إدارة المنتجات في صناعة السيارات: العملية والمنافسة والتكامل والمراقبة

تشتهر صناعة السيارات باتباع العمليات والاتفاقيات القديمة - التي تتكون من مجموعة كبيرة من الموظفين المسنين وتواجه العديد من الاضطرابات الناتجة عن عوامل داخلية وخارجية مثل ظهور وشعبية الكهرباء ، والمخاوف المتزايدة حول الاحتباس الحراري ، وتحديات العولمة ، وغيرها . ومع ذلك ، فإن الواقع هو أن هذا القطاع يتطور بسرعة ويتبنى الابتكارات لركوب موجة الاضطراب بنجاح وخلق حضور دائم في السوق.

مع ظهور تقنيات مثل أتمتة العمليات والخط ، وإنترنت الأشياء ، والأنظمة المتصلة ، غيّر التوأم الرقمي بشكل كبير الأدوار والمسؤوليات. تستجيب الشركات الناجحة وقادة السوق للتحدي من خلال إنشاء عمليات وأطر مرنة للتعامل بسرعة مع فرص الأسواق الناشئة والتقدم على المنافسين.

إدارة المنتجات في صناعة السيارات هي كلمة طنانة تغلغلت في هذه الصناعة أيضًا. في حين أن هذا المصطلح يرتبط عمومًا بأفراد تكنولوجيا المعلومات ، المسؤولين عن قيادة فريق المطورين لشحن وطرح منتج مرضٍ ، إلا أنه يزداد شعبيته في صناعة السيارات. في هذه المدونة ، سوف نلقي نظرة فاحصة على ما ينطوي عليه هذا المفهوم ؛ وما المسؤوليات التي من المتوقع أن يتحملها مدير المنتج في شركة سيارات.

يؤثر الاضطراب الرقمي على العمليات والعمليات في مصنع للسيارات ، ربما بشكل أكثر أهمية من أي وظيفة أخرى. ومن ثم ، فليس من المستغرب أن نهجًا استباقيًا رشيقًا يتميز بالنماذج الأولية السريعة واختبار A / B وطرحه وقياساته قد تغلغل في هذا المجال. في هذا المنشور ، سنلقي نظرة على التحولات الكبيرة في النموذج داخل صناعة السيارات مما أدى إلى ظهور جيل جديد من مديري المنتجات في المقدمة. سوف نفهم بإيجاز إدارة المنتج في صناعة السيارات

الخروج: مدير المنتج أفضل الأمثلة

العمليات

على عكس نظرائهم في البرامج البحتة ، سيكون لدى مديري إدارة السيارات أيضًا حرية أقل في الابتكار بالكامل بأنفسهم ، حيث لا يزال اتخاذ القرار والعمليات في شركات السيارات يتم تحديده من خلال عملية من أعلى إلى أسفل.

منافسة شرسة

على الرغم من العمليات الراسخة في شركات التصنيع الكبرى ، فإن المنافسة هائلة. مع إثبات أن البرنامج يمثل فارقًا حاسمًا في المنافسة ، فإن العبء على مديري إدارة السيارات هو السير على الخط الدقيق بين التقليد والابتكار السريع لتطوير ميزات المنتج الذكية. يجب عليهم أيضًا بناء علاقات أعمق مع عملائهم على ركيزة من الشفافية المستندة إلى البيانات لتقوية حصتها في السوق وزيادة مستويات رضا العملاء.

مراقبة المستخدم النهائي

تعمل صناعة السيارات في مستويات مختلفة - الشركات المصنعة للمعدات الأصلية هي العلامات التجارية الكبيرة والشائعة التي تبيع مباشرة إلى المستخدم النهائي. توفر الشركات المصنعة من المستوى 1 مكونات السيارات الهامة لمصنّع المعدات الأصلية ، بينما توفر الطبقة 2 المكونات إلى الشركة المصنعة من المستوى 1 ، وما إلى ذلك. تشهد هذه العلاقات في سلسلة القيمة انتقالات مع مشاركة العديد من البيانات بين اللاعبين لإنشاء عروض فعالة وذات قيمة أكبر إلى المستخدم النهائي - هذه البيانات ، التي تأتي من الكاميرات وأجهزة إنترنت الأشياء والمكونات.

لم يكن هناك الكثير من الشفافية في مقاييس الاحتفاظ بالمستخدمين والمشاركة حتى الآن ، لكنها تتغير. وبالتالي ، يُطلب من مديري منتجات السيارات بشكل متزايد العمل مع فريق كبير لمعالجة البيانات للوصول إلى رؤى مهمة من شأنها أن تمنح هذا اللاعب ميزة في سلسلة قيمة المنتج. هذه خطوة حاسمة في إدارة المنتجات في صناعة السيارات .

قراءة: نطاق إدارة المنتجات المستقبلية

تكامل تطوير البرمجيات والأجهزة

أصبح دمج دورات تطوير البرامج والأجهزة في إطار رشيق متماسك أمرًا حاسمًا مع إدارة المنتجات في صناعة السيارات لمواجهة التحدي وجهاً لوجه. في الواقع ، وفقًا لتقديرات الصناعة ، تحدث أكثر من 80٪ من الابتكارات نتيجة للميزات التي تدعمها البرامج. يوفر Auto Scrum من Accenture إطارًا لمدراء إدارة السيارات لتحسين الجودة وزيادة سرعة المنتج وإدارة الامتثال والمعايير الفريدة للصناعة. يقوم بذلك من خلال توفير نموذج منسق يدعم نموذج عمل كل عميل ودورة السوق والاحتياجات التنظيمية والامتثال الرئيسية.

تحقق من: المتطلبات الأساسية لإدارة المنتج: الأهلية ، مستوى الإبداع ، الحاصل العاطفي

ادرس دورات إدارة المنتجات عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. احصل على درجة الماجستير أو برنامج PGP التنفيذي أو برامج الشهادات المتقدمة لتسريع مسار حياتك المهنية.

تلخيص لما سبق

أدى ظهور العديد من التقنيات ، مثل القيادة الذاتية ، والبيانات الضخمة ، و blockchain ، والتوأم الرقمي ، والطباعة ثلاثية الأبعاد ، والتنقل كخدمة ، إلى تحويل سلسلة قيمة السيارات بأكملها. يتطور دور مديري منتجات السيارات لتطوير إصدارات مبتكرة وجديدة للميزات واتخاذ قرارات عمل ذكية لإدارة المنتجات في صناعة السيارات . يمكن أن يكون الكم الهائل من البيانات مصدرًا للرؤى القيمة والابتكارات التكنولوجية إذا تم استخدامها بشكل جيد.

ومع ذلك ، فإن مسؤولية مديري المنتجات هي أن يصبحوا أكثر إستراتيجية واستباقية في هذا الانتقال للدور والمسؤوليات. إنه وقت تغيير كبير ، وبينما يمكن أن يكون التغيير حبة مريرة يجب ابتلاعها ، يمكن أن تكون المكافآت كبيرة من حيث نمو الحصة السوقية. تقدم upGrad دورات مصممة من قبل كبار خبراء الصناعة.

إذا كنت حريصًا على التعرف على إدارة المنتجات وتهتم بأن تصبح مدير منتج رائعًا ، فأنت بحاجة إلى إظهار صفات القيادة ، وتحقق من برنامج شهادة إدارة المنتج لأنك ستوجه فريقك نحو طريق النجاح