8 actividades de trabajo en equipo para impulsar el compromiso de los empleados

Las actividades de trabajo en equipo son atractivas y mantienen a sus empleados motivados. Los empleados felices y comprometidos son un activo para la organización. Están dispuestos a trabajar más duro y garantizar que la calidad del trabajo supere las expectativas.

Actividades de Team Building y su importancia

Según un artículo de Forbes, la formación de equipos es la inversión más importante que puede hacer . Cuando invierte en la creación de equipos, reduce el estrés, eleva la moral, mejora el compromiso de los empleados, desarrolla la confianza y facilita el trabajo en equipo. Además, puede ver un retorno de 10 veces en innovación, ética laboral y lealtad de los empleados.

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Entonces, aquí hay ocho juegos de creación de equipos para impulsar un entorno centrado en el progreso en su lugar de trabajo:

Actividades de trabajo en equipo

1. Yoga en el lugar

Los beneficios del yoga son innegables. Encuentre un lugar tranquilo y programe un horario para que los empleados se entreguen a la meditación. El ejercicio puede ayudar a los empleados a reducir el estrés y la ansiedad. Como resultado, experimentarán una mejora significativa en el enfoque y la productividad. Además, el yoga ayuda a reducir la presión arterial y el colesterol. Un equipo de empleados saludables se traduce en menos hojas.

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2. Búsqueda del tesoro

Divida a los empleados en equipos de miembros iguales. Prepare una lista de artículos disponibles dentro o fuera de la oficina. Esta es su elección si desea que los miembros del equipo permanezcan en la oficina o salgan de las instalaciones. Entregue la lista de artículos a los equipos y envíelos a buscar y recolectar los artículos mencionados. El equipo que regresa primero con el máximo número de artículos es declarado ganador.

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También debe establecer un límite de tiempo para que los equipos completen el ejercicio. Esto añade un elemento de eficiencia. Además, puedes elegir un tema para la búsqueda del tesoro y crear diferentes pistas. Estas pistas pueden motivar a los equipos a ser competitivos, creativos y trabajar en colaboración.

La búsqueda del tesoro es uno de los juegos de trabajo en equipo que anima a los empleados a trabajar juntos como equipo.

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3. Adivina el nombre

En una nota adhesiva, escriba el nombre de una personalidad famosa. Péguelo en la frente o la espalda de un miembro del equipo para que no pueda leer el título. Ajuste el temporizador de 2 a 5 minutos. Durante este tiempo, el miembro del equipo con la nota adhesiva puede hacer preguntas relacionadas con el nombre que se le ha pegado, y el otro grupo de empleados puede responder lo mismo. Por ejemplo, el miembro del equipo preguntará '¿soy hombre o mujer?', '¿soy deportista o actor?'. El objetivo final es que el miembro del equipo adivine el nombre de la personalidad famosa.

Esta actividad sirve para romper el hielo, especialmente si los nuevos miembros del equipo aún no son presentados a los demás.

4. Dos verdades y una mentira

Pida a cada empleado que escriba tres declaraciones en una hoja de papel. Estas declaraciones deben ser sobre sí mismos. De los tres informes, dos deben ser precisos y uno debe ser una mentira.

Cuando comienza el juego, cada empleado lee las declaraciones frente al grupo. Después de escuchar el informe, los demás empleados votan. Usan su juicio para encontrar la cuenta, que es una mentira. Luego, el individuo les dice a todos qué declaración era una mentira. Tal actividad de trabajo en equipo ayuda a los compañeros de trabajo a conocerse mejor.

5. Acertijos

Hay diferentes formas en las que puede ejecutar esta actividad. Puede simplificar las cosas con un nuevo acertijo publicado en la pared todos los días. O bien, puede hacerlo competitivo con una sesión de acertijos. Si programa tiempo para actividades de trabajo en equipo, tener recompensas es una buena idea. Estos pueden ser completamente intangibles. Las recompensas pueden crear una competencia amistosa y resultar en una pronta participación. Además, los acertijos pueden ayudar a mantener a los empleados activos y alerta.

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6. Cuerpo de palabras

Esta actividad de trabajo en equipo requiere un área abierta sin obstáculos. Los empleados necesitan usar sus cuerpos para hacer letras. Y todo el equipo junto necesita formar palabras. Este juego necesita grupos de un mínimo de cuatro a ocho jugadores cada uno. La unidad puede seleccionar un líder.

Para comenzar el juego, escriba diferentes palabras en fichas. Asegúrese de que los términos tengan una letra menos que el número de jugadores del equipo. Por ejemplo, si un equipo tiene siete miembros, dales una palabra de seis letras. Deje que el líder elija la tarjeta y luego guíe a los miembros del equipo. El equipo que puede crear con éxito el nombre con sus cuerpos gana.

7. Rompehielos

Los rompehielos son actividades sencillas de formación de equipos para aligerar el estado de ánimo de los empleados. Antes de comenzar una reunión, use algunos rompehielos para que todos se sientan cómodos. Por ejemplo, pregunte a todos acerca de su cocina favorita. Permita que los compañeros de trabajo tengan un diálogo informal que pueda convertirse en una comunicación efectiva. Si los empleados no están preocupados, el flujo de jugos creativos es mejor. Además, si superan su baja confianza en sí mismos, pueden participar activamente en una lluvia de ideas.

8. Almuerzo y Aprende

Organizar almuerzos y sesiones de aprendizaje. Cada empleado trae su almuerzo y la empresa trae un orador. El orador puede dirigirse a todos sobre cualquier tema emocionante e interactivo. La reunión puede ser sobre un viaje, una experiencia en particular o incluso una carrera o habilidad. Por ejemplo, los empleados pueden conocer varios cursos de datos, digitales y tecnológicos ofrecidos por instituciones como upGrad y los beneficios de los mismos.

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Consejos para la formación de equipos

Los juegos de creación de equipos son una excelente manera de mejorar las habilidades y el compromiso de los empleados.

Sigue estos consejos para aprovechar al máximo estas ocupaciones

• Alentar a los empleados a participar y no a competir.
• Explique las expectativas y los objetivos de la actividad.
• Seleccione actividades en las que la mayoría de los empleados puedan participar.
• Programar la actividad en horario laboral. No espere que los empleados se queden hasta tarde.
• Tome retroalimentación sobre la actividad para mejoras en el futuro.

Conclusión

Las diferentes actividades de formación de equipos pueden ayudar a trabajar en las habilidades de resolución de problemas, comunicación, planificación y toma de decisiones. También puede permitir que los participantes entiendan el funcionamiento de los otros departamentos. Con todo, estas actividades benefician a la organización de una forma u otra.

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