Управление продуктами в автомобильной промышленности: процессы, конкуренция, интеграция и мониторинг

Автомобильная промышленность славится тем, что следует архаичным процессам и условностям, состоящим из большого числа стареющих сотрудников и сталкивающимся с рядом сбоев, вызванных внутренними и внешними факторами, такими как появление и популярность электричества, растущие опасения по поводу глобального потепления, вызовы глобализации и другие. . Однако реальность такова, что этот сектор быстро развивается и внедряет инновации, чтобы успешно справиться с волной перемен и обеспечить прочное присутствие на рынке.

С появлением таких технологий, как автоматизация процессов и линий, IoT, подключенные системы, цифровые двойники значительно изменили роли и обязанности. Успешные компании и лидеры рынка реагируют на вызов, создавая гибкие процессы и структуры, чтобы быстро использовать новые рыночные возможности и опережать конкурентов.

Управление продуктами в автомобильной промышленности — модное словечко, проникшее и в эту отрасль. Хотя этот термин, как правило, ассоциируется с ИТ-специалистами, которые руководят командой разработчиков по поставке и развертыванию удовлетворительного продукта, его популярность в автомобильной промышленности растет. В этом блоге мы более подробно рассмотрим, что влечет за собой эта концепция; и какие обязанности в автомобильной компании должен взять на себя менеджер по продукту.

Цифровая революция влияет на операции и процессы на автомобильном заводе, возможно, сильнее, чем любая другая функция. Поэтому неудивительно, что в эту область проникает гибкий, упреждающий подход, характеризующийся быстрым прототипированием, A/B-тестированием, развертыванием и измерениями. В этом посте мы рассмотрим значительные сдвиги парадигмы в автомобильной промышленности, в результате которых на первый план выходит новое поколение менеджеров по продуктам. Мы кратко разберемся с управлением продуктами в автомобильной промышленности.

Оформить заказ: Менеджер по продукту Лучшие примеры

Процессы

Автомобильные продакт-менеджеры, в отличие от своих коллег в чистом программном обеспечении, также, как правило, имеют меньше свободы для самостоятельного внедрения инноваций, поскольку в автомобильных компаниях процесс принятия решений и процессы по-прежнему определяются процессом сверху вниз.

Жесткая конкуренция

Несмотря на устоявшиеся процессы у крупных производственных игроков, конкуренция огромна. Поскольку программное обеспечение оказалось таким решающим фактором в конкуренции, ответственность автомобильных продакт-менеджеров состоит в том, чтобы провести тонкую грань между традициями и быстрыми инновациями для разработки интеллектуальных функций продукта. Они также должны строить более глубокие отношения со своими клиентами на основе прозрачности данных, чтобы укрепить свою долю рынка и повысить уровень удовлетворенности клиентов.

Мониторинг конечных пользователей

Автомобильная промышленность работает на разных уровнях. OEM-производители — это крупные и популярные бренды, которые продают продукцию напрямую конечному пользователю. Производители уровня 1 поставляют критически важные автомобильные компоненты OEM-производителю, уровень 2 поставляет компоненты производителю уровня 1 и т. д. Эти отношения в цепочке создания стоимости являются свидетелями переходов, когда многие данные обмениваются между игроками для создания эффективных и более ценных предложений для конечный пользователь — эти данные, которые поступают с камер, устройств IoT и компонентов.

До сих пор не было большой прозрачности в показателях удержания пользователей и вовлеченности, но ситуация меняется. Следовательно, менеджеров по автомобильным продуктам все чаще просят работать с большой командой по обработке данных, чтобы получить важную информацию, которая даст этому игроку преимущество в цепочке создания стоимости продукта. Это важный шаг в управлении продуктом в автомобильной промышленности .

Читайте: Будущие возможности управления продуктами

Интеграция разработки программного и аппаратного обеспечения

Интеграция жизненных циклов разработки программного и аппаратного обеспечения в сплоченную agile-инфраструктуру становится критически важной, поскольку управление продуктами в автомобильной промышленности решает эту задачу напрямую. На самом деле, согласно отраслевым оценкам, более 80 % инноваций происходят благодаря программным функциям. Auto Scrum от Accenture обеспечивает основу для автомобильных проектировщиков, позволяющую улучшать качество, повышать скорость выпуска продукции и управлять соблюдением уникальных для отрасли требований и стандартов. Это достигается путем предоставления согласованной модели, которая поддерживает бизнес-модель каждого клиента, рыночный цикл и основные потребности в нормативных требованиях и соответствии.

Ознакомьтесь с: Предпосылки для управления продуктом: соответствие требованиям, уровень креативности, эмоциональный коэффициент.

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Подводя итоги

Развитие нескольких технологий, таких как автономное вождение, большие данные, блокчейн, цифровой двойник, 3D-печать, мобильность как услуга, трансформирует всю цепочку создания стоимости в автомобилестроении. Роль менеджеров по продуктам для автомобильной промышленности развивается, чтобы разрабатывать инновационные и новые функции и принимать разумные бизнес-решения для управления продуктами в автомобильной промышленности . Огромный объем данных может стать источником ценных идей и технологических инноваций, если их правильно использовать.

Однако ответственность менеджеров по продуктам заключается в том, чтобы стать более стратегическими и активными в этом переходе ролей и обязанностей. Это время значительных перемен, и, хотя перемены могут быть горькой пилюлей, вознаграждение может быть значительным с точки зрения роста доли рынка. upGrad предлагает курсы, разработанные ведущими экспертами отрасли.

Если вы хотите узнать об управлении продуктами и хотите стать отличным менеджером по продуктам, вам необходимо продемонстрировать лидерские качества, ознакомьтесь с Программой сертификации по управлению продуктами, поскольку именно вы будете вести свою команду по пути к успеху.