2022'de Yönetici Pozisyonuna Yükselmek İçin En İyi 8 Beceri

Bir gün üst düzey yönetici olmayı hedefliyorsanız, gerekli yönetim becerilerine sahip olmalısınız. Yöneticiler, çalışan performansını denetlemek, bütçeleri planlamak, kaynakları tahsis etmek, iş operasyonlarını ve proje süreçlerini son teslim tarihlerini karşılayacak şekilde düzenlemek, çalışanları işe almak/işten çıkarmak, endüstri liderleri, müşteriler ve iş dünyası ile ilişkiler kurmak gibi zorlu görevlerden sorumlu oldukları için bir şirket için değerli varlıklardır. ortaklar ve diğer şeylerin yanı sıra üretken bir çalışma ortamı yaratmak.

Doğal olarak, yönetim rolleri, alan bilgisi, ticari farkındalık ve iş zekası ile birlikte ince ayarlanmış bir beceri gerektirir.

Tipik olarak, yönetim becerileri, bir şirketteki kaynakları, iş süreçlerini ve çalışanları yönetmeye ilişkin geniş bir şemsiye içinde çok çeşitli becerileri kapsar. Bazı beceriler sektöre özgüyken, diğerleri tüm sektörler için geçerli olan genel işletme yönetimi ve yönetim becerilerini içerir.

Bu blog yazısında, yönetim rolleri için sahip olunması gereken becerilerden bahsedeceğiz. En trend yönetim becerileri hakkında daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, sonuna kadar okumaya devam edin!

Üst Yönetim Becerileri

1. Kişilerarası ve iletişim becerileri

Yönetim rollerinin çoğu son derece insan merkezlidir - farklı geçmişlerden insanlarla tanışmayı ve değerli iş ilişkileri kurmak için onlarla bağlantı kurmayı içerir. Çalışanlarını motive eden, sorunlarını dinleyen, çözen ve iş arkadaşlarına rol model olan yöneticiler, bulundukları pozisyonun üstündeki ve altındaki her çalışandan saygı beklerler.

Bu nedenle, yöneticiler, işyerinin içindeki ve dışındaki insanlarla etkili bir şekilde başa çıkmak için mükemmel kişilerarası becerilere sahip olmalıdır.

Bir yönetici olarak, meslektaşlarınızı ve çalışanlarınızı kişisel ve profesyonel olarak tanımak için gerçek çaba sarf etmek esastır. Bu, ekip oluşturma etkinliklerinin uygun profesyonel sınırları korurken işyerinde saygı kazanmaya yardımcı olabileceği yerdir.

Yöneticiler genellikle ön saflardaki çalışanlar ve üst yönetim arasındaki iletişim bağlantısı olarak hareket ettiğinden, usta iletişimciler ve müzakereciler olmalıdırlar. Başarılı bir lider, doğru yazılı, sözlü ve dinleme becerileri dengesine sahip olmalıdır. İletişim becerilerinin önemi hakkında daha fazla bilgi edinin.

2. Teşvik ve Motivasyon

Çalışanlarınız etrafınızda kendilerini rahat hissettiklerinde bir yönetici ve lider olarak başarılı olduğunuzu bileceksiniz - sizinle ilgili her türlü bilgiyi paylaşmakta kendilerini rahat hissetmeleri gerekir. Bu tür bir güven ve yakınlık oluşturmak için açık kapı politikası izlemeli ve sizden ihtiyaç duyabilecekleri her türlü destek ve rehberlik için çalışanlarınızın yanında olmalısınız.

Çalışanlarınıza, olabilecek herhangi bir sorunu veya endişeyi tartışabilecekleri şekilde yaklaşarak değerli olduklarını hissettirin. Ayrıca konuşurken, onlara yardım etmeye gerçekten yatırım yaptığınızdan emin olun.

Fikir, sağlıklı ve üretken bir çalışma ortamı yaratmak için olumlu bir tutum sürdürmektir. Basit teşvik jestleri, çalışanlarınızın çabalarının gerçekten takdir edildiğini hissetmelerini sağlamada uzun bir yol kat eder.

Başarılarını, başarılarını ve başarısızlıklarını tanıyın ve onları buna göre yönlendirin. Bu küçük şeyler, çalışanların işleri için içsel bir tutku hissettikleri mutlu ve motive olmuş bir iş yeri yaratmaya yardımcı olur.

3. Organizasyon ve zaman yönetimi

Yöneticiler genellikle günlük olarak birden fazla görev ve sorumlulukla uğraşırlar. Görevlerini yönetmekten genç çalışanların performansını denetlemeye, toplantılara katılmaya, şirket politikalarını gözden geçirmeye ve yeni iş fırsatlarını belirlemeye kadar her şeyi bir yönetici yapmak zorundadır! Bu nedenle bir yöneticinin övgüye değer organizasyon ve zaman yönetimi becerilerine sahip olması gerekir.

Bir yönetici olarak, sorumluluklarınızı ve projelerinizi etkin bir şekilde organize ederken, çalışanlara uzmanlık alanlarına göre uygun işleri devretmelisiniz. Delegasyon işi hızlandırır, böylece teslimatları son teslim tarihinden önce hazırlamanıza olanak tanır. Bu, yalnızca iş operasyonlarını düzene sokmaya yardımcı olmakla kalmayacak, aynı zamanda başkalarının izlemesi için bir örnek oluşturacaktır. Çalışanlar için zaman yönetimi hakkında daha fazlasını okuyun.

4. Karar verme ve problem çözme

Yöneticiler, günlük görevlerini yerine getirirken sorunlu alanları, iş zorluklarını ve engelleri belirlemelidir. Baskı koşulları altında çalışsalar da işleri, ayrıntılara ve yaratıcı düşünceye özel dikkat gerektirir.

Bir yönetici, sorunları ortaya çıktıkça ve ortaya çıktığında proaktif olarak çözmelidir. Ekip üretkenliğini en üst düzeye çıkarabilecek, iş süreçlerini düzene sokabilecek, maliyetleri azaltabilecek ve yatırım getirisini artırabilecek yenilikçi çözümler geliştirmeleri gerekiyor.

Bir yöneticinin işinin en önemli yönlerinden biri karar vermektir. Yöneticiler her gün şirketi bozabilecek veya bozabilecek birkaç iş kararı vermek zorundadır.

İyi planlanmış uzun vadeli kararlar almanın yanı sıra, yöneticiler ayakları üzerinde düşünebilmelidir - önünüze hangi zorlukların çıkabileceğini asla bilemezsiniz! Kuruluşlar, eldeki durumun artılarını ve eksilerini tartabilen ve gerçek zamanlı olarak uygulanabilir kararlar alabilen yöneticilere değer verir.

Ayrıca Okuyun: Sertifikalı Yönetim Ücretsiz Çevrimiçi Kursu

5. Stratejik düşünme

Bir yönetici her zaman büyük resmi düşünmelidir. Kısa vadeli hedefler planlamak çok önemli olmakla birlikte, şirketin hedeflerini ve vizyonunu göz önünde bulundurarak geleceğe yönelik SMART hedefleri oluşturmak da esastır. Stratejik düşünme becerilerinin devreye girdiği yer burasıdır - her zaman rekabette bir adım önde olmayı planlamalıdırlar.

Stratejik düşünürler olarak yöneticiler, farklı ekiplerin gelişen şirket politikaları ve iş stratejileri ile birlikte hareket etmesine yardımcı olmaya da katılmalıdır.

Eğitim programları, çalışanların becerilerini geliştirmelerine ve alan bilgilerini zenginleştirmelerine, böylece üretkenliklerini ve profesyonel değerlerini artırmalarına yardımcı olabilir. Yöneticiler ekiplerine gerçekten yatırım yaptıklarında, bu kaçınılmaz olarak işyeri moralini artırır ve çalışanları daha iyisini yapmaya teşvik eder.

6. İş zekası ve ticari farkındalık

İşverenler, ticari farkındalık ve iş zekasını, özellikle yöneticiler ve üst düzey yöneticiler için en önemli iş becerilerinden ikisi olarak görür. Pazar yeri, işletmelerin nasıl çalıştığı ve pazar/rakip araştırmasının nasıl yapılacağı hakkında derin bir anlayışa sahip adaylar, yönetim pozisyonları için en uygun olanlardır. Bu yumuşak beceriler, yıllar süren öğrenme ve deneyim yoluyla kazanılır.

Bir yönetici, şirketin amaçlarının, hedeflerinin ve vizyonunun farkında olmalıdır. İşletmenin içinde bulunduğu sosyo-ekonomik ve politik ortamı anlamaları gerekir. Ayrıca rakipleri nasıl tanımlayacaklarını ve oyunda önde kalmak için onları nasıl alt edeceklerini de bilmeleri gerekir.

7. Mentorluk

Yöneticiler, kendi denetimleri altında çalışan birden fazla ekip ve personele sahip üst düzey yöneticilerdir. Yönetici pozisyonuna ulaşmak uzun yıllara dayanan bir deneyim gerektirir ve bir kez orada olduğunuzda, onların başarılı olmalarına ve büyümelerine yardımcı olmak için bu bilgiyi astlarınıza aktarmalısınız.

Bir yönetici, gençlere rehberlik etmeli, akıl hocalığı yapmalı ve koçluk yapmalıdır. Buradaki fikir, ekibinizin arkasındaki en belirgin itici güç olmak için bilgi ve becerilerinizi paylaşmaktır. Sektör bilginiz, sizin gözetiminiz altında çalışanlara rehberlik etmelidir.

8. Profesyonellik

Profesyonellik, en önemli ve temel iş ahlaklarından biridir. Çalışanlara rehberlik eden liderler olarak yöneticiler, işyerinde yüksek standartlar belirlemelidir. Yöneticiler, çalışanları temel profesyonel değerler olan dürüstlük, dürüstlük ve çalışma tutkusu oluşturmaya teşvik etmeli ve teşvik etmelidir.

Günlük işlerini yaparken bunu sürekli olarak davranışlarıyla göstermelidirler. Çalışanlarınız, vaaz ettiğiniz şeyi uyguladığınızı gördüklerinde, organizasyon için %100'ünü ayırmaya kararlı olacaklardır.

Doğru yönetim becerileri nasıl edinilir?

Yönetim becerilerini geliştirmek roket bilimi değildir – başlamak için doğru yerleri bilmeniz yeterlidir. İşte yönetim becerileri edinmenin kanıtlanmış üç yolu:

1. Stajlar

Staj yapmak, iş dünyasına girmenin ve bilgi ve becerilerinizi test etmenin harika bir yoludur. Stajlar sırasında, farklı görevleri nasıl gerçekleştireceğinizi ve yöneteceğinizi, yeni şeyler öğrenmeyi ve gerçek dünya deneyimi kazanmayı öğrenirsiniz. Tanınmış şirketlerle yapılan stajlar genellikle ağ oluşturma fırsatlarını açar.

Farklı geçmişlerden insanlarla tanışırsınız ve hatta bazen ömür boyu sürecek bağlantılar kurarsınız. Ayrıca, bir veya iki stajı tamamlamak özgeçmişinizi renklendirmenize yardımcı olabilir! Stajların önemi hakkında daha fazla bilgi edinin.

2. Yarı zamanlı çalışma

Yönetici pozisyonlarına yükselmek için her türlü deneyim önemlidir. İster bir restoranda beklemek, ister bir perakende mağazasında asistan olarak çalışmak olsun, yarı zamanlı işlerde çalışarak pratik deneyim kazanırsınız.

Tüm pozisyonlar bir miktar takdir yetkisi, karar verme, problem çözme ve hatta bazen birden fazla sorumluluğun üstesinden gelmeyi gerektirir. Sizi yetkin bir profesyonel yapan gerçek dünyadaki öğrenme deneyimleridir.

3. Profesyonel sertifikalar

Bugün, profesyonel sertifikalar, küresel olarak şirketler ve kuruluşlar tarafından oldukça değerlidir. Bu sertifikalar genellikle kapsamlı öğrenme gerektirdiğinden, kişinin yetkinliğinin ve alan bilgisinin kanıtıdır. Örneğin, upGrad'ın Yönetimde Yüksek Lisans Diploması (PGDM) kursu, pratik yönetim becerileri geliştirmek isteyen adaylar için mükemmel bir seçimdir.

BIMTECH ile ortak olarak sunulan dört uzmanlık alanı içerir – İşletme Yönetimi, Perakende Yönetimi, Bankacılık Sigorta ve Finans Hizmeti ve Bilgi Teknolojisi. Adaylar, ilgili konulardaki teorik kavramların yanı sıra, sertifikayı almak için bir vaka çalışması ve tezi tamamlamalıdır. Bu sertifika kursunu tamamlamak size rakiplerinize göre üstünlük sağlayacaktır.

toparlamak

Kariyerinizi bir Yönetim kursu ile yükseltmek istiyorsanız, upGrad, program sonrası yerleştirme fırsatları ile IMT Ghaziabad'dan PGP ile işbirliği içinde upGrad'ın İş Bağlantılı Yönetim Programını sunuyor.

Ayrıca, müşteri odaklı ilerici iş modelleri geliştirmek için veriye dayalı stratejilerden yararlanmak isteyen yeni başlayanlar, yönetim uzmanları ve üst düzey yöneticiler için tasarlanmış Stratejik Yenilik, Dijital Pazarlama ve İş Analitiğinde upGrad'ın IIT Delhi Üst Yönetim Programını da seçebilirsiniz. odaklanmış dijital pazarlama trendleri. Öğrenciler, IITD fakültesi ve endüstri uzmanlarıyla 1'e 1 etkileşimlerin yanı sıra upGrad danışmanlarından özel kariyer desteği ve işe yerleştirme yardımından yararlanır. UpGrad'ın 40.000'den fazla öğrenci tabanı, zorlu canlı oturumlara, Soru-Cevap forumlarında ve WhatsApp gruplarında şüphe çözümüne ve vakaya dayalı projelere erişim sağlamanın yanı sıra, yönetim adaylarının kariyerlerinde başarılı olmaları için endüstri uzmanları ve meslektaşları ile ağ oluşturma fırsatları için kapılar açar.

Daha fazla bilgi mi arıyorsunuz? IIT Delhi programını buradan keşfedin.

Dünyanın en iyi üniversitelerinden çevrimiçi Pazarlama kurslarımıza göz atın . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Diğer programlarımız – Yönetimde PG Programı