员工的 8 个基本时间管理技巧 [专家指南]
已发表: 2020-07-30任何组织或企业的一些主要关注点是什么? 也许,有效的招聘、员工保留、员工工资单和员工的顺利入职?
它们是否都围绕着员工的运作和福祉? 当然,是的! 无论是工作中的时间管理还是员工敬业度策略,关键是明确的,即员工管理。
目录
介绍
今天,我们将学习对员工来说最有价值的技能之一,因此,组织 - 时间管理技巧! 相应地管理您的可交付成果和时间对于任何个人或团队来说都是一项非常重要的活动。
有效的员工时间管理策略对于企业和员工的个人生活都可能是卓有成效的。
让我们了解时间管理的基础知识。
什么是时间管理?
一种管理时间以协调您的时间与待处理任务的做法可以称为时间管理。 它只是意味着——根据任务的数量来划分可用的时间。

这种做法的目的是有效利用可用的时间。
时间管理策略对员工很重要的原因
以正确的方式进行操作可以帮助您节省时间。 它可以帮助您在有限的时间内执行更多任务。 有效的工作时间管理技巧可以帮助员工减轻压力,抓住更多机会等。
它可以帮助您专注和发展项目管理等技能,并实现更好的工作与生活平衡。
下面列出了8个流行的员工时间管理技巧
1. 给自己买更多的时间
我们每天都有 24 小时。 那么,我们怎么能为自己买更多的时间呢? 控制你的睡眠。 一句很流行的说法——早睡早起就是这样。 准时睡觉和早起可能会给您的日程安排增加额外的几分钟(或几小时)。
理想情况下,您每天需要的睡眠时间不超过 7-8 小时。 好好利用你的时间,不要浪费时间打瞌睡。 练习21天,它会自动成为一种习惯。
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2.待办事项清单
在你真正开始工作并开始执行之前,有一件非常重要的事情要做:准备一份待办事项清单。 在一天开始的时候,你必须养成按照困难和时间消耗的顺序记下你的任务的习惯。
这几乎每次都适用于所有类型的人(如果直观地遵循的话)。 您还可以在前一天列出您的待办事项清单。 这个技巧将帮助您为即将到来的一天做好心理准备。
阅读:如何提高生产力?

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3. 在升序中执行任务
这是大多数人所做的。 可以尽早组织和挑选难度较小或耗时较少的任务。 这将有助于减少最终的工作量。 因此,压力更小,注意力更集中。
为了理解,举个例子——如果你必须在 1 分钟内一只一只地吃掉两只活青蛙,你会怎么做?
马克吐温曾经说过,在清晨吃一只活青蛙不会给未来带来更糟糕的挑战。 这里的解决方案是,首先完成最艰巨、最耗时的任务就是聪明。
4.质量>数量
质量胜于数量是显而易见的,也是一个令人愉快的事实。 这就是说,避免多任务处理可能是一个好主意。 相反,如前所述,列出您的任务并根据您的舒适度遵循顺序。
一次完成 2 项或更多任务只会浪费时间并影响生产力。 今天的一项心理学研究表明,98% 的人不适合多任务处理!
所以,为成为大多数人而自豪,避免让自己负担过重的任务!
5. SMART目标
该指针建议不要仅仅为了同名而包含目标或任务。
在为明天定制待办事项清单时,请记住五件事:
S – 特定的
M – 可测量的
A – 可实现
R——现实
T - 有时限
这五件事将确保您不会列出无法实现的模糊任务列表。 在这两个因素上同等地管理时间有助于最佳的时间管理。
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6.时间表管理器
跟踪有关花费数小时/分钟的工作细节可以帮助提高生产力并帮助您按时完成工作。 时间表管理是工作中成功的时间管理技巧之一。
管理远程员工对企业和管理层来说可能是一个挑战。 在这里,在线时间表管理软件可以成为企业最好的工具之一。
阅读 –7. 分心
诸如手机、电视和类似事物之类的社交干扰对员工来说具有挑战性。 垃圾邮件和电话很容易让您分心,并让您进入一个升级的时间晚餐。 您需要尽可能地防止和消除干扰。
这里有一个提示——在你工作的时候试着把你的手机放在你的电脑或笔记本电脑后面!
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8. 休息一下
休息! 休息! 休息! 如果没有定期的间隔或休息,工作有时可能会降低工作效率和不健康。
中间休息一下,比如小睡一下或准备吃饭,可以让你的大脑焕然一新。 经常休息(比如 10-15 分钟)可以让你保持跑步。

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带走
这八个流行的技巧绝对可以帮助您培养员工并改善业务成果。 不要忘记实施它们并评估结果。 看看什么最适合你。
时间管理可以为个人或企业创造奇迹。 用正确的技巧和策略教育自己可以肯定地帮助你。 有许多值得信赖的资源,其中包含最有前途的内容和业务管理技巧。
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