Le 8 migliori abilità per scalare fino alla posizione manageriale nel 2022

Se un giorno aspiri a diventare un alto dirigente, devi avere le capacità di gestione richieste. I manager sono risorse preziose per un'azienda in quanto si occupano di compiti impegnativi come la supervisione delle prestazioni dei dipendenti, la pianificazione dei budget, l'allocazione delle risorse, la razionalizzazione delle operazioni aziendali e dei processi di progetto per rispettare le scadenze, l'assunzione/la cessazione dei dipendenti, la costruzione di relazioni con leader del settore, clienti e aziende partner e la creazione di un ambiente di lavoro produttivo, tra le altre cose.

Naturalmente, i ruoli dirigenziali richiedono un set di abilità finemente sintonizzato insieme a conoscenza del dominio, consapevolezza commerciale e acume per gli affari.

In genere, le capacità di gestione comprendono un'ampia gamma di competenze all'interno di un ampio ombrello, relative alla gestione delle risorse, dei processi aziendali e dei dipendenti in un'azienda. Mentre alcune competenze sono esclusive del settore, altre riguardano l'amministrazione aziendale generale e le capacità di gestione che si applicano a tutti i settori.

In questo post del blog parleremo delle competenze indispensabili per i ruoli dirigenziali. Se desideri saperne di più sulle capacità di gestione più di tendenza, continua a leggere fino alla fine!

Competenze manageriali superiori

1. Abilità interpersonali e comunicative

La maggior parte dei ruoli di gestione sono altamente incentrati sulle persone: implicano l'incontro con persone di diversa estrazione e il collegamento con loro per costruire relazioni commerciali preziose. I manager che motivano i dipendenti, ascoltano le loro sfide, le risolvono e fungono da modelli per il rispetto da parte dei colleghi, sia al di sopra che al di sotto della loro posizione.

Pertanto, i manager devono avere eccellenti capacità interpersonali per trattare efficacemente con le persone sia all'interno che all'esterno del posto di lavoro.

In qualità di manager, è essenziale impegnarsi seriamente per conoscere i propri colleghi e dipendenti personalmente e professionalmente. È qui che le attività di team building possono aiutare a guadagnarsi il rispetto sul posto di lavoro mantenendo i confini professionali adeguati.

Poiché i manager spesso fungono da collegamento di comunicazione tra i dipendenti in prima linea e l'alta dirigenza, dovrebbero essere esperti comunicatori e negoziatori. Un leader di successo deve possedere il giusto equilibrio tra capacità scritte, verbali e di ascolto. Scopri di più sull'importanza delle capacità di comunicazione.

2. Incoraggiamento e motivazione

Saprai di aver avuto successo come manager e leader quando i tuoi dipendenti si sentiranno a loro agio con te: dovrebbero sentirsi a proprio agio nel condividere con te qualsiasi informazione rilevante. Per stabilire questo tipo di fiducia e rapporto, devi seguire una politica della porta aperta ed essere presente per i tuoi dipendenti per qualsiasi supporto e guida di cui potrebbero aver bisogno da te.

Fai sentire i tuoi dipendenti apprezzati essendo disponibili a discutere di eventuali problemi o preoccupazioni che potrebbero avere. Inoltre, mentre parli, assicurati di essere veramente coinvolto nell'aiutarli.

L'idea è di mantenere un atteggiamento positivo per creare un ambiente di lavoro sano e produttivo. Semplici gesti di incoraggiamento fanno molto per far sentire ai tuoi dipendenti che i loro sforzi sono veramente apprezzati.

Riconosci i loro successi, successi e fallimenti e guidali di conseguenza. Queste piccole cose aiutano a creare un ambiente di lavoro felice e motivato in cui i dipendenti provano una passione interiore per il proprio lavoro.

3. Organizzazione e gestione del tempo

I manager spesso si destreggiano tra più compiti e responsabilità su base giornaliera. Dalla gestione dei loro compiti alla supervisione delle prestazioni dei dipendenti junior, alla partecipazione alle riunioni, alla revisione delle politiche aziendali e all'identificazione di nuove opportunità di business: un manager deve fare tutto! Ecco perché un manager deve possedere lodevoli capacità organizzative e di gestione del tempo.

In qualità di manager, devi organizzare in modo efficace le tue responsabilità e i tuoi progetti delegando il lavoro appropriato ai dipendenti in base alla loro area di competenza. La delega velocizza il lavoro, permettendoti così di preparare i deliverable prima della scadenza. Ciò non solo aiuterà a semplificare le operazioni aziendali, ma fornirà anche un esempio che gli altri potranno seguire. Maggiori informazioni sulla gestione del tempo per i dipendenti.

4. Processo decisionale e risoluzione dei problemi

I manager devono identificare le aree problematiche, le sfide aziendali e gli ostacoli durante lo svolgimento delle loro mansioni quotidiane. Sebbene lavorino in condizioni di pressione, il loro lavoro richiede un'attenzione dedicata ai dettagli e un pensiero creativo.

Un manager deve risolvere proattivamente eventuali problemi man mano che si presentano. Devono escogitare soluzioni innovative in grado di massimizzare la produttività del team, snellire i processi aziendali, ridurre i costi e aumentare il ROI.

Uno degli aspetti più importanti del lavoro di un manager è il processo decisionale. Ogni giorno, i manager devono prendere diverse decisioni aziendali che possono creare o distruggere l'azienda.

Oltre a prendere decisioni a lungo termine ben pianificate, i manager devono essere in grado di pensare in piedi: non si sa mai quali sfide potrebbero presentarsi! Le organizzazioni apprezzano i manager che possono valutare i pro e i contro della situazione in questione e prendere decisioni attuabili in tempo reale.

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5. Pensiero strategico

Un manager deve sempre considerare il quadro più ampio. Sebbene la pianificazione di obiettivi a breve termine sia fondamentale, è anche essenziale creare obiettivi SMART per il futuro, tenendo presenti gli obiettivi e la visione dell'azienda. È qui che entrano in gioco le capacità di pensiero strategico: devono sempre pianificare per essere un passo avanti rispetto alla concorrenza.

In qualità di pensatori strategici, i manager dovrebbero anche partecipare nell'aiutare diversi team a integrarsi con le politiche aziendali e le strategie aziendali in evoluzione.

I programmi di formazione possono aiutare i dipendenti a migliorare le proprie competenze e ad arricchire le loro conoscenze di dominio, migliorando così la loro produttività e valore professionale. Quando i manager sono sinceramente investiti nei loro team, aumenta inevitabilmente il morale sul posto di lavoro e incoraggia i dipendenti a fare meglio.

6. Acume per gli affari e consapevolezza commerciale

I reclutatori considerano la consapevolezza commerciale e il senso degli affari come due delle abilità aziendali più cruciali, in particolare per i manager e i massimi dirigenti. I candidati che hanno una profonda conoscenza del mercato, di come operano le aziende e di come eseguire ricerche di mercato/concorrenti sono più adatti per incarichi manageriali. Queste competenze trasversali vengono acquisite attraverso anni di apprendimento ed esperienza.

Un manager deve essere consapevole degli scopi, degli obiettivi e della visione dell'azienda. Devono comprendere l'ambiente socio-economico e politico in cui opera l'azienda. Devono anche sapere come identificare i concorrenti e come superarli in astuzia per rimanere in vantaggio nel gioco.

7. Tutoraggio

I manager sono alti dirigenti con più team e personale che lavora sotto la loro supervisione. Ci vogliono anni di esperienza per raggiungere la posizione manageriale e, una volta che sei lì, devi passare quella conoscenza ai tuoi subordinati per aiutarli a eccellere e crescere.

Un manager deve guidare, mentore e allenare i ragazzi. L'idea è di condividere le tue conoscenze e abilità per essere la forza trainante più importante dietro la tua squadra. La tua conoscenza del settore dovrebbe guidare coloro che lavorano sotto la tua supervisione.

8. Professionalità

La professionalità è una delle etiche del lavoro più importanti e fondamentali. In qualità di leader che guidano i dipendenti, i manager devono stabilire standard elevati sul posto di lavoro. I manager devono instillare e incoraggiare i dipendenti a costruire valori professionali fondamentali: integrità, onestà e passione per il lavoro.

Devono mostrarlo continuamente attraverso le loro azioni mentre svolgono le loro attività quotidiane. Quando i tuoi dipendenti vedranno che metti in pratica ciò che predichi, saranno determinati a investire il 100% per l'organizzazione.

Come acquisire le giuste capacità di gestione?

Lo sviluppo di capacità manageriali non è scienza missilistica: devi solo conoscere i punti giusti per iniziare. Ecco tre modi comprovati per acquisire competenze manageriali:

1. Stage

Fare tirocini è un ottimo modo per avventurarsi nel mondo del lavoro e mettere alla prova le tue conoscenze e abilità. Durante i tirocini, impari come svolgere e gestire diversi compiti, imparare cose nuove e acquisire esperienza nel mondo reale. I tirocini con aziende rinomate spesso aprono opportunità di networking.

Incontri persone di diversa estrazione e talvolta fai anche connessioni per tutta la vita. Inoltre, completare uno o due stage può aiutare a ravvivare il tuo curriculum! Scopri di più sull'importanza dei tirocini.

2. Lavoro a tempo parziale

Quando si aspira a scalare posizioni manageriali, ogni esperienza conta. Accettando lavori part-time, sia che si tratti di aspettare in un ristorante o di lavorare come assistente in un negozio al dettaglio, acquisisci esperienza pratica.

Tutte le posizioni richiedono un certo livello di discrezione, processo decisionale, risoluzione dei problemi e talvolta anche il destreggiarsi tra più responsabilità. Sono le esperienze di apprendimento del mondo reale che ti rendono un professionista competente.

3. Certificazioni professionali

Oggi, le certificazioni professionali sono molto apprezzate da aziende e organizzazioni a livello globale. Poiché queste certificazioni di solito richiedono un apprendimento approfondito, sono la prova della propria competenza e conoscenza del dominio. Ad esempio, il corso post-laurea in Management (PGDM) di upGrad è la scelta perfetta per gli aspiranti che desiderano sviluppare abilità manageriali pratiche.

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