чтобы все чувствовали себя непринужденно. Например, спросите всех об их любимой кухне. Позвольте коллегам вести неформальный диалог, который может превратиться в эффективное общение. Если сотрудники не беспокоятся, поток творческих соков лучше. Более того, если они преодолеют свою низкую уверенность в себе, они смогут активно участвовать в мозговом штурме.

8. Обед и обучение

Организуйте обед и учебные занятия. Каждый сотрудник приносит свой обед, а компания приглашает спикера. Спикер может обратиться ко всем на чем-нибудь увлекательном и интерактивном. Встреча может быть посвящена путешествию, конкретному опыту или даже карьере или навыку. Например, сотрудники могут быть ознакомлены с различными курсами по данным, цифровым и техническим технологиям, предлагаемым такими учреждениями, как upGrad , и их преимуществами.

Источник

Советы по тимбилдингу

Тимбилдинговые игры — отличный способ улучшить навыки и вовлеченность сотрудников.

Следуйте этим советам, чтобы максимально использовать эти виды деятельности

• Поощряйте сотрудников к участию, а не к соперничеству.
• Объясните ожидания и цели деятельности.
• Выберите мероприятия, в которых может участвовать большинство сотрудников.
• Запланируйте деятельность в рабочее время. Не ожидайте, что сотрудники останутся допоздна.
• Получите обратную связь о деятельности для улучшений в будущем.

Заключение

Различные мероприятия по построению команды могут помочь в работе над навыками решения проблем, общения, планирования и принятия решений. Это также может позволить участникам понять работу других отделов. В целом, эти действия так или иначе приносят пользу организации.

Карантин — это возможность повысить квалификацию ваших сотрудников с помощью новейших технологий. Ознакомьтесь с лучшими курсами upGrad по науке о данных, машинному обучению, цифровому маркетингу, MBA и управлению полным стеком.