การจัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์: กระบวนการ การแข่งขัน การบูรณาการ & การตรวจสอบ

เผยแพร่แล้ว: 2020-09-03

อุตสาหกรรมยานยนต์มีชื่อเสียงในด้านการปฏิบัติตามกระบวนการและอนุสัญญาที่เก่าแก่ ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มพนักงานที่มีอายุมาก และเผชิญกับการหยุดชะงักหลายประการอันเป็นผลจากปัจจัยภายในและภายนอก เช่น การเกิดขึ้นและความนิยมของไฟฟ้า ความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับภาวะโลกร้อน ความท้าทายโลกาภิวัตน์ และอื่นๆ . อย่างไรก็ตาม ความจริงก็คือภาคส่วนนี้มีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและใช้นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนกระแสแห่งการหยุดชะงักอย่างประสบความสำเร็จและสร้างสถานะที่คงทนในตลาด

ด้วยการเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยี เช่น กระบวนการและไลน์อัตโนมัติ, IoT, ระบบที่เชื่อมต่อ ระบบคู่แฝดดิจิทัลได้เปลี่ยนแปลงบทบาทและความรับผิดชอบอย่างมีนัยสำคัญ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและผู้นำตลาดตอบสนองต่อความท้าทายโดยการสร้างกระบวนการและกรอบการทำงานที่คล่องตัวเพื่อจัดการกับโอกาสทางการตลาดที่เกิดขึ้นใหม่อย่างรวดเร็วและก้าวไปข้างหน้าเหนือคู่แข่ง

การจัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ เป็นคำศัพท์ที่แพร่หลายในอุตสาหกรรมนี้เช่นกัน แม้ว่าคำนี้โดยทั่วไปจะเกี่ยวข้องกับกลุ่มไอที ซึ่งมีหน้าที่นำทีมนักพัฒนาในการจัดส่งและเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่น่าพึงพอใจ แต่กลับได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นในอุตสาหกรรมยานยนต์ ในบล็อกนี้ เราจะมาดูกันว่าแนวคิดนี้เกี่ยวข้องกับอะไร และหน้าที่ความรับผิดชอบในบริษัทยานยนต์ที่ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ต้องแบกรับไว้

Digital Disruption ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและกระบวนการในโรงงานยานยนต์ ซึ่งอาจมีนัยสำคัญมากกว่าฟังก์ชันอื่นๆ ดังนั้นจึงไม่น่าแปลกใจที่แนวทางเชิงรุกที่คล่องตัวซึ่งมีคุณลักษณะโดยการสร้างต้นแบบอย่างรวดเร็ว การทดสอบ A/B การเปิดตัว และการวัดได้แทรกซึมอยู่ในพื้นที่นี้ ในบทความนี้ เราจะมาดูการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ที่สำคัญในอุตสาหกรรมยานยนต์ ส่งผลให้มีผู้จัดการผลิตภัณฑ์สายพันธุ์ใหม่เข้ามาเป็นผู้นำ เราจะเข้าใจ การจัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ โดยสังเขป

ชำระเงิน: ตัวอย่างที่ดีที่สุดสำหรับผู้จัดการผลิตภัณฑ์

สารบัญ

กระบวนการ

Automobile PMs ซึ่งแตกต่างจากซอฟต์แวร์อื่นๆ ทั่วไป โดยทั่วไปแล้วจะมีอิสระน้อยลงในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ด้วยตัวเองทั้งหมด เนื่องจากในบริษัทรถยนต์ การตัดสินใจ และกระบวนการต่างๆ ยังคงถูกกำหนดโดยกระบวนการจากบนลงล่าง

การแข่งขันที่ดุเดือด

แม้จะมีกระบวนการที่ยึดมั่นในผู้ผลิตรายใหญ่ แต่การแข่งขันก็มีมากมาย ด้วยซอฟต์แวร์ที่พิสูจน์แล้วว่าเป็นตัวสร้างความแตกต่างในการแข่งขันที่สำคัญ หน้าที่ของ PMs ด้านรถยนต์คือการก้าวข้ามเส้นแบ่งระหว่างขนบธรรมเนียมประเพณีและนวัตกรรมที่รวดเร็วเพื่อพัฒนาคุณสมบัติผลิตภัณฑ์อัจฉริยะ พวกเขายังต้องสร้างความสัมพันธ์ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นกับลูกค้าบนพื้นฐานของความโปร่งใสที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้กับส่วนแบ่งการตลาดและเพิ่มระดับความพึงพอใจของลูกค้า

การตรวจสอบผู้ใช้ปลายทาง

อุตสาหกรรมยานยนต์ทำงานในระดับต่างๆ – OEM เป็นแบรนด์ขนาดใหญ่และเป็นที่นิยมซึ่งขายตรงให้กับผู้ใช้ปลายทาง ผู้ผลิตระดับ 1 จัดหาส่วนประกอบยานยนต์ที่สำคัญให้กับ OEM, ระดับ 2 จัดหาส่วนประกอบให้กับผู้ผลิตระดับ 1 ฯลฯ ความสัมพันธ์เหล่านี้ในห่วงโซ่คุณค่ากำลังเห็นการเปลี่ยนแปลงด้วยข้อมูลจำนวนมากที่แบ่งปันระหว่างผู้เล่นเพื่อสร้างข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพและคุ้มค่ามากขึ้นแก่ ผู้ใช้ปลายทาง—ข้อมูลเหล่านี้ ซึ่งมาจากกล้อง อุปกรณ์ IoT และส่วนประกอบ

เมตริกการรักษาผู้ใช้และการมีส่วนร่วมยังไม่มีความโปร่งใสมากนัก แต่มีการเปลี่ยนแปลง ดังนั้น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์รถยนต์จึงถูกขอให้ทำงานร่วมกับทีมประมวลผลข้อมูลขนาดใหญ่มากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อให้ได้ข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญซึ่งจะทำให้ผู้เล่นได้เปรียบในห่วงโซ่คุณค่าของผลิตภัณฑ์ นี่เป็นขั้นตอนสำคัญใน การจัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมยาน ยนต์

อ่าน: ขอบเขตการจัดการผลิตภัณฑ์ในอนาคต

การบูรณาการการพัฒนาซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์

การบูรณาการวงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์เข้ากับเฟรมเวิร์กที่คล่องตัวที่แน่นแฟ้นกำลังกลายเป็นสิ่งสำคัญ สำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมยานยนต์ ที่ต้องเผชิญหน้ากับความท้าทาย ตามการประมาณการของอุตสาหกรรม มากกว่า 80% ของนวัตกรรมเกิดขึ้นจากคุณสมบัติที่เปิดใช้งานซอฟต์แวร์ Auto Scrum ของ Accenture จัดเตรียมกรอบการทำงานสำหรับ PMs ด้านยานยนต์เพื่อปรับปรุงคุณภาพ เพิ่มความเร็วของผลิตภัณฑ์ และเพื่อจัดการการปฏิบัติตามข้อกำหนดและมาตรฐานที่เป็นเอกลักษณ์ของอุตสาหกรรม ซึ่งทำได้โดยการจัดเตรียมรูปแบบที่สอดคล้องกันซึ่งสนับสนุนรูปแบบธุรกิจของลูกค้าแต่ละราย วัฏจักรตลาด และความต้องการด้านกฎระเบียบและการปฏิบัติตามข้อกำหนดที่สำคัญ

เช็คเอาท์: ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการจัดการผลิตภัณฑ์: คุณสมบัติ ระดับความคิดสร้างสรรค์ ความฉลาดทางอารมณ์

ศึกษา หลักสูตรการจัดการผลิตภัณฑ์ ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว

สรุป

การเพิ่มขึ้นของเทคโนโลยีหลายอย่าง เช่น การขับขี่อัตโนมัติ, บิ๊กดาต้า, บล็อคเชน, ดิจิทัลทวิน, การพิมพ์ 3 มิติ, Mobility as a Service กำลังเปลี่ยนแปลงห่วงโซ่คุณค่ายานยนต์ทั้งหมด บทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ยานยนต์กำลังพัฒนาเพื่อพัฒนานวัตกรรมและการเปิดตัวคุณลักษณะใหม่ๆ และตัดสินใจทางธุรกิจอย่างชาญฉลาดสำหรับ การจัดการผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมยาน ยนต์ ข้อมูลจำนวนมหาศาลสามารถเป็นแหล่งข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าและนวัตกรรมทางเทคโนโลยีหากใช้อย่างดี

อย่างไรก็ตาม ความรับผิดชอบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์คือการมีกลยุทธ์และเชิงรุกมากขึ้นในการเปลี่ยนบทบาทและความรับผิดชอบนี้ มันเป็นช่วงเวลาของการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ และในขณะที่การเปลี่ยนแปลงอาจเป็นยาขมที่จะกลืนลงไป แต่ผลตอบแทนก็อาจมีนัยสำคัญในแง่ของการเติบโตของส่วนแบ่งการตลาด upGrad เสนอหลักสูตรที่ปรับแต่งโดยผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในอุตสาหกรรม

หากคุณอยากเรียนรู้เกี่ยวกับการจัดการผลิตภัณฑ์และสนใจที่จะเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยม คุณต้องแสดงให้เห็นถึงคุณสมบัติความเป็นผู้นำ ตรวจดูโปรแกรมการรับรองการจัดการผลิตภัณฑ์ เพราะนี่คือคุณที่จะนำทางทีมของคุณไปสู่เส้นทางแห่งความสำเร็จ

ไตรมาสที่ 1 ที่ปรึกษาด้านการจัดการผลิตภัณฑ์ทำอะไร?

ที่ปรึกษาด้านการจัดการผลิตภัณฑ์มีหน้าที่แก้ไขปัญหา ในสถานการณ์ที่ลูกค้าบอกว่าพวกเขามีความคิดที่ยอดเยี่ยมแต่ไม่สามารถดึงตลาดได้เพียงพอ ที่ปรึกษาด้านการจัดการผลิตภัณฑ์สามารถช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าเหตุใดจึงเกิดขึ้น พวกเขาสามารถช่วยเสนอความเข้าใจที่แม่นยำยิ่งขึ้นโดยการประเมินสภาพที่มีอยู่และพัฒนากลยุทธ์เพื่อเพิ่มรายได้ ที่ปรึกษาด้านการจัดการผลิตภัณฑ์สามารถช่วยลูกค้าด้วยกลยุทธ์ในการเก็บรวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้ในช่วงต้นของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพื่อช่วยปรับปรุงคุณภาพและลดระยะเวลาในการจัดส่ง นอกจากนี้ยังช่วยให้เข้าใจเกณฑ์มาตรฐานอุตสาหกรรมดีขึ้น และวิธีที่บริษัทต่างๆ สามารถประเมินระดับความพึงพอใจของลูกค้าโดยการระบุและจัดลำดับความสำคัญของคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์

ไตรมาสที่ 2 คุณต้องการเป็นผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในระดับใด

หากคุณสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรี เช่น ปริญญาตรีสาขาการจัดการ เทคโนโลยี เศรษฐศาสตร์ การประชาสัมพันธ์ หรือการตลาด คุณมีความเหมาะสมมากกว่าที่จะรับงานผู้จัดการผลิตภัณฑ์ บางองค์กรที่มีกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมมากขึ้นนั้นทราบกันดีว่าต้องการผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติทางการศึกษาขั้นสูง แต่นอกเหนือจากพื้นฐานด้านการศึกษาแล้ว ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จำเป็นต้องมีทักษะด้านการตลาด การจัดองค์กร และการส่งเสริมการขายที่ช่วยให้เห็นภาพผลิตภัณฑ์ ควบคุมดูแลขั้นตอนการพัฒนาและการออกแบบ และเปิดตัวได้ในที่สุด ดังนั้น ผู้จัดการผลิตภัณฑ์จึงจำเป็นต้องมีความเป็นผู้นำและทักษะการสื่อสารที่เหนือกว่าเพื่อจัดการกับทีมและผู้เชี่ยวชาญที่แตกต่างกันเพื่อเป้าหมายร่วมกัน

ไตรมาสที่ 3 ความรับผิดชอบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไอทีคืออะไร?

ความรับผิดชอบของผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไอทีอาจเป็นเรื่องยากที่จะกล่าวถึงโดยเฉพาะ เนื่องจากสิ่งเหล่านี้ขึ้นอยู่กับองค์กรที่พวกเขาทำงานด้วยเป็นหลัก แต่โดยทั่วไปแล้ว ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไอทีคือผู้ที่รับผิดชอบการทำงานกับทั้งลูกค้าและทีมพัฒนาแอปพลิเคชัน พวกเขาต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดของลูกค้าที่แน่นอนและสร้างสมดุลระหว่างไทม์ไลน์และแนวทางของโครงการ ตามหลักการแล้ว ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ไอทีที่มีประสิทธิภาพควรทำความคุ้นเคยกับการเข้ารหัสและเทคโนโลยีที่ใช้สำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ แต่พวกเขามีหน้าที่รับผิดชอบหลักในการกำกับดูแลและเป็นผู้นำ ตั้งแต่การกำหนดแนวคิดของแอปพลิเคชันไปจนถึงการเปิดตัวที่ประสบความสำเร็จ และทีมแนะนำตามนั้น