Ürün Yönetim Süreci: Bir Sonraki En İyi Ürününüzü Getirmek İçin 6 Adım

Ürün yönetimi, bir ürünün yaşam döngüsünün tüm aşamalarını şekillendiren işlevdir. Bir ürünün genel gelişimi ile ilgilenir. Ürün yönetiminin kapsamı oldukça geniştir.

Bir ürün yöneticisi, ürünün gelişiminin ilk aşamasından müşterilere ulaşana kadar olan ilerlemesini yönetir. Dolayısıyla başarılı ürünler sunmanın geliştiricilerin kapsamının ötesine geçtiğini görebiliriz. Bir ürün sunmak için iş hakkında güçlü bir içgörü, sorunsuz kullanıcı deneyimi anlayışı ve net bir vizyon gereklidir.

Ürün yönetiminin temel amacı, müşterilerin seslerinin duyulmasını sağlamaktır. Daha iyi performansa ve etkiye sahip ürünler, yalnızca müşterilere güçlü bir şekilde odaklanıldığında teslim edilir.

Ürün Yönetim Süreci

Ürün yönetiminin kapsamı çok büyüktür ve bir ürün oluşturmada ayrılmaz bir rol oynar. Ortaya çıkan ana soru, işinizde büyümeyi sağlamak ve müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için ürününüz için bir yol haritasının nasıl planlanacağıdır. Mümkün olan en iyi ürünü getirmek için ürün yönetimi sürecinde yer alan ana adımları belirleyelim .

1. Yenilik yapmak için fikir edinin

Ürün yönetimi sürecinin ilk aşamasında , organizasyon çevresinden fikirler toplanır ve mevcut sorunları çözmek için beslenir.

• Ekip üyelerinden fikirler: En yenilikçi ürün fikirleri, işletme çalışanları ve çalışanlarından gelir. Kitle kaynak kullanımı, bir ürün yol haritası oluşturmak için ekipten ilgili fikirleri toplamanın etkili bir yoludur.
• Beyin fırtınası oturumları: Pazarlama ekibinden geliştirme ekibine kadar çeşitli gruplardan üyeler bir araya gelir ve birçok fikir üretir. Fikirlerin uygulanabilirliği daha sonra tartışılacaktır.

2. Ürün gereksinimlerinin değerlendirilmesi ve pazar ihtiyacının değerlendirilmesi

Ürün gereksinimleri, ürünü oluşturmak için hangi kaynakların gerekli olduğu konusunda size bir fikir verir. Bu aşamada, ne tür bir ürün üretiliyor ve ürünün neden üretildiğine dair cevapları bulabilirsiniz. Ürünün piyasaya sürüldükten sonra yüksek talep görüp görmeyeceğini değerlendirmek için pazar ihtiyaçlarının ve müşteri kişiliğinin analizi yapılır.

Ürünün tüm kullanım durumları aşağıda listelenmiştir. Geliştirme maliyetinin ilk kapsamı daha sonra hesaplanır ve ardından başarıyı ölçmek için bir metrik geliştirilir.

3. Bir yol haritası hazırlamak

Ürün yol haritası, ürününüzün nerede durduğunu, gelecekte onu nerede görmek istediğinizi ve hedefine ulaşmak için gereken adımları bilmenizi sağlar. Ürün yöneticileri, pazar değişikliklerine ve dahili sorunlara dayalı olarak yol haritalarını sık sık günceller. Bir ürün yol haritası, iş stratejisini, ürünün hedeflerini ve tüm hedefleri tamamlamak için olayların öncelikli listesini kapsar.

4. Önceliklerin belirlenmesi ve pazara sunulması .

Bu aşamada ürün yöneticileri, ürünün her bir parçasını oluşturmak için en iyi zamana karar verir. Karar, o kısmın kullanıcıya ve ürüne getirdiği değere dayanmaktadır. Ürünün çekirdeği genellikle önce inşa edilir. Ürün yöneticileri daha sonra tüm özelliklerin en yüksek kalitede olmasını sağlamak için pazarlama, destek ve mühendislik ekipleriyle yakın çalışır.

Okuyun: Hindistan'da Ürün Müdürü Maaşı

5. İstatistiksel analiz

Bir üründe önerilen değişikliklerin başarılı olup olmadığını kontrol etmek için Temel Nokta Göstergeleri veya KPI'lar ayarlamalısınız. Ürününüzle maksimum etkileşime sahip müşteri grubuna yakından bakmak, belirli bir müşteri grubunu hedeflemenize yardımcı olacaktır.

Örneğin, ağırlıklı olarak 20-30 yaş arası Hindistan'dan gelen insanlar tarafından kullanılan bir ürününüz olduğunu varsayalım. Bu belirli insan grubu için özel reklamlarınız olabilir. Ürün sayfanızı tekrar ziyaret eden insan grubunu bilmek ve sadık kullanıcıları elde tutmak çok önemlidir.

6. Müşterilerden geri bildirim

Eleştirilere açık olmalı ve müşterilerin beğenmediği özellikleri değiştirmelisiniz. Nihai ürünü piyasaya sürmeden önce, müşterilerinize ürün vizyonu hakkında bilgi vermek için tel kafesleri kullanabilirsiniz. Farklı mesleklere mensup müşterilerden geri bildirim toplamak, ürününüzdeki kusurları daha iyi anlamanıza yardımcı olur.

Ayrıca Okuyun: Ürün Yönetimi Öğrenme Yolu: Kapsamlı Bir Kariyer Rehberi

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

toparlamak

Ürün yönetiminin kapsamı her geçen gün artmaktadır. Artık ürün yönetimi sürecinin ve başarılı bir ürün sunmada ürün yöneticisinin rolünün farkındasınız.

Okuduklarınız çok ilginizi çekiyorsa, upGrad tarafından sunulan Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programına kayıt olabilirsiniz . Uzmanlar tarafından verilen sertifika programı, başarılı bir ürün yöneticisi olmak için kariyerinize başlamanıza yardımcı olacaktır.