Top 8 abilități pentru a crește până la poziția managerială în 2022

Dacă aspiri să fii un director de top într-o zi, trebuie să ai abilitățile necesare de management. Managerii sunt active prețioase pentru o companie, deoarece se ocupă de sarcini dificile, cum ar fi supravegherea performanței angajaților, planificarea bugetelor, alocarea resurselor, eficientizarea operațiunilor de afaceri și a proceselor de proiect pentru a respecta termenele limită, angajarea/încetarea angajaților, construirea de relații cu liderii din industrie, clienții și afacerile. parteneri și crearea unui mediu de lucru productiv, printre altele.

Desigur, rolurile de management necesită un set de abilități bine reglate, împreună cu cunoștințe de domeniu, conștientizare comercială și perspicacitate pentru afaceri.

De obicei, abilitățile de management cuprind o gamă largă de abilități într-o umbrelă largă, referitoare la gestionarea resurselor, proceselor de afaceri și angajaților unei companii. În timp ce unele abilități sunt unice pentru industrie, altele implică abilități generale de administrare a afacerilor și de management care se aplică tuturor sectoarelor.

În această postare pe blog, vom vorbi despre abilitățile obligatorii pentru rolurile de management. Dacă doriți să aflați mai multe despre abilitățile de management de top, continuați să citiți până la sfârșit!

Abilități de management de top

1. Abilități interpersonale și de comunicare

Majoritatea rolurilor de management sunt foarte centrate pe oameni – implică întâlnirea cu oameni din medii diverse și legătura cu aceștia pentru a construi relații de afaceri valoroase. Managerii care motivează angajații, le ascultă provocările, le rezolvă și acționează ca modele de urmat pentru colegii lor, impun respect din partea fiecărui angajat, atât deasupra cât și sub poziția lor.

Astfel, managerii trebuie să aibă abilități interpersonale excelente pentru a trata în mod eficient oamenii atât în ​​interiorul, cât și în afara locului de muncă.

În calitate de manager, este esențial să depuneți eforturi reale pentru a vă cunoaște colegii și angajații personal și profesional. Aici activitățile de team-building pot ajuta la câștigarea respectului la locul de muncă, menținând în același timp limitele profesionale adecvate.

Deoarece managerii acționează adesea ca legătura de comunicare între angajații din prima linie și conducerea superioară, ei ar trebui să fie comunicatori și negociatori maeștri. Un lider de succes trebuie să posede echilibrul potrivit între abilitățile scrise, verbale și de ascultare. Aflați mai multe despre importanța abilităților de comunicare.

2. Încurajare și motivare

Vei ști că ai reușit ca manager și lider atunci când angajații tăi se simt confortabil în preajma ta – ar trebui să se simtă în largul tău să împărtășească orice informații relevante cu tine. Pentru a stabili acest tip de încredere și raport, trebuie să urmați o politică a ușilor deschise și să fiți acolo pentru angajații dvs. pentru orice sprijin și îndrumări de care ar putea avea nevoie de la dvs.

Faceți-vă angajații să se simtă apreciați, fiind accesibili pentru a discuta orice probleme sau preocupări pe care le-ar putea avea. De asemenea, în timp ce vorbești, asigură-te că ești cu adevărat investit în a-i ajuta.

Ideea este de a păstra o atitudine pozitivă pentru a crea un mediu de lucru sănătos și productiv. Simplele gesturi de încurajare ajută în mare măsură angajații tăi să simtă că eforturile lor sunt cu adevărat apreciate.

Recunoaște-le realizările, succesele și eșecurile și ghidează-le în consecință. Aceste mici lucruri ajută la crearea unui loc de muncă fericit și motivat, în care angajații simt o pasiune interioară pentru munca lor.

3. Organizare și management al timpului

Managerii jonglează adesea cu mai multe sarcini și responsabilități în fiecare zi. De la gestionarea sarcinilor lor până la supravegherea performanței angajaților juniori, participarea la întâlniri, revizuirea politicilor companiei și identificarea de noi oportunități de afaceri – un manager trebuie să facă totul! Acesta este motivul pentru care un manager trebuie să posede abilități lăudabile de organizare și de gestionare a timpului.

În calitate de manager, trebuie să vă organizați eficient responsabilitățile și proiectele, în timp ce delegeți angajaților munca adecvată în funcție de domeniul lor de expertiză. Delegarea accelerează munca, permițându-vă astfel să pregătiți livrabilele înainte de termenul limită. Acest lucru nu numai că va ajuta la eficientizarea operațiunilor de afaceri, dar va oferi și un exemplu pe care alții să-l urmeze. Citiți mai multe despre managementul timpului pentru angajați.

4. Luarea deciziilor și rezolvarea problemelor

Managerii trebuie să identifice zonele cu probleme, provocările de afaceri și obstacolele pe măsură ce își îndeplinesc sarcinile zilnice. Deși lucrează în condiții de presiune, jobul lor necesită atenție dedicată detaliilor și gândire creativă.

Un manager trebuie să rezolve în mod proactiv orice problemă pe măsură ce apar. Ei trebuie să elaboreze soluții inovatoare care să maximizeze productivitatea echipei, să eficientizeze procesele de afaceri, să reducă costurile și să sporească rentabilitatea investiției.

Unul dintre cele mai importante aspecte ale jobului unui manager este luarea deciziilor. În fiecare zi, managerii trebuie să ia mai multe decizii de afaceri care pot face sau distruge compania.

În afară de a lua decizii bine planificate pe termen lung, managerii trebuie să fie capabili să gândească pe picioarele lor – nu știi niciodată ce provocări pot apărea în calea ta! Organizațiile apreciază managerii care pot cântări argumentele pro și contra situației în cauză și pot lua decizii acționabile în timp real.

Citește și: Curs online gratuit de management cu certificare

5. Gândire strategică

Un manager trebuie să ia întotdeauna în considerare imaginea de ansamblu. Deși planificarea obiectivelor pe termen scurt este esențială, este, de asemenea, esențială să se creeze obiective SMART pentru viitor, ținând cont de obiectivele și viziunea companiei. Aici intervin abilitățile de gândire strategică – trebuie să planifice întotdeauna să fie cu un pas înaintea concurenței.

În calitate de gânditori strategici, managerii ar trebui să participe, de asemenea, pentru a ajuta diferite echipe să se armonizeze cu politicile și strategiile de afaceri în evoluție ale companiei.

Programele de formare pot ajuta angajații să își îmbogățească cunoștințele de domeniu, sporind astfel productivitatea și valoarea profesională. Atunci când managerii sunt cu adevărat investiți în echipele lor, inevitabil crește moralul la locul de muncă și încurajează angajații să facă mai bine.

6. Perspicacitatea afacerilor și conștientizarea comercială

Recruitorii consideră că conștientizarea comercială și perspicacitatea afacerilor sunt două dintre cele mai importante abilități de afaceri, în special pentru manageri și directori de top. Candidații care au o înțelegere profundă a pieței, a modului în care operează întreprinderile și a modului de a efectua cercetări de piață/concurenți sunt cei mai potriviți pentru posturi de conducere. Aceste abilități soft sunt dobândite prin ani de învățare și experiență.

Un manager trebuie să fie conștient de scopurile, obiectivele și viziunea companiei. Ei trebuie să înțeleagă mediul socio-economic și politic în care funcționează afacerea. De asemenea, trebuie să știe cum să identifice concurenții și cum să-i depășească pentru a rămâne în fruntea jocului.

7. Mentorship

Managerii sunt directori de top cu mai multe echipe și personal care lucrează sub supravegherea lor. Este nevoie de ani de experiență pentru a ajunge la poziția managerială și, odată ce sunteți acolo, trebuie să transmiteți aceste cunoștințe subordonaților pentru a-i ajuta să exceleze și să se dezvolte.

Un manager trebuie să îndrume, să îndrume și să antreneze juniorii. Ideea este să vă împărtășiți cunoștințele și abilitățile pentru a fi cea mai proeminentă forță motrice din spatele echipei dvs. Cunoștințele tale din domeniu ar trebui să-i ghideze pe cei care lucrează sub supravegherea ta.

8. Profesionalism

Profesionalismul este una dintre cele mai importante și fundamentale etici în muncă. Ca lideri care ghidează angajații, managerii trebuie să stabilească standarde înalte la locul de muncă. Managerii trebuie să insufle și să încurajeze angajații să construiască valori profesionale de bază – integritate, onestitate și pasiune pentru muncă.

Ei trebuie să demonstreze continuu acest lucru prin acțiunile lor în timp ce își desfășoară activitățile zilnice. Când angajații tăi vor vedea că practici ceea ce predici, ei vor fi hotărâți să pună 100% pentru organizație.

Cum să dobândești abilitățile de management potrivite?

Dezvoltarea abilităților manageriale nu este știință rachetă – trebuie doar să cunoașteți locurile potrivite pentru a începe. Iată trei moduri dovedite de a dobândi abilități manageriale:

1. Stagii de practică

Participarea la stagii este o modalitate excelentă de a te aventura în lumea muncii și de a-ți testa cunoștințele și abilitățile. În timpul stagiilor, înveți cum să îndeplinești și să gestionezi diferite sarcini, să înveți lucruri noi și să câștigi experiență în lumea reală. Stagiile cu companii reputate deschid adesea oportunități de creare de rețele.

Întâlnești oameni din diferite medii și uneori chiar faci conexiuni pe tot parcursul vieții. În plus, finalizarea unuia sau două stagii de practică vă poate ajuta să vă condimenteze CV-ul! Aflați mai multe despre importanța stagiilor de practică.

2. Munca cu fracțiune de normă

Când aspiră să urce în poziții de conducere, orice experiență contează. Ocupând locuri de muncă cu fracțiune de normă, fie că așteaptă la un restaurant sau lucrezi ca asistent într-un magazin de vânzare cu amănuntul, acumulezi experiență practică.

Toate pozițiile necesită un anumit nivel de discreție, luare a deciziilor, rezolvare de probleme și, uneori, chiar jonglarea cu mai multe responsabilități. Experiențele de învățare din lumea reală te fac un profesionist competent.

3. Certificari profesionale

Astăzi, certificările profesionale sunt foarte apreciate de companii și organizații la nivel global. Deoarece aceste certificări necesită de obicei o învățare extinsă, ele sunt dovada competenței și cunoștințelor de domeniu. De exemplu, cursul de diplomă postuniversitară în management (PGDM) al upGrad este alegerea perfectă pentru aspiranții care doresc să dezvolte abilități practice manageriale.

Oferit în parteneriat cu BIMTECH, include patru piese de specializare – Managementul afacerilor, Managementul retailului, Serviciul de asigurări bancare și finanțe și Tehnologia informației. În afară de conceptele teoretice privind aspectele relevante, candidații trebuie să finalizeze un studiu de caz și o dizertație pentru a obține certificarea. Finalizarea acestui curs de certificare vă va oferi un avantaj asupra concurenților dvs.

Încheierea

Dacă doriți să vă îmbunătățiți cariera cu un curs de management, upGrad oferă programul de management legat de locuri de muncă al upGrad, în colaborare cu PGP de la IMT Ghaziabad, cu oportunități de plasare post-program.

De asemenea, puteți opta pentru programul de management executiv al IIT Delhi de la upGrad în inovare strategică, marketing digital și analiză de afaceri, conceput pentru cei care sunt în curs de dezvoltare, profesioniști în management și directori seniori care doresc să folosească strategiile bazate pe date pentru a dezvolta modele de afaceri progresive, cu accent pe clienți. tendințe de marketing digital concentrate. Studenții beneficiază de interacțiuni individuale cu profesorii IITD și experți din industrie, precum și de sprijin dedicat carierei și asistență pentru plasarea unui loc de muncă din partea mentorilor upGrad. Pe lângă faptul că oferă acces la sesiuni live riguroase, soluționarea îndoielilor pe forumuri de întrebări și răspunsuri și grupuri WhatsApp și proiecte bazate pe cazuri, baza de cursanți upGrad de peste 40.000 deschide porți pentru oportunități de relaționare cu experți din industrie și colegi pentru ca aspiranții de management să exceleze în cariera lor.

Căutați mai multe informații? Explorați programul IIT Delhi aici.

Consultați cursurile noastre de marketing online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Celelalte programe ale noastre – Programul PG în Management