人才获取：寻找“紫松鼠”的 10 种方法

在公司中为新的人力资源申请找到完美的候选人简直是一场噩梦，尤其是当你想要的人根本不存在时！ 在这种情况下，您必须创建一个！
正如正确的说法，问任何创始人，“在发展你的业务中最大的挑战是什么？”，他们会说“人才获取”。 在当今竞争极为激烈的商业环境中，您所雇用的人必须是合适的文化，合适的一切——完美无缺。 我说的是“紫松鼠”！

以下是推动有效人才招聘流程的一些最佳实践：

建立人才管道——您在寻找什么？

招聘人员应该清楚他们在他们想要的候选人中寻找的品质和资格。 一开始就确定可以节省时间和精力，并在长期内获得回报。 据研究，雇用新员工的平均时间超过 23 天。 但是，它因行业而异，对于某些特定角色，可能需要更长的时间。
因此，即使您没有公开征用，也请开始招聘！ 一旦您需要合适的候选人，可能需要花费大量时间才能找到合适的候选人，因此请确保建立人才库。
工作满意度的最大形式是什么？

软件的使用

今天，我们必须专注于以工作流程为导向，而不是以人为导向。 企业已经使用各种软件产品来跟踪他们的计费、销售、工资单和复杂的事情，如客户关系或跟踪员工绩效。 因此，即使是招聘，使用软件也变得极为重要。 它不仅有助于维护数据库，还有助于在正确的时间使其可用。 它节省了时间和成本，一旦所需的标准与可用列表匹配，就可以轻松识别可能的候选人。 它为招聘人员减少了很多麻烦，尤其是在员工流动率高的行业。

市场营销策略

销售和招聘之间有一些相似之处。 在销售中，我们推销产品或服务，但在招聘中，我们需要推销职位描述以及雇主公司。 两者都应该被视为一个品牌并在这个意义上进行推广。
此外，如果你努力打造你的雇主品牌，潜在的雇员就会得到你关心的印象。 Glassdoor 发现，如果公司定期更新他们的在线形象，例如回复评论或制作有关员工生活的视频，94% 的人可能会申请工作。

高级管理人员反馈

受访者至少应与高级管理层会面，以更好地了解工作环境并决定是否愿意加入。 此外，还应考虑每位资深人士对他们对候选人的印象的反馈。

鼓励员工推荐

应最大限度地利用员工推荐，因为这是涉及各方的最有效的招聘方式； 候选人、雇主和推荐人的雇员。
UpGrad 的内容团队在招聘时会寻找什么？

突出文化

你可以利用文化作为一种​​工具，通过强调你的公司所代表的东西来吸引合适的人才。 您应该在招聘过程的各个阶段提出公司的使命、核心价值观和传统。 它将帮助未来的员工了解他们正在从事的工作以及这是否适合他们。

利用社交媒体平台

虽然社交媒体的使用仍然是最受关注的问题，但如果处理得当，它可以为您生成大量有机应用程序。 它可以帮助您吸引和接触更多的人才。 在 Facebook 或 LinkedIn 等网站上发布职位空缺只是第一步。 如果您能够在这些平台上建立参与度以推动兴趣和推荐，那就更好了。

采用敏捷招聘方法

随着远程工作等形式的工作多样化，采用灵活的人才获取流程非常重要。 越来越多的流动劳动力是人力资源部门扩大人才库并抓住他们过去无法接触到的候选人的机会。 允许虚拟面试，并在时间/日程安排上更加灵活，以适应时间差异等。此外，冗长的招聘过程可能是一个真正的杀手。 要求候选人完成任务和项目当然是测试技能和能力的好方法，但对你的要求要合理。 在制定适合大量人员并增加您作为雇主的吸引力的一系列福利计划之前，请考虑候选人的需求和期望。

优化招聘漏斗

就像销售或营销一样，HR 应该跟踪转换漏斗，以优化招聘和选拔过程的每一步。 你收到多少申请？ 这些申请中有多少变成了面试？ 您需要面试多少人才能填补空缺职位？ 这些是建立基准时应保持的几个比率。
上述重要方面是技术/软件的使用和社交媒体的增加使用以进行有效招聘。 进一步阐述，多年来，随着技术的变化，人才获取模式发生了重大变化。 2017 年之后，招聘和人力资源行业比以往任何时候都更加精通数字化。 除了在线求职板外，求职者在寻找工作时越来越多地转向社交媒体寻找新的工作机会，而不是仅仅依靠求职板、口口相传和分类广告。 面试过程也发生了变化，因为雇主现在鼓励电话和视频面试，以避免面对面面试的延误。

人才招聘自动化

招聘量逐年增加，但另一方面，招聘团队的规模增长速度非常缓慢，因此在招聘中引入自动化的需求越来越强烈。
2018 年，寻找顶尖人才将取决于招聘人员合理自动化工作流程的能力。

招聘自动化将带来巨大变化的几个领域：

1) 简历筛选
2) 产生人才库
3) 通过实时反馈增强候选人体验
4) 安排/重新安排面试
5) 候选人评估
行业专家相信，招聘自动化将增强和增强人力招聘人员的能力，而不是取代它们。
你在做正确的梦吗？

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