Die 8 wichtigsten Fähigkeiten, um 2022 in die Führungsposition aufzusteigen

Wer einmal eine Top-Führungskraft sein möchte, muss über die erforderlichen Managementfähigkeiten verfügen. Manager sind wertvolle Vermögenswerte für ein Unternehmen, da sie anspruchsvolle Aufgaben wie die Überwachung der Mitarbeiterleistung, die Planung von Budgets, die Zuweisung von Ressourcen, die Rationalisierung von Geschäftsabläufen und Projektprozessen zur Einhaltung von Fristen, die Einstellung/Beendigung von Mitarbeitern, den Aufbau von Beziehungen zu Branchenführern, Kunden und Unternehmen übernehmen Partner und schaffen unter anderem ein produktives Arbeitsumfeld.

Natürlich erfordern Managementrollen fein abgestimmte Fähigkeiten zusammen mit Domänenkenntnissen, kaufmännischem Bewusstsein und Geschäftssinn.

Typischerweise umfassen Managementfähigkeiten ein breites Spektrum von Fähigkeiten innerhalb eines breiten Dachs, das sich auf die Verwaltung von Ressourcen, Geschäftsprozessen und Mitarbeitern in einem Unternehmen bezieht. Während einige Fähigkeiten branchenweit einzigartig sind, umfassen andere allgemeine betriebswirtschaftliche und Managementfähigkeiten, die für alle Sektoren gelten.

In diesem Blogbeitrag sprechen wir über die Must-Have-Fähigkeiten für Führungsrollen. Wenn Sie mehr über die angesagtesten Managementfähigkeiten erfahren möchten, lesen Sie bis zum Ende weiter!

Top-Management-Fähigkeiten

1. Zwischenmenschliche und Kommunikationsfähigkeiten

Die meisten Führungspositionen sind sehr menschenzentriert – sie beinhalten das Treffen mit Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und die Zusammenarbeit mit ihnen, um wertvolle Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Manager, die Mitarbeiter motivieren, sich ihre Herausforderungen anhören, sie lösen und als Vorbilder für ihre Kollegen fungieren, verdienen Respekt von jedem Mitarbeiter, sowohl über als auch unter ihrer Position.

Daher müssen Manager über ausgezeichnete zwischenmenschliche Fähigkeiten verfügen, um mit Menschen sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes effektiv umgehen zu können.

Als Führungskraft ist es wichtig, sich ernsthaft darum zu bemühen, seine Kollegen und Mitarbeiter persönlich und beruflich zu kennen. Hier können Teambuilding-Aktivitäten dazu beitragen, sich am Arbeitsplatz Respekt zu verschaffen und gleichzeitig angemessene berufliche Grenzen zu wahren.

Da Manager oft als Kommunikationsglied zwischen Mitarbeitern an vorderster Front und der Geschäftsleitung fungieren, sollten sie Meister der Kommunikation und Verhandlung sein. Eine erfolgreiche Führungskraft muss über das richtige Gleichgewicht zwischen schriftlichen, mündlichen und Hörfähigkeiten verfügen. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Kommunikationsfähigkeiten.

2. Ermutigung und Motivation

Sie werden wissen, dass Sie als Manager und Führungskraft erfolgreich waren, wenn sich Ihre Mitarbeiter in Ihrer Nähe wohlfühlen – sie sollten sich wohl fühlen, wenn sie relevante Informationen mit Ihnen teilen. Um diese Art von Vertrauen und Beziehung aufzubauen, müssen Sie eine Politik der offenen Tür verfolgen und für Ihre Mitarbeiter da sein, um Unterstützung und Anleitung zu erhalten, die sie möglicherweise von Ihnen benötigen.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern das Gefühl, geschätzt zu werden, indem Sie ansprechbar sind, um alle Probleme oder Bedenken zu besprechen, die sie möglicherweise haben. Stellen Sie außerdem während des Gesprächs sicher, dass Sie wirklich daran interessiert sind, ihnen zu helfen.

Die Idee ist, eine positive Einstellung zu bewahren, um ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Einfache Gesten der Ermutigung tragen wesentlich dazu bei, Ihren Mitarbeitern das Gefühl zu geben, dass ihre Bemühungen wirklich geschätzt werden.

Erkenne ihre Errungenschaften, Erfolge und Misserfolge an und leite sie entsprechend an. Diese kleinen Dinge tragen dazu bei, einen glücklichen und motivierten Arbeitsplatz zu schaffen, an dem die Mitarbeiter eine innere Leidenschaft für ihre Arbeit spüren.

3. Organisation und Zeitmanagement

Manager jonglieren oft täglich mit mehreren Aufgaben und Verantwortlichkeiten. Von der Verwaltung ihrer Pflichten bis zur Überwachung der Leistung von Nachwuchskräften, der Teilnahme an Besprechungen, der Überprüfung von Unternehmensrichtlinien und der Identifizierung neuer Geschäftsmöglichkeiten – ein Manager muss alles können! Aus diesem Grund muss ein Manager über lobenswerte Organisations- und Zeitmanagementfähigkeiten verfügen.

Als Manager müssen Sie Ihre Verantwortlichkeiten und Projekte effektiv organisieren und gleichzeitig angemessene Arbeit an Mitarbeiter entsprechend ihrem Fachgebiet delegieren. Die Delegation beschleunigt die Arbeit und ermöglicht es Ihnen, die Ergebnisse vor Ablauf der Frist vorzubereiten. Dies wird nicht nur dazu beitragen, den Geschäftsbetrieb zu rationalisieren, sondern auch ein Beispiel geben, dem andere folgen können. Lesen Sie mehr über Zeitmanagement für Mitarbeiter.

4. Entscheidungsfindung und Problemlösung

Manager müssen bei der Erfüllung ihrer täglichen Aufgaben Problembereiche, geschäftliche Herausforderungen und Hindernisse identifizieren. Obwohl sie unter Druckbedingungen arbeiten, erfordert ihre Arbeit viel Liebe zum Detail und kreatives Denken.

Ein Manager muss alle Probleme proaktiv lösen, sobald sie auftreten. Sie müssen innovative Lösungen entwickeln, die die Teamproduktivität maximieren, Geschäftsprozesse rationalisieren, Kosten senken und den ROI steigern können.

Einer der wichtigsten Aspekte der Arbeit eines Managers ist die Entscheidungsfindung. Jeden Tag müssen Manager mehrere Geschäftsentscheidungen treffen, die über Erfolg oder Misserfolg des Unternehmens entscheiden können.

Abgesehen von gut geplanten langfristigen Entscheidungen müssen Manager in der Lage sein, schnell zu denken – man weiß nie, welche Herausforderungen auf einen zukommen! Unternehmen schätzen Manager, die die Vor- und Nachteile der jeweiligen Situation abwägen und in Echtzeit umsetzbare Entscheidungen treffen können.

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5. Strategisches Denken

Ein Manager muss immer das Gesamtbild im Blick haben. Während die Planung kurzfristiger Ziele von zentraler Bedeutung ist, ist es auch wichtig, SMARTe Ziele für die Zukunft zu erstellen und dabei die Ziele und Visionen des Unternehmens im Auge zu behalten. Hier setzt das strategische Denkvermögen an – sie müssen planen, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein.

Als strategische Denker sollten Manager auch dazu beitragen, verschiedenen Teams dabei zu helfen, sich an den sich entwickelnden Unternehmensrichtlinien und Geschäftsstrategien zu beteiligen.

Schulungsprogramme können Mitarbeitern dabei helfen, ihre Fachkenntnisse zu verbessern und zu bereichern, wodurch ihre Produktivität und ihr beruflicher Wert gesteigert werden. Wenn Manager wirklich in ihre Teams investiert werden, steigert dies unweigerlich die Arbeitsmoral und ermutigt die Mitarbeiter, bessere Leistungen zu erbringen.

6. Geschäftssinn und kaufmännisches Bewusstsein

Personalvermittler betrachten kaufmännisches Bewusstsein und Geschäftssinn als zwei der wichtigsten Geschäftsfähigkeiten, insbesondere für Manager und Top-Führungskräfte. Kandidaten mit einem tiefen Verständnis des Marktes, der Funktionsweise von Unternehmen und der Durchführung von Markt-/Wettbewerbsforschung sind am besten für Führungspositionen geeignet. Diese Soft Skills werden durch jahrelanges Lernen und Erfahrung erworben.

Ein Manager muss sich der Ziele, Zielsetzungen und Visionen des Unternehmens bewusst sein. Sie müssen das sozioökonomische und politische Umfeld verstehen, in dem das Unternehmen tätig ist. Sie müssen auch wissen, wie man die Konkurrenten identifiziert und sie überlistet, um im Spiel die Nase vorn zu haben.

7. Betreuung

Manager sind Top-Führungskräfte mit mehreren Teams und Mitarbeitern, die unter ihrer Aufsicht arbeiten. Es braucht jahrelange Erfahrung, um die Führungsposition zu erreichen, und sobald Sie dort sind, müssen Sie dieses Wissen an Ihre Untergebenen weitergeben, damit sie sich auszeichnen und wachsen können.

Ein Manager muss Junioren anleiten, betreuen und coachen. Die Idee ist, Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu teilen, um die prominenteste treibende Kraft hinter Ihrem Team zu sein. Ihre Branchenkenntnisse sollten diejenigen leiten, die unter Ihrer Aufsicht arbeiten.

8. Professionalität

Professionalität ist eine der wichtigsten und grundlegendsten Arbeitsethiken. Als Führungskräfte, die Mitarbeiter führen, müssen Manager hohe Standards am Arbeitsplatz setzen. Manager müssen ihren Mitarbeitern vermitteln und sie ermutigen, grundlegende berufliche Werte aufzubauen – Integrität, Ehrlichkeit und Leidenschaft für die Arbeit.

Dies müssen sie durch ihr Handeln im Tagesgeschäft immer wieder zeigen. Wenn Ihre Mitarbeiter sehen, dass Sie das umsetzen, was Sie predigen, werden sie entschlossen sein, 100 % für die Organisation zu geben.

Wie erwerbe ich die richtigen Managementfähigkeiten?

Die Entwicklung von Managementfähigkeiten ist keine Raketenwissenschaft – Sie müssen nur die richtigen Ausgangspunkte kennen. Hier sind drei bewährte Wege, um Führungsqualitäten zu erwerben:

1. Praktika

Die Aufnahme von Praktika ist eine großartige Möglichkeit, sich in die Berufswelt zu wagen und Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten zu testen. In Praktika lernst du, verschiedene Aufgaben auszuführen und zu managen, lernst Neues und sammelst praktische Erfahrungen. Praktika bei namhaften Unternehmen eröffnen oft Gelegenheiten zum Netzwerken.

Man trifft Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund und knüpft manchmal sogar lebenslange Verbindungen. Außerdem kann das Absolvieren von ein oder zwei Praktika dazu beitragen, Ihren Lebenslauf aufzupeppen! Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Praktika.

2. Teilzeitarbeit

Beim Aufstieg in Führungspositionen zählt jede Erfahrung. Durch die Aufnahme von Nebenjobs, sei es als Kellner im Restaurant oder als Hilfskraft im Einzelhandel, sammeln Sie praktische Erfahrungen.

Alle Positionen erfordern ein gewisses Maß an Diskretion, Entscheidungsfindung, Problemlösung und manchmal sogar das Jonglieren mehrerer Verantwortlichkeiten. Es sind die realen Lernerfahrungen, die Sie zu einem kompetenten Fachmann machen.

3. Professionelle Zertifizierungen

Heutzutage werden professionelle Zertifizierungen von Unternehmen und Organisationen weltweit sehr geschätzt. Da diese Zertifizierungen in der Regel umfangreiches Lernen erfordern, sind sie ein Beweis für die eigene Kompetenz und das Domänenwissen. Zum Beispiel ist der Post Graduate Diploma in Management (PGDM) -Kurs von upGrad die perfekte Wahl für Aspiranten, die praktische Managementfähigkeiten entwickeln möchten.

Es wird in Partnerschaft mit BIMTECH angeboten und umfasst vier Spezialisierungspfade – Business Management, Retail Management, Banking Insurance & Finance Service und Information Technology. Neben theoretischen Konzepten zu relevanten Themen müssen die Kandidaten eine Fallstudie und eine Dissertation absolvieren, um die Zertifizierung zu erhalten. Wenn Sie diesen Zertifizierungskurs absolvieren, haben Sie die Oberhand über Ihre Mitbewerber.

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