WTF bir Ürün Müdürü mü?!

Ürün yönetimi, günümüzün teknoloji merkezli iş dünyasında en gevşek tanımlanmış ancak temel konumlardan biridir. Ve bu pozisyon gelişmeye devam ettikçe beklentiler de değişiyor. Bu nedenle, ürün yönetiminde bir kariyer düşünüyorsanız, bilmeniz gerekenler burada.

Gerçekte, bir ürün yöneticisi (PM) için tek bir tanım yoktur ve farklı şirketlerin rolün çeşitleri olması muhtemeldir. Bunun nedeni, ürün yöneticilerinin (ürün sahibi ve program yöneticisi dahil) birçok unvana sahip olmasıdır. Bununla birlikte, pek çok farklı türde PM olsa da, her bir pozisyon, birkaç belirli, temel görevi yerine getirmenizi gerektirecektir.

Ürün Yöneticisinin Temel Sorumlulukları

Bir PM'nin en kritik sorumluluğu şirketinize para kazandırmaktır! Ürün yöneticileri bunu çeşitli şekillerde yapar:

• Şirket için yeni fırsatlar için pazarları analiz ederler.

• Tüketicilere sunulmadan önce bir ürüne girecek özelliklerin önceliklendirilmesine yardımcı olurlar.

• Mevcut ürünlerin ürün performansını denetlerler.

• Ayrıca yönetimin mevcut ürünlerde değişiklik yapmasını/piyasadan artık kâr getirmeyen ürünleri çekmesini tavsiye edebilirler.

Görüntü kaynağı: Asya'da Teknoloji

Bu temel sorumlulukları yerine getirmek ve bir marka için para kazanmak için ürün yöneticilerinin aşağıdakileri içeren (ancak bunlarla sınırlı olmayan) çok çeşitli becerilere sahip olması gerekir:

• Kullanıcıyı Anlamak : Herhangi bir ürün veya hizmet odaklı şirket, hedeflediği kullanıcıyı anlamadıkça (daha doğrusu PM) tek bir rupi kazanmayacaktır. Bir PM, potansiyel müşterilerle iletişim kurarak bunu yapabilir - bu, kullanıcı araştırması ve ürün analitiğinin iyi anlaşılmasını gerektirir. Anketlere katılın, tüketici şikayetlerini takip edin ve kullanılabilirlik testleri ve A/B testleri gibi birden fazla ürün testi yapın. Belki de müşterinizi anlamanın en önemli yönü, müşteriniz gibi düşünebilmektir. Kendinizi sürücü koltuğuna koyun ve ürününüzün ilgili bir ihtiyacı karşıladığından emin olun.

• Ürünü ve Rekabeti Bilmek : Bir ürün stratejisi geliştirmek için ihtiyacınız olan en önemli üç beceri araştırma, araştırma ve biraz daha araştırmadır! Kendi ürününüzü ve ilgili rekabeti tam olarak anlamadan, zaten kalabalık bir pazarda muhtemelen gereksiz bir ürün yaratacaksınız.
• Tüketici İlişkileri Oluşturma : Bir PM olarak bir ihtiyacı doldurmaktan siz sorumlusunuz. Müşterileriniz, neye ihtiyaçları olduğunu ve ürününüzün uygulanabilir bir çözüm olup olmadığını size söyleyen en büyük kaynağınızdır. Tüketici ilişkileri kurmanın bir yolunu geliştirmek sizin işiniz ve bunu geri bildirim için sosyal medya kampanyaları oluşturarak, e-posta göndererek, yorumlarınız için ürününüzle ilgili haberlerle şirketinizin blogunu güncel tutarak ve hatta tüketicilerle kişisel olarak buluşarak yapabilirsiniz!
• Departman İlişkileri Oluşturma: Sadece tüketici verilerini güncel tutmanız değil, aynı zamanda ilgili departmanlara etkin bir şekilde iletmeniz gerekir. Ek olarak, dahili departmanların bu bilgileri birbirleriyle tartıştığından emin olmanız gerekir. Buradaki rolünüzün her şeyin çalıştığından emin olmak ve zorlu çağrıları yanıtlamak olduğunu hatırlamak önemlidir – büyük olasılıkla bu departmanlardan birinde veya birkaçında deneyiminiz vardır, ancak mühendis, tasarımcı veya satış temsilcisi değilsiniz, bu nedenle mikro yönetim yapmayın!

Ne ve Ne Zaman

Bir ürünü geliştirirken ve yönetirken birçok husus vardır. Ürün yöneticisi olarak işiniz ne ve ne zaman üzerine odaklanmaktır. Nasıla odaklanmak gibi yaygın bir dikkat dağınıklığına kapılmayın . Bırakın bunu departman yöneticileri halletsin.
Bir PM'nin görevi, neyin gerekli olduğunu ve ne zaman yapılması gerektiğini açıkça belirtmektir.

Görüntü kaynağı: Redbubble

Artık ürün yöneticilerinin genel sorumluluklarını ve gereksinimlerini bildiğimize göre, başarılı Koruyucu Bakımların ortak noktalarına bir göz atalım.
Ortalama maaş

Ürün yöneticisinin rolü esnektir ve bu nedenle farklı şirketler için farklı şeyler ifade eder. Bununla birlikte, 2.500'den fazla PM'den oluşan 2016 anketi, Amerika Birleşik Devletleri'ndeki pozisyon için ortalama maaşın 100.000 - 120.000 $ olduğunu ortaya koydu. Ortalama bonus sadece 10.000 $ 'lık utangaçtı.

Yeni başladığınızda, PM maaşları 38.000-40.000 $ civarında olabilir, ancak VP seviyesine yükseldiğinde neredeyse 300.000 $'a kadar çıkabilir.

Bunların hepsi ABD'ye özgü numaralardır. Hintli Başbakanların maaşları söz konusu olduğunda, yılda 10-20 lakh (en iyi bir işletme okulundan mezun olmuş), kariyer ortası PM'ler için yılda 15-25 lakh, 20-50 lakh arasında değişme eğilimindedirler. geç kariyerlerde olanlar ve son olarak, liderlik rollerinde olanlar için 50 veya daha fazla.

Yılların Deneyimi

Ankete katılanların %60'ından fazlası (yukarıda bahsedilen anketten) 1-5 yıldır ürün yönetimindeydi. Tüm katılımcıların yarısı kendi alanlarında 3-10 yıllık deneyime sahipti (pek çok PM, teknoloji, işletme, pazarlama, tasarım ve veri arka planlarından alana geçiş yapma eğilimindedir).

Bu, çoğu ürün yöneticisinin belirleyici bir kariyer olarak ürün yönetimine geçmeden önce kendi alanlarında en az 2 yıllık deneyime sahip olduğu şeklinde yorumlanabilir.

Eğitim

PM'lerin %40'ından fazlası bir Yüksek Lisans veya daha yüksek eğitime sahiptir. Ayrıca, %70'den fazlası, derecelerine ek olarak profesyonel bir sertifikaya sahiptir. Dört katılımcıdan üçü, devam eden eğitimin kariyerlerinde başarıya ulaşmak için ya çok ya da biraz önemli olduğunu söyledi.

Bu, özellikle Ürün Yönetiminin nispeten yeni ve hala gelişmekte olan bir alan olduğu gerçeği göz önüne alındığında açıktır. Üniversitelerde vb. yerlerde bir kurs olarak nadiren resmi olarak öğretilir ve PM'ler için eğitim ve öğrenimin büyük bir kısmı iş başında gerçekleşir.

Zaman Gereksinimleri

Ürün yöneticilerinin ürünün kendisine harcadığı zaman ile pazar stratejileri arasında oldukça eşit bir ayrım varmış gibi görünüyordu, ancak ürün geliştirme için hafif bir tercih vardı.

Ancak, tüm bu çalışmalar ortalama 48 saatlik çalışma haftasını oluşturuyordu! Ayrıca, haftada 51 saatten fazla oturum açan katılımcıların çok daha yüksek maaşları olduğu görülüyor, ancak daha fazla saatin daha yüksek ücretli ürün yöneticileri anlamına geldiği her zaman doğru değil.

En Çok Aranan Nitelikler
En başarılı PM'lerin birkaç belirgin ortak özelliği vardı (bu da daha yüksek maaşlarla ilişkiliydi). Bu özellikler şunlardı:

• Meslektaşlar ve amirlerle iletişim kurarken güven.

• Fikirlerini ikna edici bir şekilde aktarabilme.

• Gerektiğinde yönetici ekiplere meydan okuma istekliliği.

• Pazar araştırmasının ve sonraki stratejilerin arkasında durmaya ve onları desteklemeye/sürdürmeye ikna.

• Fikirleri ve iletişimleri ile başkalarına ilham verme yeteneği.

Lastik yola düştüğünde, şirketler baskı altında parçalanmayacağınızdan emin olmak isterler. Sadece üstlerinizin aynası olmak/yanında durmakla kalmaz, aynı zamanda başkalarını sadece iyi bir fikirle yönlendirmek için gereken inceliğe de sahipsiniz.

Ürün Yönetiminin Geleceği

Artık günümüzde başarılı bir Başbakan'ın nasıl göründüğünü biliyoruz. Ama bundan beş yıl sonra ne olacak? Kariyerinizi oluşturuyorsanız, günümüzün ürün yöneticilerinin iş unvanlarını geliştirmek için neye odaklandıklarını bilmek isteyeceksiniz. Bu yüzden, size bunun özünü getireceğimizi düşündük:

• Pazara Karşı Ürün: Gelecekteki ürün yöneticisinin ürün odaklı olmaktan çok pazar odaklı olması gerekecektir. Çoğu PM'nin güçlü bir mühendislik veya tasarım geçmişi vardır, ancak bu, güçlü bir pazar analizi geçmişine sahip ürün yöneticilerine doğru kayıyor olabilir. Niye ya? Çünkü bir ürün yöneticisinin rolü, ürünü anlamak/ihtiyaç yaratmaktan çok, pazarı/mevcut ihtiyaçları anlamaya odaklanacaktır.

• Veri Analizi : Büyük veri yakında ürün yönetiminin ayrılmaz bir parçası olacak. PM'ler daha çok piyasa analitiğine odaklandıkça, kararlarını vermek için büyük miktarda veriyi analiz etmeleri ve başkaları için strateji geliştirmek için kullanabilecekleri şekilde yorumlamaları beklenecektir.
• Yeni Ürün Stratejileri : Başarılı ürünler, kendi ayakları üzerinde durmaktan çok, pazarı kalabalıklaştırmak yerine diğer ürünleri tamamlamakla ilgili olacak . Her iki ürün de farklı firmalara ait olsa bile pazarda iki ürün arasında genel ihtiyaçların karşılandığını görmek daha önemli hale gelecektir. Başarılı ürünler ayrıca kişiselleştirmeye büyük ölçüde odaklanacaktır. Kullanıcı deneyimi çok önemli olacak ve kullanıcılar bize her şeyin kişiselleştirilmiş ve birlikte çalışabilir olmasını istediklerini söylüyorlar!

Genel olarak, bir ürün yöneticisinin rolü gelişmeye devam ettikçe, bu akışta başarılı olmak için ihtiyaç duyulan beceriler ve nitelikler de artacaktır. Eğitim ve güven, başarılı bir kariyerde en tutarlı iki faktördür. Bu nedenle, ürün yönetiminde bir kariyer düşünüyorsanız, ne tür bir PM olmanız gerektiğini öğrenin ve bugün buna hazırlanmaya başlayın!

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Sizin için Öne Çıkan Program: Duke CE'den Design Thinking Sertifikasyon Programı