Процесс управления продуктом: 6 шагов для создания следующего лучшего продукта

Управление продуктом — это функция, которая определяет все этапы жизненного цикла продукта. Это связано с общей разработкой продукта. Сфера управления продуктом достаточно широка.

Менеджер по продукту управляет продвижением продукта с самого начала разработки до момента, когда он попадает к клиентам. Отсюда мы видим, что создание успешных продуктов выходит за рамки компетенции разработчиков. Для выпуска продукта необходимы глубокое понимание бизнеса, понимание бесперебойного взаимодействия с пользователем и четкое видение.

Основная цель управления продуктом — сделать так, чтобы голоса клиентов были услышаны. Продукты с лучшими характеристиками и эффектом поставляются только в том случае, если большое внимание уделяется клиентам.

Процесс управления продуктом

Объем управления продуктом огромен, и он играет неотъемлемую роль в создании продукта. Главный вопрос, который возникает, заключается в том, как спланировать дорожную карту вашего продукта, чтобы обеспечить рост бизнеса и удовлетворить потребности клиентов. Давайте определим основные шаги, связанные с процессом управления продуктом, чтобы создать наилучший продукт.

1. Идея для инноваций

На первом этапе процесса управления продуктом идеи собираются со всей организации и взращиваются для решения существующих проблем.

• Идеи от членов команды. Самые инновационные идеи о продукте исходят от сотрудников и сотрудников компании. Краудсорсинг — это эффективный способ собрать актуальные идеи от команды для создания дорожной карты продукта.
• Проведение сеансов мозгового штурма: члены различных групп, от маркетинговой команды до команды разработчиков, собираются вместе и выдвигают множество идей. Осуществимость идей обсуждается позже.

2. Оценка требований к продукту и оценка потребности рынка

Требования к продукту дают представление о том, какие ресурсы необходимы для создания продукта. На этом этапе вы можете найти ответы на вопрос о том, какой продукт создается, и о причине его создания. Проводится анализ потребностей рынка и характеристик клиентов, чтобы оценить, будет ли продукт пользоваться высоким спросом после запуска.

Далее перечислены все варианты использования продукта. Затем рассчитывается первоначальный объем затрат на разработку, после чего разрабатывается показатель для измерения успеха.

3. Подготовка дорожной карты

Дорожная карта продукта позволяет вам узнать, на каком этапе находится ваш продукт, где вы хотите его видеть в будущем и какие шаги необходимо предпринять, чтобы достичь цели. Менеджеры по продукту часто обновляют дорожные карты в зависимости от изменений на рынке и внутренних проблем. Дорожная карта продукта охватывает бизнес-стратегию, цели продукта и список приоритетных мероприятий для достижения всех целей.

4. Расстановка приоритетов и выход на рынок .

На этом этапе менеджеры по продукту выбирают лучшее время для создания каждой части продукта. Решение основывается на ценности, которую эта часть приносит пользователю и продукту. Ядро продукта обычно строится первым. Затем менеджеры по продуктам тесно сотрудничают с отделами маркетинга, поддержки и инженерами, чтобы обеспечить высочайшее качество всех функций.

Читайте: Заработная плата менеджера по продукту в Индии

5. Статистический анализ

Вы должны установить индикаторы ключевых точек или KPI, чтобы проверить, были ли предложенные изменения в продукте успешными. Внимательный взгляд на группу клиентов, максимально вовлеченных в ваш продукт, поможет вам ориентироваться на конкретную группу клиентов.

Например, предположим, что у вас есть продукт, которым в основном пользуются люди из Индии в возрасте от 20 до 30 лет. У вас может быть определенная реклама для этой конкретной группы людей. Очень важно знать группу людей, которые повторно посещают страницу вашего продукта и удерживают лояльных пользователей.

6. Отзывы клиентов

Вы должны быть открыты для критики и изменять функции, которые не нравятся клиентам. Перед запуском конечного продукта вы можете использовать каркасы, чтобы сообщить своим клиентам о видении продукта. Сбор отзывов от клиентов, принадлежащих к разным профессиям, поможет вам лучше понять недостатки вашего продукта.

Читайте также: Путь обучения управлению продуктами: полное руководство по карьере

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Подведение итогов

Объем управления продуктом растет с каждым днем. Теперь вы знакомы с процессом управления продуктом и ролью менеджера по продукту в создании успешного продукта.

Если вас очень заинтриговало то, что вы прочитали, вы можете зарегистрироваться в Программе сертификации управления продуктами , предлагаемой upGrad . Программа сертификации, проводимая экспертами, поможет вам начать карьеру и стать успешным менеджером по продуктам.