Aufbau starker und stabiler beruflicher Beziehungen – Taktiken, Tools und Techniken
Veröffentlicht: 2018-05-04Eine gesunde berufliche Beziehung ist wie die beste Nahrung für ein ausgehungertes Unternehmen. Liegt es in Ihrer DNA, auf Anhieb die richtigen Hände zu schütteln? Wenn nicht, müssen Sie Folgendes tun. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie wichtig es ist, berufliche Beziehungen aufzubauen und zu pflegen. Dies ist eine wesentliche Fähigkeit, die Sie besitzen sollten, wenn Sie ein Vertriebs- oder Geschäftsentwicklungsexperte sind.
35% of firms scuffle to find workforces who are the right fit for the job and 12% of business organisations feel one of their biggest challenges is employee retention. 35 % der Unternehmen darum, Arbeitskräfte zu finden, die für den Job geeignet sind, und 12 % der Unternehmen sind der Ansicht, dass eine ihrer größten Herausforderungen die Mitarbeiterbindung ist.
In Indien gibt es Millionen von Fachleuten, die jedes Jahr mit Bravour bestehen. Dennoch gibt es einen ständigen Kampf um die richtigen Jobs und die idealen personellen Ressourcen für das Profil. Folglich deutet dies auf eine sichtbare Lücke zwischen dem Campus-Lernen und den Anforderungen des Fachgebiets hin. Das Erlernen des technischen Aspekts ist nur eine Seite der Medaille. Auch der Erwerb der entsprechenden Soft Skills, die im Arbeitsalltag unverzichtbar sind, ist ein Muss. Den meisten Fachleuten fehlen diese Soft Skills, die die Lücke schließen und die richtigen Samen für eine erfolgreiche berufliche Karriere säen könnten. Eine der wichtigsten Soft Skills ist der „Aufbau von Beziehungen“, der mit kontinuierlicher Übung und Erfahrung einhergeht. Machen Sie weiter und erfahren Sie mehr über die wahre Essenz des Aufbaus gesunder beruflicher Beziehungen.
Marktforschung verstehen und durchführen wie Experten
Ob groß oder klein, jede Unternehmensorganisation und jeder Geschäftsentwicklungsexperte muss wissen, dass kein Unternehmen ohne Beziehungen gedeihen kann. Meistens verstricken sich angehende Fachleute und Unternehmer in die kleinsten Details des Aufbaus effektiver Produkte und Dienstleistungen und ignorieren die Bemühungen, Beziehungen zu Kunden, Auftraggebern, Interessenvertretern und Mitarbeitern aufzubauen. Eine robuste und starke Beziehung wird dazu beitragen, die Markentreue der Kunden und Anbieter aufzubauen, die in Krisenzeiten die Lebensader wären. Ein idealer Weg, um Kämpfe und Erfolge zu teilen. Genau wie persönliche Beziehungen sind professionelle Beziehungen gegenseitig vorteilhaft, indem sie geteilt und unterstützt werden. 
Inhaltsverzeichnis
Wesentliche Soft Skills für den Aufbau von Beziehungen
Damit jeder Vertriebs- oder Geschäftsprofi erfolgreich Beziehungen aufbauen kann, muss er über die Fachkompetenz sowie die folgenden Soft Skills verfügen:
Außergewöhnliche Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten
Ein großartiger Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsprofi muss über außergewöhnliche Kommunikations- und zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen. Diese Fähigkeiten sind unerlässlich, um durchsetzungsfähig zu sein, zu kommunizieren und mit allen Kunden, internen und externen Stakeholdern zu sprechen. Eine konsequente Art und Weise, Kommunikationsfähigkeiten aufzubauen und zu pflegen, um berufliche Beziehungen zu verbessern, würde zu besseren Geschäftsgewinnen führen.
Holen Sie sich MBA-Zertifizierungen von den besten Universitäten der Welt. Erwerben Sie Master-, Executive PGP- oder Advanced Certificate-Programme, um Ihre Karriere zu beschleunigen.
Phänomenale Überzeugungskraft und Verhandlungsgeschick
Man muss taktvoll und überzeugend sein, wenn es nötig ist. Manchmal muss man Verhandlungsgeschick beweisen, um das neue Geschäft zum gegenseitigen Nutzen zu bringen und überzeugende Lösungen für die Probleme anzubieten. Um dies zu erreichen, muss man manchmal über das Anbieten effektiver Lösungen hinausgehen und das Vertrauen der Kunden und Stakeholder gewinnen.
Überzeugende Fähigkeiten zur Zusammenarbeit
Kein Unternehmen wird von einer einzelnen Person geführt. Es ist nie eine einzige Showmanier. Jede Geschäftsfunktion umfasst mehrere Geschäftszugehörigkeiten und läuft durch die Zusammenarbeit mehrerer interner und externer Humanressourcen. Der Aufbau und die Verwaltung aller Beziehungen, die Navigation durch die Weinrebe des Unternehmens und die Steigerung der Kapitalrendite würden konsistente und kohärente Fähigkeiten zur Zusammenarbeit erfordern.
Stärkung von Forschung und strategischen Fähigkeiten
Jeder Geschäftsentwicklungsprofi, ob Vertrieb oder Marketing, muss über umfangreiche und verstärkende Forschungsfähigkeiten verfügen, um die sich ändernden Bedürfnisse und Probleme der Zielgruppe zu analysieren. Die Verbraucher besser zu kennen, würde die Gestaltung der Geschäftsstrategien beeinflussen und die strategischen Fähigkeiten fördern. Dies würde dem Unternehmen helfen, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein und den Verbrauchern die richtigen Lösungen anzubieten, was zu harmonischen Beziehungen führt.
Profunde Kenntnisse in Business Intelligence
Jawohl! Business Intelligence ist eine sehr notwendige Fähigkeit, um sicherzustellen, dass man weiß, was sie verkaufen und an wen. Lernen Sie die Produkte und Dienstleistungen im Detail kennen. Tauchen Sie tief in das Marketing ein und gewinnen Sie Wissen über die Wettbewerber, sich ändernde Geschäftsanforderungen und Industriestandards. Man muss das nötige Wissen vorweisen, um sicherzustellen, dass Geschäftsbeziehungen zur richtigen Zeit mit den richtigen Daten gefüttert werden.
Das Demonstrieren dieser Soft Skills hilft einem Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsexperten , die fruchtbare Saat für eine erfolgreiche Geschäftsbeziehung zu säen.
Must-Have-Fähigkeiten in verschiedenen Phasen einer Vertriebskarriere
Ansätze zur Stärkung beruflicher Beziehungen
Nr. 1 hoher Neugier-Quotient
Fachleute, die sehr neugierig sind, gelten als fähig, mit unterschiedlichen Situationen, Komplexität und Mehrdeutigkeit umzugehen. Solche Leute bieten einfache und unkomplizierte Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme. Die zusammengesetzte und wettbewerbsintensive Geschäftslandschaft unterstreicht die Bedeutung dieser Einstellung und dieses Ansatzes. Bleiben Sie neugierig und bleiben Sie voraus, um starke Beziehungen aufzubauen und zu pflegen.
#2 Schätzen Sie die Bedürfnisse und das Verhalten der Verbraucher
Angesichts der enormen Auswirkungen von Technologie und Smartphones sind die Verbraucher bewusster und gebildeter als je zuvor. Es gibt keine Kontrolle über Informationen. Führungskräfte in der Geschäftsentwicklung und Vertriebsprofis müssen Strategien entwickeln, die dazu beitragen, die Bedürfnisse und das Verhalten der Verbraucher einzuschätzen und das Vertrauen des Publikums zu gewinnen.
#3 Suche nach den richtigen Fragen und aktives Zuhören
Stellen Sie die richtigen Fragen mit höchster Professionalität. Hören Sie immer aktiv zu, um die Probleme der Verbraucher und des Unternehmens zu verstehen. Genau zuzuhören und auf die Probleme zu achten würde helfen, dem Unternehmen den richtigen Mehrwert zu bieten.

#4 Setze dir realistische Ziele und Aktionspläne
Setzen Sie sich immer SMARTe Ziele, die sowohl für die Kunden als auch für das Unternehmen nützlich und sinnvoll sind. Ein ausgefeilter Plan verschafft Klarheit über das Problem und sichert die ordnungsgemäße Durchführung der Lösung. Dies zeigt auch die Führungsqualitäten der Fachleute, indem die realistischen Erwartungen an die Kunden, Klienten und die daran arbeitenden Teams gestellt werden.
#5 Fähigkeit, die Marke zu pflegen
Der Prozess des Markenaufbaus beinhaltet die Schaffung eines einzigartigen Wertversprechens auf dem Markt sowie die Generierung von Geschäftskontakten. Man muss die Fähigkeit besitzen, die Marke zu pflegen und einen Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen. Alle Fachleute haben die Einstellung: „Was sie dem Geschäft und der Reise des Verbrauchers mit der Marke hinzufügen könnten“.
#6 Muss proaktiv sein
Jeder Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsprofi muss proaktiv sein, um Lösungen für die Probleme der Kunden und des Unternehmens zu finden. Prognostizieren Sie immer die Probleme und bieten Sie vorbeugende Maßnahmen an und zeigen Sie ein effektives Risikomanagement.
#7 Fehler in Chancen verwandeln
Fehler sind die Sprungbretter zum Erfolg. Scheuen Sie sich nie, Ihre Fehler zuzugeben und zu akzeptieren. Eine einfache und bescheidene Entschuldigung kann zu lang anhaltenden Beziehungen führen. Stellen Sie sicher, dass jeder Fehler zu einer Gelegenheit wird, die Beziehung zu verbessern, und nicht zu einem Rückschlag für das Geschäft.
# 8 Personalisieren Sie die Beziehungen
Gut oder schlecht, akzeptiere und teile immer eine Anerkennung. Senden und teilen Sie eine Dankesnachricht an alle Kunden und Kunden. Führen Sie persönliche Interaktionen durch, wann immer es nötig und möglich ist. Eine solche Personalisierung fügt die richtige Wärme hinzu, um die Beziehung zu erweitern.
# 9 Ermutigen Sie immer zu Feedback
Jede ehrliche und offene Beziehung muss Feedback fördern. Nehmen Sie die Kritik und das Feedback der Auftraggeber und Kunden konstruktiv an. Wenn Sie wissen, dass Sie Recht haben, bleiben Sie mit Fakten stark.
# 10 Immer Gespräche führen
Jeder Kunde hat das Gefühl, dass es immer ein Verkaufsargument ist, wenn ein Unternehmen mit ihm interagiert. Ein Manager für Geschäftsentwicklung muss dieses Image loswerden und die Beziehung zwanglos gestalten. Auch wenn es sich um ein Verkaufsargument handelt, muss man den Kunden immer an die erste Stelle setzen und ihn dann zum Kauf bewegen. Sei ehrlich und sei geduldig. Es zeugt von großer Führungsqualität und macht Sie zum Vorbild für Berufseinsteiger. 
Die aufstrebenden Technologien, die 2018–2020 im Auge behalten werden sollten
Werkzeuge zur Verfeinerung und Pflege der beruflichen Beziehungen
In der realen Welt ist Geld nicht die wahre Essenz des Lebens. Geld kann das Geschäft nicht kaufen oder aufbauen. Es ist die Schönheit der Beziehungen, die das Geschäft vorantreiben. Langfristige und starke Beziehungen brauchen Zeit und erfordern viel Zeitaufwand und kundenorientierte Initiativen. Hier sind einige der gängigen Werkzeuge, die von Geschäftsentwicklungsexperten verwendet werden , um die beruflichen Beziehungen zu verfeinern und zu pflegen.
#1 Klicken Sie auf Besprechung
Click Meeting ist ein Tool zum schnellen Planen und Einrichten von Verkaufsmeetings und Anrufen ohne Sorgen. Das Tool lässt sich mit mehreren Apps wie YouTube, Google Kalender usw. integrieren. Das Tool verfügt über ein Dashboard, das Analysen zu den Meetings bietet, die für Vertriebs- und Geschäftsentwicklungsexperten praktisch sind.
#2 Berichterstatter
Sammeln Sie mit Rapportive die Details der Kontakte in Ihrem Posteingang . Sie verbinden sich über die Kontaktinformationen des LinkedIn-Profils und bieten die neuesten Details für die geschäftlichen Anforderungen. Das Anbieten der personalisierten Daten trägt dazu bei, der Geschäftskommunikation eine persönliche Note zu verleihen.
#3 Charlie-App
Ein ideales Tool, um tief in die Geschäftskontakte einzutauchen und mehr über sie zu erfahren. Charlie App gibt ein detailliertes Bild der Personen, mit denen Sie interagieren würden. Von den Kontaktinformationen über die Verbraucher und Geschäftsanbieter, ihre Hintergrunddaten und die neuesten Social-Media-Interaktionen, alles in nur einem Tool.
#4 Gegensprechanlage
Verwenden Sie das Intercom- Chat-Tool, um die Website-Besucher in potenzielle Verbraucher umzuwandeln. Es ist der richtige Weg, um die Kommunikation zu initiieren und eine dauerhafte Beziehung zu ihnen aufzubauen. Durch die personalisierten Interaktionen fühlt sich der Kunde besonders und wertgeschätzt.
#5 Verkäufer
Erhalten Sie mit dem Salesmate- Tool vergangene und aktuelle Informationen über die Interaktionen mit dem Verbraucher . Die manuelle Eingabe der Daten kann eliminiert werden und automatische Daten über die Listen und Daten des Kunden über die Dashboard-Berichte generiert werden.
Das Netzwerk Das Pflegen und rechtzeitige Belohnen loyaler Beziehungen ist der Schlüssel zum Aufbau und zur Pflege beruflicher Beziehungen.
Hauptfehler, die die meisten Fachleute machen
- Eine ständige Suche nach kleinen Details und das Ignorieren des Kernzwecks der Geschäfts- und Kundenzusammenarbeit.
- Den Produkten und Dienstleistungen, die man verkauft, nicht glauben. Wenn Sie nicht glauben, wie werden die Kunden dem Produkt glauben?
- Fehlende Planungs- und Organisationsfähigkeiten. Ein akribischer und methodischer Ansatz zum Aufbau nachhaltiger Beziehungen ist von entscheidender Bedeutung.
- Mangelnde Beharrlichkeit und Beharrlichkeit, um Zeit und Mühe zu investieren, um die Geschäftskontakte zu pflegen.
- Vermeiden oder Ignorieren der tatsächlichen Probleme in der Beziehung.
- Transaktional denken. Tit-for-tat-Haltung führt zum Scheitern von Beziehungen.
- Die Hausaufgaben nicht machen, zu viel versprechen und nicht in der Lage sein, eine rechtzeitige Lieferung zu erreichen.
- Mangelnde Nachverfolgung der frischen Kontakte und Generierung neuer Leads.
- Mangelnde Konsistenz im Kundenbeziehungsmanagement.
- Mehr Betonung auf den Verkauf, anstatt den Verbrauchern zu helfen.
Beliebte Bücher, um fundiertes Wissen zu erlangen
- Geben und Nehmen von Adam Grant
- Top of Mind von John Hall
- Fesseln von Vanessa Van Edwards
- Giftologie von John Ruhlin
- Die Kunst der Menschen von Dave Kerpen
- Durch die Wende führen von Elise Mitchell
- Selbstständig von Joel Comm und John Rampton
- Das Ego ist der Feind von Ryan Holiday
- Beziehungsökonomie: Verwandeln Sie Ihre wertvollsten Geschäftskontakte in persönlichen und beruflichen Erfolg von David Nour
- Nackt werden: Eine Geschäftsfabel über das Ablegen der drei Ängste, die die Kundenloyalität sabotieren – von Patrick Lencioni
Ob Startup oder etablierte Unternehmensorganisation, gesunde Beziehungen sind die Lebensader für ein nachhaltiges Unternehmenswachstum. Starke, langfristige und für beide Seiten vorteilhafte Beziehungen sind die Grundlage eines erfolgreichen Unternehmens. Ein zufriedener Kunde ist ein Zeichen für positive Zukunftsaussichten des Unternehmens.
Sales 101: Ein optimaler Ansatz, um einen zufriedenen Kunden zu finden
Wir hoffen, dass diese Checkliste und der ultimative Leitfaden zur Entwicklung und Verfeinerung der Kunst des Aufbaus und der Pflege von Beziehungen der perfekte Ort ist, um Ihr Lernen und Verständnis von beruflichen Beziehungen anzukurbeln. Wenn Sie Ihre Reise noch nicht begonnen haben, ist es an der Zeit, die Achterbahnfahrt der beruflichen Beziehungen zu beginnen.
Wenn Sie mehr über Marketing und Unternehmertum erfahren möchten, bietet die Liverpool Business School & upGrad den Master of Business Administration (MBA) der Liverpool Business School an, der Ihnen hilft, Ihre Karriere zu verändern. Das Programm bietet 1-zu-1-Mentoring von Branchenführern, ein einwöchiges Immersionsprogramm auf dem Universitätscampus, doppelte Qualifikationen (MBA von LBS & PGPM von IMT), Netzwerken mit Kollegen in Offline-Basecamps und mehr.
