Las 8 habilidades principales para escalar a la posición gerencial en 2022

Si aspira a ser un alto ejecutivo algún día, debe tener las habilidades de gestión necesarias. Los gerentes son activos valiosos para una empresa, ya que se encargan de tareas desafiantes como supervisar el desempeño de los empleados, planificar presupuestos, asignar recursos, optimizar las operaciones comerciales y los procesos de proyectos para cumplir con los plazos, contratar/despedir empleados, establecer relaciones con líderes de la industria, clientes y negocios. socios, y crear un ambiente de trabajo productivo, entre otras cosas.

Naturalmente, los roles de gestión exigen un conjunto de habilidades finamente afinadas junto con conocimiento del dominio, conciencia comercial y perspicacia comercial.

Por lo general, las habilidades de gestión abarcan una amplia gama de habilidades dentro de un amplio paraguas, relacionadas con la gestión de recursos, procesos comerciales y empleados en una empresa. Si bien algunas habilidades son exclusivas de la industria, otras involucran habilidades generales de administración y gestión de empresas que se aplican a todos los sectores.

En esta publicación de blog, hablaremos sobre las habilidades imprescindibles para los roles gerenciales. Si desea saber más acerca de las habilidades de gestión más populares, ¡siga leyendo hasta el final!

Habilidades de alta dirección

1. Habilidades interpersonales y de comunicación

La mayoría de los roles de gestión están muy centrados en las personas: implican reunirse con personas de diversos orígenes y vincularse con ellos para construir relaciones comerciales valiosas. Los gerentes que motivan a los empleados, escuchan sus desafíos, los resuelven y actúan como modelos a seguir para sus colegas, inspiran el respeto de todos los empleados, tanto por encima como por debajo de su posición.

Por lo tanto, los gerentes deben tener excelentes habilidades interpersonales para tratar de manera efectiva con las personas tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.

Como gerente, es esencial hacer esfuerzos genuinos para conocer a sus colegas y empleados personal y profesionalmente. Aquí es donde las actividades de trabajo en equipo pueden ayudar a ganarse el respeto en el lugar de trabajo mientras se mantienen los límites profesionales adecuados.

Dado que los gerentes a menudo actúan como enlace de comunicación entre los empleados de primera línea y la alta gerencia, deben ser comunicadores y negociadores expertos. Un líder exitoso debe poseer el equilibrio correcto de habilidades escritas, verbales y auditivas. Obtenga más información sobre la importancia de las habilidades de comunicación.

2. Ánimo y motivación

Sabrá que tuvo éxito como gerente y líder cuando sus empleados se sientan cómodos a su alrededor; deberían sentirse cómodos para compartir cualquier información relevante con usted. Para establecer este tipo de confianza y relación, debe seguir una política de puertas abiertas y estar disponible para sus empleados para cualquier apoyo y orientación que puedan necesitar de usted.

Haga que sus empleados se sientan valorados siendo accesibles para discutir cualquier problema o inquietud que puedan tener. Además, mientras habla, asegúrese de estar realmente interesado en ayudarlos.

La idea es mantener una actitud positiva para crear un ambiente de trabajo saludable y productivo. Los simples gestos de aliento contribuyen en gran medida a que sus empleados sientan que sus esfuerzos son realmente apreciados.

Reconocer sus logros, éxitos y fracasos y guiarlos en consecuencia. Estas pequeñas cosas ayudan a crear un lugar de trabajo feliz y motivado donde los empleados sienten una pasión interior por su trabajo.

3. Organización y gestión del tiempo

Los gerentes a menudo hacen malabarismos con múltiples tareas y responsabilidades a diario. Desde administrar sus deberes hasta supervisar el desempeño de los empleados junior, asistir a reuniones, revisar las políticas de la empresa e identificar nuevas oportunidades comerciales, ¡un gerente debe hacerlo todo! Es por eso que un gerente debe poseer habilidades organizativas y de gestión del tiempo encomiables.

Como gerente, debe organizar de manera efectiva sus responsabilidades y proyectos mientras delega el trabajo apropiado a los empleados de acuerdo con su área de especialización. La delegación acelera el trabajo, lo que le permite preparar los entregables antes de la fecha límite. Esto no solo ayudará a optimizar las operaciones comerciales, sino que también establecerá un ejemplo a seguir para otros. Lea más sobre la gestión del tiempo para los empleados.

4. Toma de decisiones y resolución de problemas

Los gerentes deben identificar las áreas problemáticas, los desafíos comerciales y los obstáculos en el desempeño de sus funciones diarias. Aunque trabajan en condiciones de presión, su trabajo exige una atención dedicada a los detalles y el pensamiento creativo.

Un gerente debe resolver proactivamente cualquier problema a medida que surja. Necesitan idear soluciones innovadoras que puedan maximizar la productividad del equipo, optimizar los procesos comerciales, reducir los costos y aumentar el ROI.

Uno de los aspectos más importantes del trabajo de un gerente es la toma de decisiones. Todos los días, los gerentes tienen que tomar varias decisiones comerciales que pueden hacer o deshacer la empresa.

Además de tomar decisiones a largo plazo bien planificadas, los gerentes deben ser capaces de pensar rápidamente: ¡nunca se sabe qué desafíos pueden surgir en su camino! Las organizaciones valoran a los gerentes que pueden sopesar los pros y los contras de la situación actual y tomar decisiones procesables en tiempo real.

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5. Pensamiento estratégico

Un gerente siempre debe considerar el panorama general. Si bien la planificación de objetivos a corto plazo es fundamental, también es fundamental crear objetivos SMART para el futuro, teniendo en cuenta los objetivos y la visión de la empresa. Aquí es donde entran en juego las habilidades de pensamiento estratégico: siempre deben planificar para estar un paso por delante de la competencia.

Como pensadores estratégicos, los gerentes también deben participar para ayudar a los diferentes equipos a incorporarse a las políticas y estrategias comerciales de la empresa en evolución.

Los programas de capacitación pueden ayudar a los empleados a mejorar sus habilidades y enriquecer sus conocimientos de dominio, mejorando así su productividad y valor profesional. Cuando los gerentes están realmente comprometidos con sus equipos, inevitablemente aumenta la moral en el lugar de trabajo y alienta a los empleados a hacerlo mejor.

6. Perspicacia empresarial y conciencia comercial

Los reclutadores consideran que la conciencia comercial y la perspicacia comercial son dos de las habilidades comerciales más importantes, especialmente para gerentes y altos ejecutivos. Los candidatos que tengan un conocimiento profundo del mercado, cómo operan las empresas y cómo realizar investigaciones de mercado/competidor son los más adecuados para puestos gerenciales. Estas habilidades blandas se adquieren a través de años de aprendizaje y experiencia.

Un gerente debe ser consciente de las metas, los objetivos y la visión de la empresa. Deben comprender el entorno socioeconómico y político en el que funciona la empresa. También deben saber cómo identificar a los competidores y cómo burlarlos para mantenerse a la vanguardia.

7. Tutoría

Los gerentes son altos ejecutivos con múltiples equipos y personal trabajando bajo su supervisión. Se necesitan años de experiencia para llegar a la posición gerencial, y una vez que esté allí, debe transmitir ese conocimiento a sus subordinados para ayudarlos a sobresalir y crecer.

Un gerente debe guiar, orientar y entrenar a los jóvenes. La idea es compartir sus conocimientos y habilidades para ser la fuerza impulsora más destacada detrás de su equipo. Su conocimiento de la industria debe guiar a quienes trabajan bajo su supervisión.

8. Profesionalidad

El profesionalismo es una de las éticas de trabajo más importantes y fundamentales. Como líderes que guían a los empleados, los gerentes deben establecer altos estándares en el lugar de trabajo. Los gerentes deben inculcar y alentar a los empleados a desarrollar valores profesionales fundamentales: integridad, honestidad y pasión por el trabajo.

Deben mostrar esto continuamente a través de sus acciones mientras realizan sus actividades diarias. Cuando sus empleados vean que practica lo que predica, estarán decididos a poner el 100% por la organización.

¿Cómo adquirir las habilidades gerenciales adecuadas?

El desarrollo de habilidades gerenciales no es ciencia espacial, solo necesita conocer los lugares correctos para comenzar. Aquí hay tres formas comprobadas de adquirir habilidades gerenciales:

1. Pasantías

Aceptar pasantías es una excelente manera de aventurarse en el mundo laboral y poner a prueba sus conocimientos y habilidades. Durante las pasantías, aprende cómo realizar y administrar diferentes tareas, aprender cosas nuevas y adquirir experiencia en el mundo real. Las pasantías en empresas de renombre a menudo abren oportunidades para establecer contactos.

Conoces a personas de diversos orígenes y, a veces, incluso estableces conexiones para toda la vida. ¡Además, completar una o dos pasantías puede ayudar a darle vida a tu currículum! Obtenga más información sobre la importancia de las pasantías.

2. Trabajo a tiempo parcial

Cuando se aspira a ascender a puestos directivos, todas y cada una de las experiencias cuentan. Al aceptar trabajos a tiempo parcial, ya sea esperando en un restaurante o trabajando como asistente en una tienda minorista, adquiere experiencia práctica.

Todos los puestos requieren cierto nivel de discreción, toma de decisiones, resolución de problemas y, a veces, incluso hacer malabarismos con múltiples responsabilidades. Son las experiencias de aprendizaje del mundo real las que lo convierten en un profesional competente.

3. Certificaciones profesionales

Hoy en día, las certificaciones profesionales son muy valoradas por empresas y organizaciones a nivel mundial. Dado que estas certificaciones generalmente requieren un aprendizaje extenso, son una prueba de la competencia y el conocimiento del dominio. Por ejemplo, el curso del Diploma de posgrado en administración (PGDM) de upGrad es la elección perfecta para los aspirantes que desean desarrollar habilidades administrativas prácticas.

Ofrecido en asociación con BIMTECH, incluye cuatro pistas de especialización: Gestión empresarial, Gestión minorista, Servicio de banca, seguros y finanzas, y Tecnología de la información. Además de los conceptos teóricos sobre asuntos relevantes, los candidatos deben completar un estudio de caso y una disertación para lograr la certificación. Completar este curso de certificación le dará una ventaja sobre sus competidores.

Terminando

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