Приобретение талантов: 10 способов найти «фиолетовых белок»

Найти идеального кандидата для новых кадровых требований в компанию может быть не чем иным, как кошмаром, особенно когда человека, которого вы хотите, просто не существует! В таком случае вы должны создать его!
Как правильно было сказано, спросите любого основателя: «Что является самой большой проблемой в развитии вашего бизнеса?», и он ответит: «Привлечение талантов». В сегодняшней чрезвычайно конкурентной бизнес-среде люди, которых вы нанимаете, должны соответствовать корпоративной культуре, быть идеальными во всем. Я говорю о « фиолетовых белках »!

Вот несколько лучших практик для эффективного процесса привлечения талантов:

Создайте канал талантов — что вы ищете?

Рекрутеры должны четко понимать, какие качества и квалификации они ищут в желаемом кандидате. Уверенность в начале экономит время и энергию и окупается в долгосрочной перспективе. Согласно исследованиям , среднее время найма нового сотрудника составляет более 23 дней. Тем не менее, это зависит от отрасли, а для некоторых конкретных должностей это может занять еще больше времени.
Следовательно, начните набор, даже если у вас нет открытых заявок! Поиск подходящих кандидатов может занять много времени, когда они вам понадобятся, поэтому убедитесь, что вы создали кадровый резерв.
Какова самая большая форма удовлетворенности работой?

Использование программного обеспечения

Сегодня мы должны сосредоточиться на том, чтобы сделать работу ориентированной на процесс, а не на людей. Предприятия уже используют различные программные продукты для отслеживания своих счетов, продаж, заработной платы и сложных вещей, таких как отношения с клиентами или для отслеживания производительности сотрудников . Таким образом, даже для найма становится чрезвычайно важным использовать программное обеспечение. Это помогает не только поддерживать базу данных, но и делать ее доступной в нужное время. Это экономит время и деньги, и как только желаемые критерии совпадают с имеющимися списками, вероятные кандидаты легко идентифицируются. Это избавляет рекрутеров от многих проблем, особенно в отраслях с высокой текучестью кадров.

Рыночные стратегии

Между продажами и наймом есть некоторое сходство. В продажах мы продвигаем продукт или услугу, но в сфере найма нам необходимо продвигать описание работы, а также компанию-работодателя. И то, и другое следует рассматривать как бренд и продвигать в этом смысле.
Кроме того, если вы приложите усилия для работы над своим брендом работодателя , у потенциальных сотрудников создастся впечатление, что вы заботитесь о них. Glassdoor обнаружил , что 94% людей, скорее всего, откликнутся на вакансию, если компания регулярно обновляет их имидж в Интернете, например, отвечая на отзывы или создавая видеоролики о жизни своих сотрудников.

Отзыв высшего руководства

Собеседник должен, по крайней мере, встретиться с высшим руководством, чтобы лучше понять рабочую среду и решить, хочет ли он присоединиться к ней. Также следует учитывать отзывы каждого сеньора об их впечатлении о кандидате.

Поощряйте рекомендации сотрудников

Рекомендации сотрудников следует использовать по максимуму, так как это наиболее эффективный способ найма с участием всех сторон; кандидаты, работодатели и работник, который ссылается.
Что ищет команда контента UpGrad при приеме на работу?

Выделите культуру

Вы можете использовать культуру как инструмент для привлечения нужных талантов, подчеркивая то, что отстаивает ваша компания. Вы должны продвигать миссию компании, основные ценности и традиции на всех этапах процесса найма. Это поможет будущим сотрудникам понять, во что они ввязываются и правильный ли это путь для них или нет.

Используйте платформы социальных сетей

Хотя использование социальных сетей остается главной проблемой, оно может создать для вас хороший пул органических приложений, если все сделано правильно. Это может помочь вам привлечь и охватить более широкий круг талантов. Размещение вакансий на таких сайтах, как Facebook или LinkedIn, — это только первый шаг. Еще лучше, если вы сможете создать взаимодействие на этих платформах, чтобы вызвать интерес и рефералов.

Используйте гибкие методы найма

С диверсификацией работы в форме удаленной работы и т. д. важно принять гибкий процесс привлечения талантов. Все более мобильная рабочая сила дает HR возможность расширить кадровый резерв и найти кандидатов, к которым у них не было доступа в прошлом. Разрешите виртуальные собеседования и будьте более гибкими в отношении времени/расписания, чтобы учесть разницу во времени и т. д. Кроме того, длительный процесс найма может стать настоящим убийцей. Попросить кандидатов выполнить задачи и проекты — это, конечно, отличный способ проверить навыки и способности, но будьте разумны в том, что вы просите. Подумайте о потребностях и ожиданиях ваших кандидатов, прежде чем разрабатывать ряд льготных программ, которые подойдут большому количеству людей и повысят вашу привлекательность как работодателя.

Оптимизируйте воронку найма

Так же, как отделы продаж или маркетинга , HR должен отслеживать воронку конверсии, чтобы оптимизировать каждый этап процесса найма и отбора. Сколько заявок вы получаете? Сколько из этих заявлений превращаются в интервью? Сколько человек вам нужно провести собеседование, чтобы заполнить вакантную должность? Вот несколько соотношений, которые вы должны поддерживать, чтобы установить ориентиры.
Важным аспектом, описанным выше, является использование технологий/программного обеспечения и более широкое использование социальных сетей для эффективного найма . Более того, за прошедшие годы с изменением технологий произошли значительные изменения в схеме привлечения талантов. После 2017 года индустрия рекрутинга и управления персоналом стала более подкованной в использовании цифровых технологий, чем когда-либо. В дополнение к онлайн-доскам вакансий кандидаты все чаще обращаются к социальным сетям, чтобы найти новые возможности трудоустройства, вместо того, чтобы полагаться только на доски объявлений, сарафанное радио и объявления при поиске работы. Процесс собеседования также изменился, так как теперь работодатели поощряют телефонные и видеособеседования, чтобы избежать задержек с личным собеседованием.

Автоматизация в поиске талантов

Увеличение объемов найма наблюдается с каждым последующим годом, но, с другой стороны, численность рекрутинговых команд растет очень медленными темпами, поэтому потребность в автоматизации рекрутмента становится все сильнее.
В 2018 году поиск лучших специалистов будет зависеть от способности рекрутера рационально автоматизировать свой рабочий процесс.

Несколько областей, в которых автоматизация рекрутинга принесет огромные изменения:

1) Возобновить просмотр
2) Создание резервов талантов
3) Улучшение опыта кандидата с помощью обратной связи в режиме реального времени.
4) Назначение/перенос интервью
5) Оценка кандидатов
Отраслевые эксперты верят, что автоматизация рекрутинга расширит и расширит возможности рекрутеров, а не заменит их.
Вы мечтаете правильный сон?

UpGrad постоянно пытается создать сообщество талантливых умов, применяя вышеперечисленные передовые методы привлечения талантов, чтобы реализовать то, за что мы выступаем, т. Е.; Строим карьеру завтра!
Пожалуйста, посетите раздел карьеры UpGrad или отправьте свое резюме по адресу [email protected], чтобы присоединиться к нам.