8 лучших навыков для перехода на руководящую должность в 2022 году

Если вы мечтаете когда-нибудь стать топ-менеджером, вы должны обладать необходимыми управленческими навыками. Менеджеры являются ценным активом для компании, поскольку они берут на себя выполнение сложных задач, таких как контроль за производительностью сотрудников, планирование бюджетов, распределение ресурсов, оптимизация бизнес-операций и проектных процессов для соблюдения сроков, наем/увольнение сотрудников, построение отношений с лидерами отрасли, клиентами и бизнесом. партнеров и создание продуктивной рабочей среды, среди прочего.

Естественно, управленческие роли требуют тонко настроенного набора навыков, а также знания предметной области, коммерческой осведомленности и деловой хватки.

Как правило, управленческие навыки охватывают широкий спектр навыков в рамках широкого круга вопросов, касающихся управления ресурсами, бизнес-процессами и сотрудниками в компании. В то время как некоторые навыки являются уникальными для отрасли, другие связаны с общими навыками делового администрирования и управления, которые применимы ко всем секторам.

В этом сообщении блога мы поговорим о необходимых навыках для руководящих должностей. Если вы хотите узнать больше о самых популярных управленческих навыках, читайте до конца!

Высшие управленческие навыки

1. Межличностные и коммуникативные навыки

Большинство управленческих ролей в значительной степени ориентированы на людей — они включают встречи с людьми из разных слоев общества и поддержание связи с ними для построения ценных деловых отношений. Менеджеры, которые мотивируют сотрудников, прислушиваются к их проблемам, решают их и служат образцом для подражания для своих коллег, вызывают уважение у каждого сотрудника, как выше, так и ниже их должности.

Таким образом, менеджеры должны обладать отличными навыками межличностного общения, чтобы эффективно взаимодействовать с людьми как на рабочем месте, так и за его пределами.

Руководителю важно прилагать искренние усилия, чтобы знать своих коллег и сотрудников лично и профессионально. Именно здесь сплочение команды может помочь заслужить уважение на рабочем месте, сохраняя при этом надлежащие профессиональные границы.

Поскольку менеджеры часто выступают в качестве связующего звена между рядовыми сотрудниками и высшим руководством, они должны быть мастерами коммуникации и переговоров. Успешный лидер должен обладать правильным балансом навыков письма, устной речи и умения слушать. Узнайте больше о важности коммуникативных навыков.

2. Поощрение и мотивация

Вы поймете, что преуспели в качестве менеджера и лидера, когда ваши сотрудники будут чувствовать себя комфортно рядом с вами — им должно быть непринужденно делиться с вами любой необходимой информацией. Чтобы установить такое доверие и взаимопонимание, вы должны следовать политике открытых дверей и быть рядом со своими сотрудниками для любой поддержки и рекомендаций, которые им могут понадобиться от вас.

Сделайте так, чтобы ваши сотрудники чувствовали себя ценными, будучи доступными для обсуждения любых вопросов или проблем, которые могут у них возникнуть. Кроме того, во время разговора убедитесь, что вы искренне заинтересованы в том, чтобы помочь им.

Идея состоит в том, чтобы сохранить позитивный настрой для создания здоровой и продуктивной рабочей среды. Простые жесты поощрения имеют большое значение для того, чтобы ваши сотрудники почувствовали, что их усилия действительно ценятся.

Признавайте их достижения, успехи и неудачи и направляйте их соответствующим образом. Эти мелочи помогают создать счастливое и мотивированное рабочее место, где сотрудники чувствуют внутреннюю страсть к своей работе.

3. Организация и тайм-менеджмент

Менеджеры часто совмещают несколько задач и обязанностей на ежедневной основе. От управления своими обязанностями до наблюдения за работой младших сотрудников, посещения собраний, пересмотра политики компании и выявления новых возможностей для бизнеса — менеджер должен делать все это! Вот почему менеджер должен обладать похвальными организационными навыками и навыками управления временем.

Как менеджер, вы должны эффективно организовать свои обязанности и проекты, делегируя соответствующую работу сотрудникам в соответствии с их областью знаний. Делегирование ускоряет работу, тем самым позволяя вам подготовить результаты до крайнего срока. Это не только поможет оптимизировать бизнес-операции, но и послужит примером для подражания. Узнайте больше об управлении временем для сотрудников.

4. Принятие решений и решение проблем

Менеджеры должны выявлять проблемные области, бизнес-задачи и препятствия при выполнении своих повседневных обязанностей. Хотя они работают в тяжелых условиях, их работа требует особого внимания к деталям и творческого мышления.

Менеджер должен активно решать любые проблемы по мере их возникновения. Им необходимо разрабатывать инновационные решения, которые могут максимизировать производительность команды, оптимизировать бизнес-процессы, сократить расходы и повысить рентабельность инвестиций.

Одним из наиболее важных аспектов работы менеджера является принятие решений. Каждый день менеджерам приходится принимать несколько бизнес-решений, которые могут решить судьбу компании.

Помимо принятия хорошо спланированных долгосрочных решений, менеджеры должны уметь думать на ходу — никогда не знаешь, какие проблемы могут встретиться на твоем пути! Организации ценят менеджеров, которые могут взвесить все за и против сложившейся ситуации и принять действенные решения в режиме реального времени.

Читайте также: Бесплатный онлайн-курс по менеджменту с сертификацией

5. Стратегическое мышление

Менеджер всегда должен рассматривать более широкую картину. В то время как планирование краткосрочных целей имеет ключевое значение, также важно создавать SMART-цели на будущее, помня о целях и видении компании. Именно здесь вступают в действие навыки стратегического мышления — они должны всегда планировать, чтобы быть на шаг впереди конкурентов.

Как стратегические мыслители, менеджеры также должны участвовать в оказании помощи различным командам в соответствии с развивающимися политиками и бизнес-стратегиями компании.

Программы обучения могут помочь сотрудникам повысить квалификацию и обогатить свои знания в предметной области, тем самым повысив их производительность и профессиональную ценность. Когда менеджеры искренне вкладываются в свои команды, это неизбежно повышает моральный дух на рабочем месте и побуждает сотрудников работать лучше.

6. Деловая хватка и коммерческая осведомленность

Рекрутеры считают коммерческую осведомленность и деловую хватку двумя наиболее важными деловыми навыками, особенно для менеджеров и топ-менеджеров. Кандидаты, имеющие глубокое понимание рынка, того, как работает бизнес и как проводить исследования рынка/конкурентов, лучше всего подходят для руководящих должностей. Эти мягкие навыки приобретаются в течение многих лет обучения и опыта.

Менеджер должен знать цели, задачи и видение компании. Они должны понимать социально-экономическую и политическую среду, в которой работает бизнес. Они также должны знать, как идентифицировать конкурентов и как их перехитрить, чтобы оставаться впереди в игре.

7. Наставничество

Менеджеры — это высшие руководители с несколькими командами и сотрудниками, работающими под их руководством. Требуются годы опыта, чтобы достичь руководящей должности, и, достигнув ее, вы должны передать эти знания своим подчиненным, чтобы помочь им преуспеть и расти.

Менеджер должен направлять, наставлять и тренировать младших. Идея состоит в том, чтобы поделиться своими знаниями и навыками, чтобы стать самой заметной движущей силой вашей команды. Ваши отраслевые знания должны направлять тех, кто работает под вашим руководством.

8. Профессионализм

Профессионализм является одним из самых важных и фундаментальных принципов трудовой этики. Как лидеры, которые направляют сотрудников, менеджеры должны устанавливать высокие стандарты на рабочем месте. Руководители должны прививать и поощрять сотрудников к формированию основных профессиональных ценностей – добросовестности, честности и увлеченности работой.

Они должны постоянно показывать это своими действиями, занимаясь своими повседневными делами. Когда ваши сотрудники увидят, что вы практикуете то, что проповедуете, они будут полны решимости выкладываться на 100% за организацию.

Как приобрести правильные управленческие навыки?

Развитие управленческих навыков — это не высшая математика — вам нужно только знать, с чего начать. Вот три проверенных способа приобретения управленческих навыков:

1. Стажировки

Стажировка — отличный способ окунуться в мир работы и проверить свои знания и навыки. Во время стажировок вы научитесь выполнять различные задачи и управлять ими, узнаете что-то новое и получите реальный опыт. Стажировки в известных компаниях часто открывают возможности для налаживания связей.

Вы встречаете людей из разных слоев общества, а иногда даже устанавливаете связи на всю жизнь. Кроме того, прохождение одной или двух стажировок может оживить ваше резюме! Узнайте больше о важности стажировок.

2. Неполный рабочий день

В стремлении подняться на руководящие должности важен любой опыт. Устраиваясь на неполный рабочий день, будь то официант в ресторане или помощник в розничном магазине, вы приобретаете практический опыт.

Все должности требуют определенного уровня осмотрительности, принятия решений, решения проблем, а иногда даже совмещения нескольких обязанностей. Это реальный опыт обучения, который делает вас компетентным профессионалом.

3. Профессиональные сертификаты

Сегодня профессиональные сертификаты высоко ценятся компаниями и организациями во всем мире. Поскольку эти сертификаты обычно требуют обширного обучения, они являются доказательством компетентности и знаний предметной области. Например, курс последипломного образования по менеджменту (PGDM) от upGrad — идеальный выбор для соискателей, желающих развить практические управленческие навыки.

Предлагаемый в партнерстве с BIMTECH, он включает четыре направления специализации: управление бизнесом, управление розничной торговлей, банковское страхование и финансовые услуги и информационные технологии. Помимо теоретических концепций по соответствующим вопросам, кандидаты должны выполнить тематическое исследование и диссертацию для получения сертификата. Прохождение этого сертификационного курса даст вам преимущество над конкурентами.

Подведение итогов

Если вы заинтересованы в повышении своей карьеры с помощью курса управления, upGrad предлагает программу upGrad по управлению связями с работой в сотрудничестве с PGP от IMT Ghaziabad с возможностью трудоустройства после окончания программы.

Вы также можете выбрать программу upGrad IIT Delhi Executive Management по стратегическим инновациям, цифровому маркетингу и бизнес-аналитике, предназначенную для новичков, профессионалов в области управления и руководителей высшего звена, которые хотят использовать стратегии, основанные на данных, для разработки прогрессивных бизнес-моделей с акцентом на клиентов. сфокусированные тренды цифрового маркетинга. Студенты получают выгоду от общения один на один с преподавателями IITD и отраслевыми экспертами, а также пользуются специальной поддержкой карьеры и помощью в трудоустройстве от наставников upGrad. Помимо предоставления доступа к строгим живым сессиям, разрешению сомнений на форумах вопросов и ответов и группах WhatsApp и проектам на основе конкретных случаев, база учащихся upGrad, насчитывающая более 40 000 человек, открывает двери для сетевых возможностей с отраслевыми экспертами и коллегами для претендентов на управление, чтобы преуспеть в своей карьере.

Ищете дополнительную информацию? Изучите программу IIT Delhi здесь.

Ознакомьтесь с нашими онлайн- курсами по маркетингу в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Другие наши программы — Программа PG в менеджменте