Otomotiv Endüstrisinde Ürün Yönetimi: Süreç, Rekabet, Entegrasyon ve İzleme

Otomotiv endüstrisi, büyük bir yaşlanan çalışan grubundan oluşan ve elektriğin ortaya çıkışı ve popülaritesi, küresel ısınma konusunda artan endişeler, küreselleşme zorlukları ve diğerleri gibi iç ve dış faktörlerden kaynaklanan çeşitli aksaklıklarla karşı karşıya kalan eski süreçleri ve gelenekleri takip etme konusunda bir üne sahiptir. . Ancak gerçek şu ki, bu sektör hızla gelişiyor ve bozulma dalgasını başarıyla atlatmak ve piyasada kalıcı bir varlık yaratmak için yenilikleri benimsiyor.

Süreç ve hat otomasyonu, IoT, bağlantılı sistemler gibi teknolojilerin yükselişiyle birlikte dijital ikiz, rolleri ve sorumlulukları önemli ölçüde değiştirdi. Başarılı işletmeler ve pazar liderleri, ortaya çıkan pazar fırsatlarını hızla ele almak ve rakiplerin önüne geçmek için çevik süreçler ve çerçeveler oluşturarak bu zorluğa yanıt verir.

Otomotiv endüstrisindeki ürün yönetimi, bu sektöre de nüfuz etmiş bir moda kelimedir. Bu terim genellikle geliştiriciler ekibine tatmin edici bir ürün göndermek ve sunmaktan sorumlu olan BT çalışanları ile ilişkilendirilse de, otomotiv endüstrisinde popülaritesi artmaktadır. Bu blogda, bu kavramın ne anlama geldiğine daha yakından bakacağız; ve bir otomotiv şirketinde bir ürün yöneticisinin hangi sorumlulukları üstlenmesi beklenir.

Dijital bozulma, bir otomotiv fabrikasındaki operasyonları ve süreçleri, belki de diğer işlevlerden daha fazla etkiler. Bu nedenle, hızlı prototipleme, A/B testi, kullanıma sunma ve ölçümlerle karakterize edilen çevik, proaktif bir yaklaşımın bu alana nüfuz etmesi şaşırtıcı değildir. Bu yazıda, yeni nesil ürün yöneticilerinin öne çıkmasıyla sonuçlanan otomotiv endüstrisindeki önemli paradigma değişimlerine bakacağız. Otomotiv endüstrisinde ürün yönetimini kısaca anlayacağız

Ödeme: Ürün Yöneticisi En İyi Örnekler

süreçler

Otomobil PM'leri, saf yazılımdaki emsallerinden farklı olarak, otomobil şirketlerinde karar verme ve süreçler hala yukarıdan aşağıya bir süreç tarafından belirlendiğinden, tamamen kendi başlarına yenilik yapma konusunda daha az özgürlüğe sahip olacaklardır.

şiddetli rekabet

Büyük üretim oyuncularında yerleşik süreçlere rağmen, rekabet çok büyük. Bu kadar önemli bir rekabet farklılaştırıcısı olduğunu kanıtlayan yazılımla birlikte, otomobil PM'lerinin görevi, akıllı ürün özellikleri geliştirmek için gelenek ve hızlı yenilik arasındaki ince çizgide yürümektir. Ayrıca, pazar payını sağlamlaştırmak ve müşteri memnuniyet düzeylerini artırmak için veriye dayalı şeffaflığın bir alt katmanı üzerinde müşterileriyle daha derin ilişkiler kurmaları gerekir.

Son Kullanıcı İzleme

Otomotiv endüstrisi çeşitli kademelerde çalışır – OEM'ler, doğrudan son kullanıcıya satış yapan büyük ve popüler markalardır. Kademe 1 üreticiler, OEM'e kritik otomobil bileşenleri tedarik ediyor, kademe 2, kademe 1 imalatçıya bileşenler sağlıyor, vb. Değer zincirindeki bu ilişkiler, oyuncular arasında daha verimli ve daha fazla değer teklifleri yaratmak için birçok verinin paylaşıldığı geçişlere tanık oluyor. son kullanıcı—kameralardan, IoT cihazlarından ve bileşenlerden gelen bu veriler.

Şimdiye kadar kullanıcıyı elde tutma ve etkileşim metriklerinde çok fazla şeffaflık olmadı, ancak değişiyor. Bu nedenle, otomobil ürün yöneticilerinden, bu oyuncuya ürün değer zincirinde avantaj sağlayacak önemli bilgilere ulaşmak için giderek artan bir şekilde büyük bir veri işleme ekibiyle birlikte çalışmaları isteniyor. Bu, otomotiv endüstrisinde ürün yönetiminde çok önemli bir adımdır .

Okuyun: Ürün Yönetimi Gelecek Kapsamı

Yazılım ve Donanım Geliştirme Entegrasyonu

Yazılım ve donanım geliştirme yaşam döngülerini sıkı sıkıya bağlı bir çevik çerçeveye entegre etmek , otomotiv endüstrisinde ürün yönetiminin bu zorluğun üstesinden gelmesiyle çok önemli hale geliyor. Aslında, endüstri tahminlerine göre, yeniliklerin %80'inden fazlası yazılımla etkinleştirilmiş özelliklerin bir sonucu olarak gerçekleşiyor. Accenture'ın Auto Scrum'ı, otomotiv PM'lerinin kaliteyi iyileştirmesi, ürün hızını artırması ve sektöre özgü uyumluluk ve standartları yönetmesi için bir çerçeve sağlar. Bunu, her müşterinin iş modelini, piyasa döngüsünü ve temel düzenleyici ve uyumluluk ihtiyaçlarını destekleyen uyumlu bir model sağlayarak yapar.

Kontrol edin: Ürün Yönetimi için Ön Koşullar: Uygunluk, Yaratıcılık Düzeyi, Duygusal Bölüm

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Özetliyor

Otonom sürüş, büyük veri, blok zinciri, dijital ikiz, 3D baskı, Hizmet olarak Mobilite gibi çeşitli teknolojilerin yükselişi, tüm otomotiv değer zincirini dönüştürüyor. Otomotiv ürün yöneticilerinin rolü, yenilikçi ve yeni özellik sunumları geliştirmek ve otomotiv endüstrisinde ürün yönetimi için akıllı iş kararları vermek için gelişmektedir . Muazzam miktarda veri, iyi kullanılırsa değerli içgörüler ve teknoloji yenilikleri kaynağı olabilir.

Ancak ürün yöneticilerinin sorumluluğu, bu rol ve sorumluluk geçişinde daha stratejik ve proaktif olmaktır. Önemli bir değişim zamanıdır ve değişim yutulması acı bir hap olsa da, pazar payı büyümesi açısından ödüller önemli olabilir. upGrad, en iyi endüstri uzmanları tarafından özel olarak hazırlanmış kurslar sunar.

Ürün Yönetimi hakkında bilgi edinmek ve harika bir ürün yöneticisi olmak istiyorsanız, liderlik niteliklerini göstermeniz gerekir, Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programına göz atın, çünkü ekibinize başarı yolunda rehberlik edecek olan sizsiniz.