8 項團隊建設活動，以提高員工敬業度

團隊建設活動很有吸引力，可以讓您的員工保持積極性。 快樂和敬業的員工是組織的資產。 他們願意更加努力地工作，並確保工作質量超出預期。

團隊建設活動及其重要性

根據福布斯的一篇文章，團隊建設是您可以做出的最重要的投資。 當您投資於團隊建設時，您可以減輕壓力、鼓舞士氣、提高員工敬業度、建立信任並促進團隊合作。 此外，您可以看到創新、職業道德和員工忠誠度的10 倍回報。

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因此，這裡有八種團隊建設遊戲，可在您的工作場所推動以進步為中心的環境：

團隊建設活動

1. 現場瑜伽

瑜伽的好處是不可否認的。 找一個安靜的地方，安排時間讓員工沉迷於冥想。 鍛煉可以幫助員工減輕壓力和焦慮。 因此，他們的專注力和生產力將得到顯著提升。 此外，瑜伽有助於降低血壓和膽固醇。 一個健康的員工團隊意味著更少的休假。

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2.尋寶

將員工分成平等成員的團隊。 準備一份辦公室內外可用的物品清單。 無論您是希望團隊成員留在辦公室還是離開場所，這都是您的選擇。 將物品清單交給團隊，然後派他們去尋找和收集提到的物品。 最先返回最多項目的團隊被宣佈為獲勝者。

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您還必須為團隊完成練習設置時間限制。 這增加了效率因素。 此外，您可以確定尋寶的主題並創建不同的線索。 這些線索可以激勵團隊獲得競爭力、創造力和協作。

尋寶是一種團隊建設遊戲，鼓勵員工作為一個團隊一起工作。

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3.猜名字

在便利貼上，寫下名人的名字。 將此粘貼在團隊成員的前額或背部，這樣他或她就無法閱讀標題。 將計時器設置為 2 到 5 分鐘。 在此期間，帶有便籤的團隊成員可以提出與粘貼在其上的名稱相關的問題，而其他組的員工也可以回答相同的問題。 例如，團隊成員會問“我是男性還是女性？”、“我是運動員還是演員？”。 最終目標是讓團隊成員猜出名人的名字。

這項活動是一個很好的破冰行動，尤其是在新團隊成員仍未被介紹給其他人的情況下。

4. 兩個真理和一個謊言

要求每位員工在一張紙上寫下三個陳述。 這些陳述必須是關於他們自己的。 三份報告中，兩份應該是準確的，一份應該是謊言。

隨著遊戲的開始，每個員工都在小組面前閱讀聲明。 聽完報告後，其他員工投票表決。 他們用自己的判斷來尋找賬戶，這是一個謊言。 然後，個人讓每個人都知道哪個陳述是謊言。 這樣的團隊建設活動可以幫助同事更好地了解彼此。

5. 腦筋急轉彎

您可以通過多種方式執行此活動。 你可以每天在牆上貼一個新的腦筋急轉彎來保持簡單。 或者，您可以通過腦筋急轉彎會議使其具有競爭力。 如果您為團隊建設活動安排時間，那麼獲得獎勵是個好主意。 這些可以是完全無形的。 獎勵可以創造友好的競爭並導致迅速參與。 此外，腦筋急轉彎可以幫助員工保持活躍和警覺。

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6. 詞體

這種團隊建設活動需要一個沒有障礙物的開放區域。 員工需要用自己的身體來寫信。 而且，整個團隊需要一起說話。 這個遊戲需要每組至少四到八名玩家。 單位可以選擇領導者。

要開始遊戲，請在索引卡上寫下不同的單詞。 確保條款的字母比團隊成員的數量少一個。 例如，如果一個團隊有七名成員，給他們一個六個字母的單詞。 讓領導挑選卡片，然後指導團隊成員。 能用自己的身體成功創造名字的隊伍獲勝。

7. 破冰船

破冰活動是簡單的團隊建設活動，可以減輕員工的情緒。 在開始會議之前，請使用一些破冰船讓每個人都感到輕鬆。 例如，向每個人詢問他們最喜歡的美食。 讓同事進行一次非正式的對話，可以滾雪球式地進行有效的溝通。 如果員工不擔心，創意果汁的流動會更好。 此外，如果他們克服了自信心不足，他們可以積極參與頭腦風暴。

8. 午餐學習

組織午餐和學習課程。 每位員工都自帶午餐，公司也請來了一位演講者。 演講者可以就任何令人興奮和互動的事情向所有人發表講話。 會議可以是關於旅行、特定經歷，甚至是職業或技能。 例如，可以向員工介紹upGrad等機構提供的各種數據、數字和技術課程，以及這些課程的好處。

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團隊建設技巧

團隊建設遊戲是提高技能和員工敬業度的好方法。

按照這些提示充分利用 這些 活動

• 鼓勵員工參與而不是競爭。
• 解釋活動的期望和目標。
• 選擇大多數員工可以參加的活動。
• 在工作時間安排活動。 不要指望員工會留到很晚。
• 獲取有關活動的反饋，以便將來改進。

結論

不同的團隊建設活動可以幫助提高解決問題、溝通、計劃和決策能力。 它還可以讓參與者了解其他部門的工作情況。 總而言之，這些活動以某種方式使組織受益。

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