Yetenek Kazanma: “Mor Sincapları” Bulmanın 10 Yolu

Bir şirkette yeni insan gücü talepleri için mükemmel adayı bulmak, özellikle de istediğiniz kişi ortada olmadığında, bir kabustan farksızdır! Böyle bir durumda, bir tane oluşturmanız gerekir!
Haklı olarak söylendiği gibi, herhangi bir kurucuya “işinizi büyütmenin en büyük zorluğu nedir?” Diye sorun, size “yetenek kazanımı” diyeceklerdir. Günümüzün son derece rekabetçi iş ortamında, işe aldığınız kişilerin doğru kültüre uygun olması, her şeyin doğru olması, sadece mükemmel olması gerekir. “ Mor sincaplardan ” bahsediyorum !

Etkili bir yetenek edinme sürecini yönlendirmek için birkaç en iyi uygulama:

Yetenek Hattı Oluşturun – Ne arıyorsunuz?

İşverenler, istedikleri adayda aradıkları nitelikler ve nitelikler konusunda net olmalıdır. Başlangıçta emin olmak zaman ve enerji tasarrufu sağlar ve uzun vadede karşılığını verir. Araştırmaya göre , yeni bir çalışanı işe almak için ortalama süre 23 günden fazladır. Ancak, sektöre göre değişir ve bazı belirli roller için daha da uzun sürebilir.
Bu nedenle, açık talepleriniz olmasa bile işe almaya başlayın! İhtiyaç duyduğunuzda doğru adayları bulmanız çok zaman alabilir, bu nedenle bir yetenek havuzu oluşturduğunuzdan emin olun.
İş Memnuniyetinin En Büyük Biçimi Nedir?

Yazılımın Kullanımı

Bugün, insan odaklı olmak yerine iş sürecini odaklı hale getirmeye odaklanmalıyız. İşletmeler, faturalarını, satışlarını, bordrolarını ve müşteri ilişkileri gibi karmaşık şeyleri takip etmek veya çalışan performansını izlemek için zaten çeşitli yazılım ürünlerini kullanıyor . Bu nedenle, işe alım için bile bir yazılım kullanmak son derece önemli hale geliyor. Yalnızca bir veritabanının korunmasına değil, aynı zamanda doğru zamanda kullanıma sunulmasına da yardımcı olur. Zamandan ve maliyetten tasarruf sağlar ve istenen kriterler mevcut listelerle eşleştiğinde olası adaylar kolayca belirlenir. Özellikle yüksek çalışan sirkülasyonu endüstrilerinde işe alımcılar için çok fazla sorunu azaltır.

Pazarlama stratejileri

Satış ve işe alım arasında birkaç benzerlik vardır. Satışta ürünü veya hizmeti pazarlıyoruz ama işe alımda işveren şirketin yanı sıra iş tanımını da pazarlamamız gerekiyor. Her ikisi de bir marka olarak ele alınmalı ve bu anlamda tanıtılmalıdır.
Ayrıca, işveren markanız üzerinde çalışmak için çaba harcarsanız , potansiyel işe alımlar umursadığınız izlenimini edinir. Glassdoor , şirket, incelemelere yanıt vermek veya çalışanlarının hayatı hakkında videolar oluşturmak gibi çevrimiçi imajlarını düzenli olarak güncellerse, insanların %94'ünün bir işe başvurma olasılığının yüksek olduğunu buldu.

Üst Yönetim Geri Bildirimi

Görüşülen kişi, iş ortamını daha iyi anlamak ve katılmak isteyip istemediğine karar vermek için en azından üst yönetimle bir toplantı yapmalıdır. Ayrıca, her bir kıdemlinin aday hakkındaki izlenimleri hakkındaki geri bildirimleri de dikkate alınmalıdır.

Çalışan Tavsiyelerini Teşvik Edin

Tüm tarafları dahil ederken işe almanın en etkili yolu olduğundan, çalışan yönlendirmeleri maksimum düzeyde kullanılmalıdır; adaylar, işverenler ve atıfta bulunan çalışan.
UpGrad'ın İçerik Ekibi İşe Alırken Neye Bakar?

Vurgu Kültürü

Şirketinizin neyi temsil ettiğini vurgulayarak kültürden doğru türden yetenekleri çekmek için bir araç olarak yararlanabilirsiniz. İşe alım sürecinin tüm aşamalarında şirketin misyonunu, temel değerlerini ve geleneklerini ortaya çıkarmalısınız. Gelecekteki çalışanların neye bulaştıklarını ve bunun onlar için doğru yol olup olmadığını anlamalarına yardımcı olacaktır.

Sosyal Medya Platformlarından Yararlanın

Sosyal medya kullanımı en büyük endişe kaynağı olmaya devam etse de, doğru şekilde yapılırsa sizin için iyi bir organik uygulama havuzu oluşturabilir. Daha büyük bir yetenek havuzunu çekmenize ve onlara ulaşmanıza yardımcı olabilir. Facebook veya LinkedIn gibi sitelerde iş ilanları yayınlamak yalnızca ilk adımdır. İlgi ve yönlendirmeleri artırmak için bu platformlarda etkileşim oluşturabiliyorsanız daha da iyidir.

Çevik İşe Alma Yöntemlerini Benimseyin

İşin uzaktan çalışma vb. şeklinde çeşitlendirilmesiyle birlikte, esnek bir yetenek edinme sürecini benimsemek önemlidir. Giderek artan bir mobil iş gücü, İK'nın yetenek havuzlarını genişletmesi ve geçmişte erişimi olmayan adayları yakalaması için bir şanstır. Sanal görüşmelere izin verin ve zaman farklarını vb. karşılamak için zamanlamalar/program konusunda daha esnek olun. Ayrıca, uzun bir işe alım süreci gerçek bir katil olabilir. Adaylardan görevleri ve projeleri tamamlamalarını istemek, elbette, beceri ve yetenekleri test etmenin harika bir yoludur, ancak sorduğunuz şeyde makul olun. Çok sayıda insana uyacak ve bir işveren olarak çekiciliğinizi artıracak bir dizi fayda programı geliştirmeden önce adaylarınızın ihtiyaç ve beklentilerini göz önünde bulundurun.

İşe Alım Hunisini Optimize Edin

Tıpkı satış veya pazarlama gibi İK, işe alım ve seçim sürecinin her adımını optimize etmek için bir dönüşüm hunisini takip etmelidir. Kaç başvuru alıyorsunuz? Bu başvurulardan kaç tanesi mülakata dönüşüyor? Boş bir pozisyonu doldurmak için kaç kişiyle görüşmeniz gerekiyor? Bunlar, kıyaslama yapmak için korumanız gereken birkaç orandır.
Yukarıda ele alınan önemli husus, etkili işe alım için teknoloji/yazılım kullanımı ve sosyal medya kullanımının artmasıdır . Yıllar geçtikçe, teknolojideki değişimle birlikte, yetenek edinme modelinde önemli bir değişiklik oldu. 2017'den sonra, işe alım ve İK sektörü her zamankinden daha fazla dijital bilgi sahibi oldu. Adaylar, iş ararken sadece iş ilanlarına, kulaktan kulağa ve ilanlara güvenmek yerine, çevrimiçi iş ilanlarına ek olarak, yeni iş fırsatları bulmak için giderek daha fazla sosyal medyaya yöneliyor. İşverenler artık yüz yüze görüşmelerin gecikmesini önlemek için telefon ve video görüşmelerini teşvik ettiğinden görüşme süreci de değişti.

Yetenek Elde Etmede Otomasyon

Sonraki her yıl işe alım hacimlerinde bir artış gözlemleniyor ancak diğer yandan işe alım ekiplerinin büyüklüğü çok yavaş büyüyor, bu nedenle işe alımda otomasyonun getirilmesi ihtiyacı güçleniyor.
2018'de en iyi yetenekleri bulmak, işe alım görevlisinin iş akışını rasyonel bir şekilde otomatikleştirme yeteneğine bağlı olacaktır.

İşe alımda otomasyonun büyük bir değişiklik getireceği birkaç alan:

1) Taramaya devam et
2) Yetenek havuzları oluşturmak
3) Gerçek zamanlı geri bildirim ile aday deneyimini geliştirmek
4) Görüşmeleri planlama/yeniden planlama
5) Adayların değerlendirilmesi
Sektör uzmanları, işe alımdaki otomasyonun, insan işe alma yeteneklerinin yerini almak yerine artıracağına ve geliştireceğine inanıyor.
Doğru Rüyayı mı Görüyorsunuz?

UpGrad, temsil ettiğimiz şeyi sunmak için en iyi yetenek kazanımı uygulamalarını benimseyerek sürekli olarak yetenekli beyinlerden oluşan bir topluluk oluşturmaya çalışmaktadır; Geleceğin kariyerlerini inşa etmek!
Bize katılmak için lütfen UpGrad'ın kariyer bölümünü ziyaret edin veya özgeçmişinizi [email protected] adresine gönderin.