8 działań integracyjnych zwiększających zaangażowanie pracowników

Działania integracyjne angażują i motywują pracowników. Zadowoleni i zaangażowani pracownicy są atutem organizacji. Są gotowi do cięższej pracy i zapewniają, że jakość pracy przewyższa oczekiwania.

Działania integracyjne i ich znaczenie

Zgodnie z artykułem Forbes, budowanie zespołu to najważniejsza inwestycja, jaką możesz zrobić . Inwestując w budowanie zespołu, zmniejszasz stres, podnosisz morale, zwiększasz zaangażowanie pracowników, budujesz zaufanie i ułatwiasz pracę zespołową. Co więcej, możesz zobaczyć 10- krotny zwrot w zakresie innowacji, etyki pracy i lojalności pracowników.

Przeczytaj: Zbuduj zespół o wysokiej wydajności

Oto osiem gier budujących zespół, które napędzają środowisko skoncentrowane na postępach w Twoim miejscu pracy:

Działania związane z budowaniem zespołu

1. Joga na miejscu

Korzyści płynące z jogi są niezaprzeczalne. Znajdź spokojne miejsce i zaplanuj czas dla pracowników na medytację. Ćwiczenia mogą pomóc pracownikom zmniejszyć stres i niepokój. W rezultacie odczują znaczną poprawę koncentracji i produktywności. Ponadto joga pomaga obniżyć ciśnienie krwi i poziom cholesterolu. Zespół zdrowych pracowników to mniej urlopów.

Źródło

2. Poszukiwanie skarbów

Podziel pracowników na równe zespoły. Przygotuj listę przedmiotów dostępnych w biurze lub poza nim. To Twój wybór, czy chcesz, aby członkowie zespołu pozostali w biurze, czy wyszli z lokalu. Przekaż listę przedmiotów zespołom i wyślij je, aby zlokalizowały i zebrały wymienione przedmioty. Drużyna, która jako pierwsza wróci z maksymalną liczbą przedmiotów, zostaje ogłoszona zwycięzcą.

Źródło

Musisz także ustalić limit czasu dla zespołów na wykonanie ćwiczenia. To dodaje element wydajności. Co więcej, możesz zdecydować się na temat poszukiwania skarbów i stworzyć różne wskazówki. Te wskazówki mogą motywować zespoły do ​​rywalizacji, kreatywności i współpracy.

Poszukiwanie skarbów to jedna z gier integracyjnych, która zachęca pracowników do wspólnej pracy zespołowej.

Sprawdź: Jak poprawić produktywność pracowników

3. Odgadnij nazwę

Na karteczce zapisz imię znanej osoby. Przyklej to na czole lub plecach członka zespołu, aby nie mógł odczytać tytułu. Ustaw minutnik na 2 do 5 minut. W tym czasie członek zespołu z karteczką może zadawać pytania związane z naklejonym na nim nazwiskiem, a druga grupa pracowników może odpowiedzieć na to samo. Na przykład członek zespołu zapyta „jestem mężczyzną czy kobietą?”, „Jestem sportowcem czy aktorem?”. Ostatecznym celem jest odgadnięcie przez członka zespołu imienia słynnej osobowości.

Ta aktywność jest świetnym przełamaniem lodów, zwłaszcza jeśli nowi członkowie zespołu nadal nie są przedstawiani innym.

4. Dwie prawdy i kłamstwo

Poproś każdego pracownika o napisanie trzech oświadczeń na kartce papieru. Te stwierdzenia muszą dotyczyć samych siebie. Z trzech raportów dwa powinny być dokładne, a jeden powinien być kłamstwem.

Gdy gra się rozpoczyna, każdy pracownik czyta wypowiedzi przed grupą. Po wysłuchaniu raportu pozostali pracownicy głosują. Wykorzystują swój osąd, aby znaleźć relację, co jest kłamstwem. Następnie osoba ta informuje wszystkich, które stwierdzenie było kłamstwem. Takie zajęcia integracyjne pomagają współpracownikom lepiej się poznać.

5. Łamigłówki

Istnieją różne sposoby wykonania tej czynności. Możesz zachować prostotę dzięki nowej łamigłówce, która każdego dnia będzie publikowana na ścianie. Lub możesz sprawić, że będzie konkurencyjny, korzystając z sesji łamigłówki. Jeśli planujesz czas na zajęcia integracyjne, dobrym pomysłem jest posiadanie nagród. Mogą być całkowicie niematerialne. Nagrody mogą stworzyć przyjazną rywalizację i skutkować szybkim uczestnictwem. Poza tym łamigłówki mogą pomóc pracownikom w utrzymaniu aktywności i gotowości.

Źródło

6. Ciało słów

Ta aktywność integracyjna wymaga otwartej przestrzeni bez przeszkód. Pracownicy muszą używać swoich ciał do tworzenia listów. A cały zespół razem musi tworzyć słowa. Ta gra wymaga grup składających się z co najmniej czterech do ośmiu graczy. Jednostka może wybrać lidera.

Aby rozpocząć grę, zapisz różne słowa na fiszkach. Upewnij się, że terminy mają o jedną literę mniej niż liczba graczy zespołowych. Na przykład, jeśli zespół ma siedmiu członków, daj mu sześcioliterowe słowo. Niech lider wybierze kartę, a następnie poprowadzi członków zespołu. Wygrywa zespół, który potrafi z powodzeniem stworzyć nazwę swoim ciałem.

7. Lodołamacze

Przełamywanie lodów to proste zajęcia integracyjne, które poprawiają nastrój pracowników. Zanim rozpoczniesz spotkanie, użyj łamaczy lodu, aby wszyscy poczuli się swobodnie. Na przykład zapytaj wszystkich o ich ulubioną kuchnię. Pozwól współpracownikom prowadzić nieformalny dialog, który może przełożyć się na efektywną komunikację. Jeśli pracownicy się nie martwią, przepływ kreatywnych soków jest lepszy. Co więcej, jeśli przezwyciężą swoją niską pewność siebie, mogą aktywnie uczestniczyć w burzy mózgów.

8. Obiad i nauka

Zorganizuj sesje obiadowe i ucz się. Każdy pracownik przynosi swój lunch, a firma sprowadza prelegenta. Prelegent może zwrócić się do wszystkich na wszystko, co jest ekscytujące i interaktywne. Spotkanie może dotyczyć podróży, konkretnego doświadczenia, a nawet kariery lub umiejętności. Na przykład pracownicy mogą zostać zapoznani z różnymi kursami dotyczącymi danych, technologii cyfrowych i technologii oferowanych przez instytucje takie jak upGrad , a także z korzyściami z nich płynącymi.

Źródło

Wskazówki dotyczące budowania zespołu

Gry integracyjne to świetny sposób na poprawę umiejętności i zaangażowania pracowników.

Postępuj zgodnie z tymi wskazówkami, aby w pełni wykorzystać te zajęcia

• Zachęcaj pracowników do udziału, a nie konkurowania.
• Wyjaśnij oczekiwania i cele działania.
• Wybierz działania, w których może uczestniczyć większość pracowników.
• Zaplanuj aktywność w godzinach pracy. Nie oczekuj, że pracownicy zostaną z powrotem do późna.
• Zbieraj opinie na temat aktywności w celu ulepszeń w przyszłości.

Wniosek

Różne zajęcia z zakresu budowania zespołu mogą pomóc w pracy nad umiejętnościami rozwiązywania problemów, komunikacji, planowania i podejmowania decyzji. Może również umożliwić uczestnikom zrozumienie funkcjonowania innych działów. Podsumowując, działania te w taki czy inny sposób przynoszą organizacji korzyści.

Blokada jest okazją do podniesienia umiejętności pracowników dzięki najnowszym technologiom. Zapoznaj się z najlepszymi kursami upGrad w zakresie analizy danych, uczenia maszynowego, marketingu cyfrowego, MBA i zarządzania pełnym stosem.