วิธีรับการตรวจสอบแนวคิดเริ่มต้นของคุณ
เผยแพร่แล้ว: 2017-03-04“ทำไมผู้ก่อตั้งจำนวนมากจึงสร้างสิ่งที่ไม่มีใครต้องการ”
– Paul Graham ผู้ร่วมก่อตั้ง Y-Combinator
เป็นเรื่องน่าแปลกใจที่เห็นจำนวนผู้ประกอบการที่ไม่พิจารณาให้แนวคิดของตนได้รับการตรวจสอบก่อนที่จะออกสู่ตลาด ผลที่ได้คือไม่มีใครซื้อข้อเสนอของพวกเขาซึ่งนำไปสู่ความล้มเหลวในการเริ่มต้นขึ้นใหม่ท่ามกลางหลาย ๆ คน
จากการศึกษาของ CB Insights เกี่ยวกับธุรกิจสตาร์ทอัพในซิลิคอน วัลเลย์ พบว่าประมาณ 90% ของสตาร์ทอัพล้มเหลว ด้วยเหตุผลหลายประการที่มีการประเมิน เหตุผลหลักคือการขาดความต้องการของตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ที่คาดหวัง
นอกจากนี้ สตาร์ทอัพกว่า 1,000 รายยังล้มเหลวในอินเดียในช่วงสองปีที่ผ่านมา เหตุผลหลักคือการที่ทีมไม่สามารถทำงานเพียงพอที่จะตรวจสอบแนวคิดได้ ดังนั้น การทดสอบการยอมรับผลิตภัณฑ์ของตลาด ผ่านการตรวจสอบแนวคิดก่อนสร้างผลิตภัณฑ์ จึงเป็นสิ่งสำคัญ
ตรวจสอบโปรแกรมประกาศนียบัตรการเป็นผู้ประกอบการของ UpGrad
แม้ว่าคุณจะรู้สึกว่าคุณมีความคิดที่แข็งแกร่งมาก คุณไม่จำเป็นต้องกระโดดลงไปในการสร้างผลิตภัณฑ์หรือเปิดตัวบริการโดยตรง แนวคิดนี้อาจใช้การได้หรือใช้งานไม่ได้ในตลาด ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกจำนวนมาก
จะดีกว่าเสมอที่จะตรวจสอบความคิดของคุณก่อนที่จะแนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการให้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ สิ่งนี้จะช่วยคุณประหยัดเวลาอันมีค่า แรงกาย และเงิน ซึ่งมักขาดแคลนสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการ
การตรวจสอบไอเดียเป็นกระบวนการที่คุณสามารถทดสอบสมมติฐานที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดทางธุรกิจเริ่มต้นของคุณโดยใช้เวลาและค่าใช้จ่ายน้อยที่สุดก่อนที่จะลงทุนเงินจำนวนมหาศาลเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
ระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียวันนี้: ทั้งหมดที่คุณต้องรู้
เรียนรู้หลักสูตร MBA ออนไลน์จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับ Masters, Executive PGP หรือ Advanced Certificate Programs เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว
สารบัญ
7 วิธีในการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณ:
มองหาคู่แข่งที่มีศักยภาพ
ทันทีที่คุณมีแนวคิดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เริ่มต้น และหากคุณอยู่ในยุคดิจิทัล สิ่งหนึ่งที่คุณควรทำตามสัญชาตญาณคือนำสมาร์ทโฟนของคุณออก พิมพ์ Google ในเบราว์เซอร์และค้นหาผลิตภัณฑ์/บริการที่คล้ายกับของคุณ ความคิดที่มีขายในท้องตลาดอยู่แล้ว
คุณต้องได้รับคำตอบสำหรับคำถาม - "มีคนอื่นในธุรกิจเดียวกันหรือไม่" หากคำตอบคือ "ไม่" ให้คิดใหม่ว่าเหตุใดจึงไม่มีใครแก้ปัญหาที่คุณตั้งใจจะแก้ไขได้
“การแข่งขันพิสูจน์คุณ มันสร้างหมวดหมู่ อนุญาตให้ขายเป็นนี้หรือว่าไม่ใช่ใช่หรือไม่ใช่”
– Seth Godin ผู้ร่วมก่อตั้ง Yoyodyne & Squidoo
และถ้าคำตอบคือ "ใช่" ให้ลองคิดดูว่าคุณจะเก่งกว่าพวกเขาได้อย่างไร
การค้นหาความแตกต่างดังกล่าวจะทำให้คุณต้องทำการวิเคราะห์คู่แข่งอย่างครอบคลุม การเข้าตลาดที่มีการแข่งขันกันไม่มีผิด แต่การเข้าสู่ตลาดด้วยสิ่งที่แตกต่างและดีกว่าจะกลายเป็นเรื่องสำคัญในกรณีเช่นนี้
ให้ผู้บริโภคได้รับสิ่งที่พวกเขาได้รับแล้วในเวอร์ชันที่ดีขึ้น
ในปี พ.ศ. 2546 MakeMyTrip ได้ศึกษาคู่แข่งสำคัญรายหนึ่งของพวกเขาในโดเมนการจองตั๋วออนไลน์ พวกเขาเห็นว่า IRCTC ของการรถไฟอินเดียทำได้ดีพอสมควรในอินเดียในขณะนั้น IRCTC เป็นผู้บุกเบิกในการทำให้ผู้คนสะดวกสบายพอที่จะจองการเดินทางทางออนไลน์ ซึ่งช่วยให้ MakeMyTrip ตรวจสอบการตัดสินใจของพวกเขาในการเข้าสู่ตลาดการจองตั๋วออนไลน์ในอินเดีย
ภายในปี 2548 พวกเขาได้เปิดตัว MakeMyTrip อย่างเป็นทางการในอินเดีย และวันนี้ เราทุกคนรู้ดีว่าการจองตั๋ว (ไม่ใช่แค่ตั๋วรถไฟอีกต่อไป) ผ่านพอร์ทัลสะดวกเพียงใด เมื่อเทียบกับการจองจากเว็บไซต์ IRCTC 
มองหาลูกค้ากลุ่มแรก
อีกแง่มุมหนึ่งที่ต้องพิจารณาเมื่อต้องตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดคือผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ ดังนั้น คำถามที่สองที่คุณต้องหาคำตอบคือ - "จะมีใครซื้อสิ่งที่ฉันเสนอไหม" หากคุณไม่แน่ใจ คุณควรออกไปในตลาดและระบุกลุ่มลูกค้ากลุ่มแรกของคุณ
ผู้ก่อตั้ง Start-Up ฟัง! อิสระในการทำงานคือกุญแจสู่ความสำเร็จ
ระวังการเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ หากคุณไม่เห็นลูกค้าเป็นผู้รับข้อเสนอของคุณ
นอกจากนี้ คุณอาจต้องประเมินความเต็มใจของลูกค้าที่จะชำระค่าสินค้า/บริการของคุณ วิธีนี้ช่วยตรวจสอบว่ามีคนในตลาดที่เผชิญกับปัญหาที่คุณระบุ เพื่อเป็นฐานในการแก้ปัญหาของคุณ
“การตรวจสอบความต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณมีความสำคัญมากกว่าสิ่งใด หากไม่มีการตรวจสอบความถูกต้องของตลาด คุณจะมีผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใครยอมจ่าย”
– Mitchell Harper ผู้ร่วมก่อตั้ง Bigcommerce
ก่อนเปิดตัวบริษัท ผู้ก่อตั้ง OLA cabs ระบุว่ามีหนุ่มสาววัยทำงานหลายคนในเขตเมืองของอินเดียที่ประสบปัญหาในการค้นหาและเรียกแท็กซี่ นั่นเป็นฐานผู้บริโภคที่กว้างใหญ่และกำลังเติบโตสำหรับพวกเขา การระบุเบื้องต้นดังกล่าวช่วยให้พวกเขาตรวจสอบข้อเสนอตามแอป เนื่องจากมีโอกาสเพียงพอในกลุ่มผู้ใช้ดังกล่าว
คุยกับคนอื่น
อีกวิธีที่ดีในการตรวจสอบแนวคิดของคุณคือการพูดคุยกับผู้อื่นเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณสามารถเริ่มต้นด้วยการพูดคุยเกี่ยวกับความคิดของคุณกับคนที่คุณรู้จัก การแบ่งปันแนวคิดดังกล่าวจะช่วยให้คุณได้รับข้อมูลเชิงลึกต่างๆ มากมาย ซึ่งจะช่วยในการปรับแต่งแนวคิดมากขึ้นเรื่อยๆ
ยิ่งคุณแบ่งปันความคิดของคุณ ความคิดก็จะยิ่งมีความเป็นผู้ใหญ่มากขึ้น
คุณอาจรู้สึกอึดอัดที่จะแบ่งปันความคิดของคุณกับคนแปลกหน้าโดยสิ้นเชิง ซึ่งเป็นเรื่องที่เข้าใจได้ แต่คุณต้องเข้าใจความแตกต่างพื้นฐานที่แยกคุณออกจากคนอื่น สิ่งเหล่านี้ไม่ได้มีความหลงใหลในแนวคิดของคุณเหมือนกัน 
ยิ่งไปกว่านั้น แผนปฏิบัติการน่าจะพร้อมอยู่ในใจของคุณ และในกรณีส่วนใหญ่ มีเพียงคุณเท่านั้นที่พร้อมจะทำให้สำเร็จ นอกจากนี้ หากคุณรู้สึกว่าความคิดของคุณเป็นความคิดริเริ่มโดยสมบูรณ์ และไม่มีใครเคยคิดเกี่ยวกับมัน แสดงว่าคุณกำลังไร้เดียงสา ประเด็นคือคนอื่นไม่ต้องการหรือไม่สามารถนำความคิดของคุณออกสู่ตลาดได้ ดังนั้น คุณควรแบ่งปันความคิดของคุณให้มากที่สุด
ถนนสู่การเป็นผู้ประกอบการ: มุมมองของผู้หญิงชั้นนำของเรา
คุณยังสามารถเริ่มการสนทนาเกี่ยวกับแนวคิดของคุณบนเว็บไซต์เช่น Quora เพื่อเชิญมุมมองที่หลากหลาย เป็นฟอรัมที่มีประโยชน์มากในการจุดไฟปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ในหัวข้อหรือวาระที่คุณเลือก อภิปรายความคิดของคุณกับคนอื่นๆ ในเครือข่ายของคุณ ผู้เชี่ยวชาญ เพื่อน ครอบครัว และแม้แต่คนแปลกหน้าเพื่อรับข้อเสนอแนะที่เกี่ยวข้อง
“หาเพื่อนที่ฉลาดที่สุดของคุณห้าหรือหกคนในห้องหนึ่งแล้วขอให้พวกเขาให้คะแนนความคิดของคุณ”
– มาร์ค พินคัส ซีอีโอของ Zynga
Shraddha Sharma จาก YourStory มีความเห็นว่าเราควรแบ่งปันความคิดที่คาดหวังกับผู้คนให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในระหว่างขั้นตอนการตรวจสอบความคิด
เธอทำสิ่งที่คล้ายกันหลังจากคิดไอเดียเกี่ยวกับพอร์ทัลเว็บสำหรับผู้ที่แบ่งปันเรื่องราวเริ่มต้นของพวกเขา เธอเชื่อว่าความคิดของคุณจะไม่ถูกขโมยไป เพราะไม่ใช่แค่ความคิดเท่านั้น นอกจากนี้ยังเกี่ยวกับการประหารชีวิตและความหลงใหลที่บ้าคลั่งของคุณ เกี่ยวกับเชื้อเพลิงภายในของคุณที่จะขับเคลื่อนคุณไปสู่ความฝันของคุณ
เธอได้พบกับผู้คนที่น่าสนใจมากมายที่ให้คำติชมที่ยอดเยี่ยมแก่เธอ ซึ่งช่วยให้ YourStory ปรับปรุงแนวคิดเริ่มต้น
วิเคราะห์ศักยภาพของตลาด
คุณอาจระบุลูกค้าบางรายในตลาดที่ยินดีจ่ายสำหรับข้อเสนอของคุณ แต่นี่เป็นระดับการตรวจสอบที่หยาบมาก คุณจะต้องวิเคราะห์ขอบเขตและขนาดของตลาดที่คุณตั้งใจจะเข้า
แนวคิดสำหรับตลาดขนาดเล็กไม่ใช่แนวคิดทางธุรกิจเลย
มีหลายกรณีที่ตลาดอยู่ที่นั่น แต่ก็ยังไม่ใหญ่พอที่จะสร้างโอกาสมากมายให้กับผู้ประกอบการในการรักษาการลงทุนในระยะยาว ตลาดสำหรับการเสนอขายจะต้องมีขนาดเพื่อให้ทราบถึงศักยภาพในการสร้างรายได้และการเติบโตในอนาคต
คุณควรมุ่งเน้นไปที่แนวคิดที่มีตลาดขนาดใหญ่หรือสามารถขยาย/สร้างตลาดด้วยข้อเสนอที่เป็นนวัตกรรมใหม่
“การบอกว่าคุณตั้งเป้าไปที่ x% ของอุตสาหกรรม $y พันล้านดอลลาร์นั้นไม่มีความทะเยอทะยาน – บริษัทที่ยิ่งใหญ่เปลี่ยน y ไม่ใช่ x”
– เบเนดิกต์ อีแวนส์ หุ้นส่วน Andreessen Horowitz
Timesaverz ได้ตรวจสอบแนวคิดของตนโดยผ่านการศึกษาวิจัยผู้บริโภคอย่างกว้างขวางเป็นหลัก แต่งานสำคัญอีกประการหนึ่งที่พวกเขาทำคือการปรับขนาดตลาดเพื่อให้ทราบถึงศักยภาพของโอกาส
คู่มือเริ่มต้นใช้งาน: นักลงทุนมองหาอะไร?
ในปี 2013 มีผู้ซื้อออนไลน์ 20 ล้านคนในอินเดีย บริการออนไลน์เป็นปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นจริงในขณะนั้น ดังนั้น Timesaverz จึงศึกษากลุ่มเป้าหมายของพวกเขา ซึ่งเป็นคู่รักที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี คนในเมืองหรือคนเมือง ดังนั้น ตามการประมาณการของพวกเขา นักช็อปออนไลน์ 12 ล้านคน (ประมาณ 60% ของนักช้อปออนไลน์ 20 ล้านคนในอินเดียทั้งหมด) อยู่ในเมืองใหญ่หรือในเมืองใหญ่ จากนั้นจึงกำหนดกลุ่มเป้าหมายของผู้ที่มีความชำนาญด้านเทคโนโลยีให้อยู่ที่ประมาณ 25% ของจำนวน 12 ล้านคน ซึ่งเป็นผู้ชม 3 ล้านคน นอกจากนี้ จากการวิจัย พวกเขาพบว่าโดยเฉลี่ยแล้ว ครัวเรือนใช้จ่ายเกือบ Rs. 20,000 ต่อปี เพื่อดูแลงานบ้านที่จัดอยู่ในส่วนต่าง ๆ ของการทำความสะอาด การซ่อมแซมช่างซ่อมบำรุง ความงาม และซักรีด ฯลฯ
เลยกลายเป็นว่าได้เงินมาประมาณ ตลาดกว่า 60,000 ล้านตลาด ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นถึงศักยภาพของตลาดและยืนยันเพื่อดำเนินการเปิดตัวต้นแบบ
รับการตรวจสอบความคิดของคุณโดยผู้ใช้
หลังจากที่คุณระบุกลุ่มผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ากลุ่มแรกได้แล้ว คุณควรเข้าหาพวกเขาและแบ่งปันแนวคิดของคุณเพื่อรับคำตอบสำหรับคำถามต่อไปนี้ –
- การเสนอขายที่คาดหวังจะแก้ปัญหาได้หรือไม่?
- พวกเขาจะชอบซื้อมันเมื่อเปิดตัวในตลาดมากกว่าคู่แข่งหรือไม่?
- พวกเขาต้องการมีคุณสมบัติอื่น ๆ เพิ่มเติมพร้อมกับผลิตภัณฑ์/บริการหลักหรือไม่?
- พวกเขากระตือรือร้นที่จะจ่ายเงินหรือไม่? และเท่าไหร่?
- พวกเขาต้องการให้ข้อเสนอดังกล่าวออกสู่ตลาดทันทีหรือหลังจากผ่านไประยะหนึ่ง – สัปดาห์/เดือน ฯลฯ หรือไม่?
แบบฝึกหัดดังกล่าวจะทำให้คุณมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับแนวคิดผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ และจะช่วยให้คุณตัดสินประโยชน์ของสิ่งเดียวกันนี้สำหรับผู้บริโภคที่คาดหวัง 
ผู้ใช้เป็นแหล่งข้อมูลหลักในการตรวจสอบแนวคิด
คุณควรสร้างแบบสอบถามที่มีการพิจารณาอย่างรอบคอบโดยพิจารณาจากพื้นฐานซึ่งคุณสามารถดำเนินการวิจัยผู้ใช้ได้ ไม่ว่าจะผ่านแบบสำรวจออนไลน์/ออฟไลน์ หรือการสัมภาษณ์แบบตัวต่อตัว มีเครื่องมือออนไลน์ต่างๆ เช่น Google Forms, SurveyMonkey, Typeform เป็นต้น ซึ่งสามารถใช้ทำแบบสำรวจออนไลน์ได้
วิธีหลีกเลี่ยง 17 ข้อผิดพลาดที่ผู้ประกอบการทำขณะเสนอขายให้กับนักลงทุน
คุณไม่สามารถละเลยการสัมภาษณ์ผู้บริโภคได้ เนื่องจากข้อมูลที่ได้รับจากการสัมภาษณ์ดังกล่าวสามารถช่วยได้มาก
“สงสัยว่าลูกค้าของคุณต้องการอะไรจริงๆ? ถาม. ไม่บอก”
– Lisa Stone ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ BlogHer
MobiKwik ต้องการแก้ปัญหาการชำระเงินไม่ใช่แค่การเติมเงินเท่านั้น พวกเขาต้องการทำเช่นนี้ในกรณีการใช้งานต่างๆ เช่น การชำระค่าสาธารณูปโภค การชำระค่าบริการ การโอนแบบเพียร์ทูเพียร์ การชำระเงินให้กับผู้ขายบนเว็บไซต์หรือบนแอปของตน
พวกเขาเข้าใจผู้ใช้ของพวกเขา เมื่อพวกเขาตระหนักว่าผู้ใช้กำลังเก็บเงินไว้ในกระเป๋าเงินเพื่อชำระค่าเติมเงินรายเดือน พวกเขาต้องการใช้เงินเดียวกันทุกที่ที่พวกเขาไปและเมื่อใดก็ตามที่พวกเขาจะสั่งพิซซ่าหรือซื้อตั๋วหนังหรือจ่ายค่าแท็กซี่ ฯลฯ
พวกเขาควรจะสามารถใช้เงินเดียวกันได้ และพวกเขาจะได้รับประสบการณ์การชำระเงินที่ราบรื่นเหมือนกันเมื่อทำการเติมเงิน การวิจัยผู้ใช้นี้ช่วยให้พวกเขาตรวจสอบความคิดที่จะโจมตีพื้นที่ e-wallet บนมือถือจากการเป็นเพียงพอร์ทัลเติมเงินออนไลน์
สร้างมินิMVP
คุณอาจแบ่งปันความคิดของคุณกับผู้อื่นและทำการวิจัยผู้ใช้ในเชิงลึก แต่ต้นแบบการทำงานสำหรับแนวคิดนั้นมักจะต้องการทดสอบการตอบสนองของตลาดจริงก่อนที่จะเข้าสู่ตลาดครั้งใหญ่
ต้นแบบการทำงานดังกล่าวเรียกว่าผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ (MVP) ในความเป็นจริง คุณยังสามารถสร้าง MVP เวอร์ชันจิ๋วสำหรับการตรวจสอบแนวคิดเบื้องต้นได้ในระยะเริ่มต้น ตัวอย่างเช่น แทนที่จะสร้างเว็บพอร์ทัล MVP พื้นฐานทั้งหมด คุณสามารถตั้งค่าหน้า Landing Page เพื่อทดสอบในตลาดได้
การตรวจสอบผ่านต้นแบบจะทำให้คุณได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าสิ่งอื่นใด
ผู้ใช้จะสามารถให้ข้อเสนอแนะได้ดีกว่ามากหากเขา/เธอแสดงต้นแบบจริงมากกว่าแค่ความคิด คุณสามารถรับการตรวจสอบความคิดของคุณตั้งแต่เนิ่นๆ ด้วยผลิตภัณฑ์แรกของคุณในฐานะ MVP ขนาดเล็ก ผลิตภัณฑ์แรกจะไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่ดี คำติชมจะช่วยให้คุณตรวจสอบสิ่งที่คุณกำลังสร้างและนำคุณไปสู่เส้นทางที่ถูกต้องและด้นสด
“ถ้าคุณไม่อายกับรุ่นแรกของผลิตภัณฑ์ แสดงว่าคุณเปิดตัวช้าไป”
– Reid Hoffman ผู้ร่วมก่อตั้ง LinkedIn
เริ่มแรก ISayOrganic เปิดตัวเว็บไซต์พื้นฐานและทำการตลาดทางโทรศัพท์ในระดับเบื้องต้นเพื่อวัดความสนใจของผู้บริโภคที่มีแนวโน้มว่าจะบริโภคผักออร์แกนิก พวกเขาตรวจสอบแนวคิดของตน และจากคำตอบที่ได้รับจากลูกค้าแปลก ๆ นับพันรายแรก พวกเขาจึงเปิดตัวพอร์ทัลสำหรับขายผักออร์แกนิก
รับพรีออเดอร์
ในขณะที่ทำการวิจัยผู้ใช้ คุณอาจพบสถานการณ์ที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าแสดงความเต็มใจที่จะซื้อข้อเสนอของคุณเมื่อจะวางจำหน่ายในตลาดในอนาคต แต่ในความเป็นจริง พวกเขาอาจไม่เปลี่ยนเป็นผู้ซื้อของคุณหากได้รับตัวเลือกในการซื้อทันที นี่คือพฤติกรรมผู้ใช้มาตรฐาน
ปัญหาดังกล่าวสามารถแก้ไขได้โดยการเสนอขายผลิตภัณฑ์/บริการของคุณจริงๆ
หากคุณกำลังสร้างธุรกิจออนไลน์ คุณสามารถสร้างหน้า Landing Page ที่มีข้อมูลผลิตภัณฑ์และให้ตัวเลือกในการซื้อผลิตภัณฑ์/บริการด้วย คุณสามารถรับคำสั่งซื้อและชำระเงินได้ก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะออกสู่ตลาด วิธีนี้จะช่วยให้คุณทราบจำนวนการสั่งจองล่วงหน้าที่ยุติธรรมที่คุณจะได้รับ และประเมินความน่าสนใจของข้อเสนอของคุณที่มีต่อลูกค้าที่ชำระเงินจริง
การขายผลิตภัณฑ์ที่ยังไม่ได้สร้างอย่างสมบูรณ์นั้นเป็นการตรวจสอบครั้งใหญ่ในตัวเอง
เพื่อสร้างแรงดึงดูดให้ผู้คนบนหน้า Landing Page ของคุณ คุณสามารถใช้ Google AdWords หรือสิ่งที่คล้ายคลึงกันเพื่อสร้างแคมเปญและเรียกใช้บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างๆ เช่น Facebook, Twitter, LinkedIn เป็นต้น การแสดงตนทางดิจิทัลในช่วงต้นและความพยายามในการขายล่วงหน้าช่วยตรวจสอบ ความคิดของคุณ
“การขายล่วงหน้าเป็นการสร้างความสัมพันธ์แบบออนไลน์ การขายล่วงหน้าทำให้อุ่นขึ้น (ผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ) และสร้างความไว้วางใจและความเคารพ (กับลูกค้าของคุณ)”
– Ken Evoy ประธาน SiteSell
Dropbox ซึ่งอยู่ในธุรกิจเพื่อลดความซับซ้อนของวิธีการสร้าง แบ่งปัน และทำงานร่วมกับข้อมูลคอมพิวเตอร์ พยายามขายบริการล่วงหน้า พวกเขามีผู้บริโภคหลายพันคนลงทะเบียนในหน้า Landing Page ก่อนที่พวกเขาจะสร้างข้อเสนอสุดพิเศษ 
คุณอาจอยู่ในจุดที่คับข้องใจว่าจะลาออกจากงานที่มีเงินเดือนดีหรือไม่ก่อนที่จะลงมือทำธุรกิจแบบเต็มเวลา แต่มันสำคัญมากที่จะต้องตัดสินใจอย่างชาญฉลาด
คุณควรออกจากงานเมื่อคุณมั่นใจในแนวคิดนั้นและได้ตรวจสอบแล้วเท่านั้น และแน่นอนว่าผลลัพธ์ของการตรวจสอบดังกล่าวเป็นไปในเชิงบวก แนวทางการตรวจสอบอาจไม่ง่ายและอาจรวมถึงค่าใช้จ่ายบางอย่างพร้อมกับไทม์ไลน์ที่เข้มงวด แต่เชื่อฉันเถอะ มันคุ้มค่าที่จะใช้ทุกเพนนีเพื่อประหยัดเงินโดยเสียเงินหนึ่งดอลลาร์ในอนาคต
การตรวจสอบประเภทนี้อาจไม่นำคุณไปสู่ความสำเร็จ 100% แต่จะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน ดีที่สุด!
แสดงความคิดเห็นด้านล่างเพื่อแจ้งให้เราทราบความคิดเห็นของคุณเกี่ยวกับการตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดทางธุรกิจ และหากคุณมีแนวคิดใดๆ ที่เราอาจพลาดไปซึ่งอาจช่วยผู้ประกอบการที่ประสบปัญหา เราอาจเผยแพร่ในโพสต์นี้ด้วยซ้ำ!
หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการตลาดและการเป็นผู้ประกอบการ Liverpool Business School & upGrad ขอเสนอ Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School ซึ่งจะช่วยให้คุณเปลี่ยนอาชีพของคุณได้ โปรแกรมนี้ให้คำปรึกษาแบบ 1 ต่อ 1 จากผู้นำในอุตสาหกรรม โปรแกรมการเรียนรู้ 1 สัปดาห์ที่วิทยาเขตของมหาวิทยาลัย ข้อมูลประจำตัวแบบคู่ (MBA จาก LBS และ PGPM จาก IMT) เครือข่ายกับเพื่อนร่วมงานที่ basecamps ออฟไลน์ และอีกมากมาย