2022年に管理職にスケールアップするためのトップ8スキル
公開: 2021-01-03いつかトップエグゼクティブを目指すなら、必要な管理スキルが必要です。 マネージャーは、従業員の業績の監督、予算の計画、リソースの割り当て、期限を守るための事業運営とプロジェクトプロセスの合理化、従業員の雇用/解雇、業界のリーダー、クライアント、ビジネスとの関係の構築などの困難なタスクを担当するため、企業にとって貴重な資産です。パートナー、そしてとりわけ生産的な作業環境の作成。
当然のことながら、管理職には、ドメイン知識、商業意識、およびビジネス感覚とともに、きめ細かく調整されたスキルセットが必要です。
通常、管理スキルには、企業内のリソース、ビジネスプロセス、および従業員の管理に関連する、幅広い範囲内の幅広いスキルが含まれます。 一部のスキルは業界に固有のものですが、その他のスキルには、すべてのセクターに適用される一般的な経営管理および管理スキルが含まれます。
このブログ投稿では、管理職に必須のスキルについて説明します。 トップトレンドの管理スキルについてもっと知りたい場合は、最後まで読み続けてください！
目次
トップマネジメントスキル
1.対人スキルとコミュニケーションスキル
ほとんどの管理職は人を中心に据えています。さまざまなバックグラウンドを持つ人と会い、彼らと連絡を取り、貴重なビジネス関係を構築する必要があります。 従業員のやる気を引き出し、課題に耳を傾け、解決し、職位の上下を問わず、すべての従業員からの同僚のコマンド尊重のロールモデルとして行動するマネージャー。
したがって、マネージャーは、職場の内外の人々に効果的に対処するための優れた対人スキルを持っている必要があります。
マネージャーとして、同僚や従業員を個人的かつ専門的に知るために真の努力を払うことが不可欠です。 これは、チームビルディング活動が適切な専門的境界を維持しながら職場で尊敬を得るのを助けることができる場所です。
マネージャーは、最前線の従業員と上級管理職の間のコミュニケーションリンクとして機能することが多いため、マスターコミュニケーターおよびネゴシエーターである必要があります。 成功するリーダーは、書面、口頭、およびリスニングのスキルの適切なバランスを持っている必要があります。 コミュニケーションスキルの重要性についてもっと学びましょう。
2.励ましとモチベーション
あなたの従業員があなたの周りで快適に感じるとき、あなたはあなたがマネージャーとリーダーとして成功したことを知るでしょう-彼らはあなたと関連情報を共有するのに安心するべきです。 この種の信頼と信頼関係を確立するには、オープンドアポリシーに従い、従業員があなたから必要となる可能性のあるサポートや指導を受けるためにそこにいる必要があります。
従業員が抱えている問題や懸念について話し合うために親しみやすくすることで、従業員に価値を感じさせます。 また、話している間、あなたが彼らを助けることに本当に投資されていることを確認してください。
健康的で生産的な職場環境を作るために前向きな姿勢を保つことが目的です。 励ましの簡単なジェスチャーは、従業員に自分の努力が本当に感謝されていると感じさせるのに大いに役立ちます。
彼らの成果、成功、失敗を認識し、それに応じて指導します。 これらのささいなことは、従業員が自分の仕事に対する内なる情熱を感じる、幸せでやる気のある職場を作るのに役立ちます。
3.組織と時間の管理
マネージャーは、日常的に複数のタスクと責任をやりくりすることがよくあります。 職務の管理から、後輩の業績の監督、会議への出席、会社の方針の見直し、新しいビジネスチャンスの特定まで、マネージャーはすべてを行う必要があります。 これが、マネージャーが立派な組織的および時間管理スキルを持たなければならない理由です。
マネージャーとして、専門分野に応じて適切な作業を従業員に委任しながら、責任とプロジェクトを効果的に整理する必要があります。 委任により作業がスピードアップし、締め切り前に成果物を準備できるようになります。 これは、業務の合理化に役立つだけでなく、他の人が従うべき例も示します。 従業員の時間管理についてもっと読む。
4.意思決定と問題解決
管理者は、日常業務を遂行する際に、問題のある領域、ビジネス上の課題、および障害を特定する必要があります。 彼らは圧力のかかる条件下で働いていますが、彼らの仕事は細部への細心の注意と創造的な思考を必要とします。
管理者は、問題が発生したときに、問題を積極的に解決する必要があります。 チームの生産性を最大化し、ビジネスプロセスを合理化し、コストを削減し、ROIを向上させることができる革新的なソリューションを考案する必要があります。
マネージャーの仕事の最も重要な側面の1つは、意思決定です。 毎日、マネージャーは会社を成し遂げたり壊したりする可能性のあるいくつかのビジネス上の決定を下さなければなりません。
よく計画された長期的な意思決定を行うことは別として、マネージャーは自分の足で考えることができなければなりません–あなたはどんな挑戦があなたの道に来るかもしれないかを決して知りません！ 組織は、目前の状況の長所と短所を比較検討し、リアルタイムで実用的な意思決定を行うことができるマネージャーを大切にしています。
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5.戦略的思考
マネージャーは常に全体像を考慮する必要があります。 短期的な目標を計画することは極めて重要ですが、会社の目的とビジョンを念頭に置いて、将来のSMART目標を作成することも不可欠です。 ここで戦略的思考スキルが始まります。常に競争の一歩先を行くように計画する必要があります。
戦略的思考者として、マネージャーはまた、さまざまなチームが進化する企業ポリシーとビジネス戦略に参加するのを支援することに参加する必要があります。
トレーニングプログラムは、従業員がドメイン知識を向上させ、充実させるのに役立ち、それによって生産性と専門的価値を高めることができます。 マネージャーがチームに真に投資するとき、それは必然的に職場の士気を高め、従業員がより良くすることを奨励します。
6.ビジネスの洞察力と商業意識
採用担当者は、特にマネージャーと経営幹部にとって、商業意識とビジネス感覚を最も重要なビジネススキルの2つと見なしています。 市場、ビジネスの運営方法、市場/競合他社の調査の実施方法を深く理解している候補者は、管理職に最適です。 これらのソフトスキルは、長年の学習と経験を通じて習得されます。
管理者は、会社の目的、目的、およびビジョンを認識している必要があります。 彼らは、ビジネスが機能する社会経済的および政治的環境を理解する必要があります。また、競合他社を特定する方法と、ゲームで優位に立つために競合他社を裏切る方法も知っている必要があります。
7.メンターシップ
マネージャーは、複数のチームとスタッフが監督下で働くトップエグゼクティブです。 管理職に就くまでには何年もの経験が必要です。一度そこに着いたら、その知識を部下に渡して、部下が卓越して成長できるようにする必要があります。
マネージャーは、ジュニアを指導、指導、指導する必要があります。 アイデアは、あなたの知識とスキルを共有して、チームの背後にある最も顕著な原動力となることです。 あなたの業界知識はあなたの監督の下で働く人々を導くべきです。
8.プロフェッショナリズム
プロフェッショナリズムは、最も重要で基本的な労働倫理の1つです。 マネージャーは、従業員を指導するリーダーとして、職場で高い基準を設定する必要があります。 マネージャーは、誠実さ、誠実さ、仕事への情熱といった専門的な価値観を構築するよう従業員に浸透させ、奨励する必要があります。
彼らは日常業務を行う際に、行動を通じてこれを継続的に示さなければなりません。 あなたの説教を実践していることを従業員が見たとき、彼らは組織のために100％を投入することを決意します。
適切な管理スキルを習得するには？
管理スキルの開発はロケット科学ではありません-あなたは始めるための適切な場所を知る必要があるだけです。 管理スキルを習得するための3つの実証済みの方法は次のとおりです。
1.インターンシップ
インターンシップに参加することは、仕事の世界に足を踏み入れ、知識とスキルをテストするための素晴らしい方法です。 インターンシップでは、さまざまなタスクを実行および管理する方法を学び、新しいことを学び、実際の経験を積むことができます。 評判の良い企業とのインターンシップは、多くの場合、ネットワーキングの機会を開きます。
あなたはさまざまなバックグラウンドの人々と出会い、時には生涯にわたるつながりを築きます。 さらに、1つか2つのインターンシップを完了すると、履歴書にスパイスを加えることができます。 インターンシップの重要性についてもっと学びましょう。
2.アルバイト
管理職に昇進することを熱望するとき、ありとあらゆる経験が重要です。 レストランで待っているときも、小売店でアシスタントをしているときも、アルバイトをすることで、実践的な経験を積むことができます。
すべてのポジションには、ある程度の裁量、意思決定、問題解決が必要であり、場合によっては複数の責任を調整することさえ必要です。 それはあなたを有能な専門家にする現実世界の学習経験です。
3.プロフェッショナル認定
今日、専門的な資格は世界中の企業や組織から高く評価されています。 これらの認定資格は通常、広範な学習を必要とするため、自分の能力とドメイン知識の証明になります。 たとえば、upGradの経営大学院卒業証書（PGDM）コースは、実践的な管理スキルを身に付けたい志願者に最適です。
BIMTECHとの提携により提供され、ビジネス管理、小売管理、銀行保険および金融サービス、情報技術の4つの専門分野が含まれています。 関連事項に関する理論的概念とは別に、候補者は認定を取得するためにケーススタディと論文を完了する必要があります。 この認定コースを修了すると、競合他社よりも優位に立つことができます。
まとめ
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