Kampüs İşe Alım - Motive Edilmiş Akılları İşe Almak

'Yarının kariyerlerini inşa etmek' UpGrad'ın sloganıdır ve bunu ancak sektörden keskin yetenekler işe alarak yapabiliriz.
Bir organizasyonda yetenek çeşitliliğini korumak için farklı geçmişlere, endüstrilere ve sektörlerden çalışanları işe almak zorunludur. Deneyimli bireyleri işe almanın yanı sıra, üniversiteden yeni çıkmış olan yeni başlayanları işe almak da önemlidir. Önyargılar üzerinde çalışmazlar ve bu, birçok yeni bakış açısı getirmeye yardımcı olur.
UpGrad 2015'te başladı ve Mart 2018'de 3. yıl dönümümüzü tamamlayacağız. Kuruluş bu görev süresi boyunca birçok dönüm noktası gördü – birçok başarı ve fikir kavramsallaştırıldı.
Kampüs işe alım, uzun süredir gündemde olan bir kavramdı. Köklerimizi oluşturma sürecinde olduğumuz için, 6 ay kadar sonra ihtiyaç duyabileceğimiz insan sayısını tahmin etmek bizim için zor olduğundan, bu tür kararlara göre hareket etmek hala gündemdeydi. Büyüdükçe belirsizlik azaldı ve hızlı bir genişleme planı masaya yatırıldı. Sonunda fikrimizi gerçeğe dönüştürme zamanı gelmişti; bir yıl daha beklemek yerine bu yıl bizzat kampüs alımına gitmek isteyeceğimizden emindik. Kampüs işe alımları da UpGrad markasını tamamen farklı bir seviyeye yükselteceğinden.
İş Memnuniyetinin En Büyük Biçimi Nedir?

Kampüs işe alma iki yönlü bir süreçtir, yani hiçbir şirket, gelecek planlarından kesinlikle emin olmadıkça ve aynı zamanda kolejler de organizasyonun geçmişini değerlendirmedikçe bir kampüsten işe almaz.

Genel kampüs işe alım sürecine bir göz atalım:

Süreç

Gitmek istediğimiz üniversiteleri sıraladık. Bu liste özel olarak en iyi enstitüleri içeriyordu - mühendislik açıkları için IIT'ler, NIT'ler, BITS ve IIM'ler ve diğer bazı en iyi B okulları, yönetim pozisyonları için kartlardaydı. Bu üniversitelere tek tek ulaştık.
Başlangıçta, çağrılar gerçekten uzundu ve çok fazla ileri geri gidiyordu, asıl zorluk UpGrad'ın neyle ilgili olduğunu ve öğrencileri işe almayı planladığımız rolü açıklamaktı, çünkü roller çok farklıydı. Planlanan listedeki enstitülerin tamamına yakınına ulaştık. Kampüs koordinatörlerinin çoğu gerçekten nazikti, şirketi ve rolleri anlıyordu. Aynı noktada, UpGrad'ın kampüste olmasından heyecan duyuyorlardı ve birkaçı kesinlikle kararlıydı.
Sonunda, 3 Aralık 2017'de IIT –Indore olan ilk yuvamızı aldık . Toplam başvuru sayısını görme mutluluğumuz kısa sürdü. 5'i kısa listeye kalan ve 1'i süreç sonunda teklif edilen 19 başvuru aldık. Kısa listeye kalan aday sayısı çok azdı, bu nedenle süreci uzaktan yürüttük. Bu tepki bizi endişelendirdi. Kampüsteki işe alımları daha geniş bir ölçekte büyütmek istediğimizden ve üst yönetim sonuçlara ikna olmadı ve stratejiyi yeniden çalışmamızı istedi.

geri dönüş stratejisi

Bunu başarmak için tüm çabalarımızı ortaya koymaya hazırdık. HTE'lerden gelen yanıt inandırıcı olmadığı için bir sonraki zorluğumuz BITS'i kırmaktı. UpGrad'ın bir organizasyon ve içerik stratejisti rolü olarak kampüste şirket tanıtımını yapmaya karar verdik. Sunumun MD ve UpGrad'ın kurucu ortağı Mayank Kumar ve içerik ekibi başkanı Varun Garg tarafından yapılmasını planladık. Ayrıca, öğrenciler için sosyal bir doğrulama görevi görebileceği için ilgili enstitülerin mezunları olan çalışanlarımızı da almaya karar verdik.
Plan gereği, enstitülerle sunumu yapma olasılığı hakkında konuştuk ve bunu da mülakattan çok önce yaptık. Öğrencilerin bilgisizce başvurmak yerine rol ve UpGrad hakkında araştırma yapmalarını istedik. Sonunda, enstitülerin çoğunun yerleştirme öncesi görüşmeler yapmamıza ve yerleştirme sezonundan veya asıl yerimizden 5 ila 10 gün önce kendimizi tanıtmamıza izin vermesi harika oldu.
Bu strateji temelinde, BITS Goa, BITS Pilani, BITS Hyderabad, IIM Bangalore, IIM Lucknow, IIM Calcutta ve MDI'da yerleştirme öncesi görüşmeler gerçekleştirdik. Bu yerleştirme öncesi görüşmelerin gerçekten etkili olduğu kanıtlandı.
Doğru Rüyayı mı Görüyorsunuz?

Oyunu değiştiren senaryo

Bize daha önce teklif edilen slot, ön yerleştirme görüşmelerimizden birkaç gün sonra ertelendi. Yanıt olağanüstüydü. IIT Indore'da aldığımız yanıtın neredeyse 10 katıydı, bu da kesinlikle yeterli sayıda öğrenciyi işe alabileceğimiz anlamına geliyordu. Süreci yürütmek için tüm kampüsleri ziyaret etmeye karar verdiğimizde lojistik devreye alındı.
Beklendiği gibi, tüm kampüslerde harika sayıda teklif verebildik. BITS Goa'da 12 teklif verdik, sayı Haydarabad'da 9'du ve Pilani kampüsü için 5'ti. MDI için 3'tü. Yerleştirme sezonu olduğu için daha fazla kampüsü ziyaret etme sürecindeyiz. Yönetim geçmişinden 12-15 aday daha almayı bekliyoruz.
Bir Startup İçin Neden Fortune 500 Şirketinden Ayrıldım?

paket servisler

Girişim veya büyümekte olan bir şirketseniz, kampüs yerleşimleri için tercihen üst yönetim tarafından organizasyonunuzu doğru bir şekilde sunmanız çok önemlidir. Oturumun etkileşimli olmasını ve öğrencilerin şirketiniz hakkında doğru bir şekilde bilgi sahibi olmasını sağlamalısınız. Aynı amaç için rekabet eden yüzlerce başka şirket ve enstitü olduğu için enstitülere ulaşma ve onları takip etme konusunda proaktif olun. Çok sayıda başvuru beklemeden önce, öğrencilerin işe aldığınız rolü açıkça anladığından emin olun.
Kabul edelim ki öğrenciler için kampüse yerleşmek sadece bir prestij meselesi değil aynı zamanda toplumsal bir baskıdır. Bu nedenle, kampüste işe alımda asla tamamen farklı iki rol için işe almayın, işleri karıştırabilir – sonuçta kimseyi işe almayabilir veya yanlış iş için yanlış kişiyi işe alabilirsiniz. Mülakat sürecinizde boşluklar ve boşluklar olmadığından emin olun. Çünkü çok fazla öğrenci varsa enstitü firmanıza olan güvenini kaybedebilir.
Boş pozisyonların sayısını tüketmiş olsanız bile, kısa listeye aldığınız her adayla röportaj yaptığınızdan emin olun. Bu sadece nazik olmanın bir işareti değil, aynı zamanda daha iyi adaylar bulabilir veya bazılarını bekletebilirsiniz. Daha sonra bu adaylara ihtiyaçlarınıza göre teklif verebilirsiniz.
Bir Startup İçin Neden Fortune 500 Şirketinden Ayrıldım?

ileriye giden yol

Üniversite öğrencileriyle daha etkileşimli olmaya çalışacağız. Kampüs elçileri oluşturarak veya kısa sınavlar, münazaralar, grup tartışmaları, hackathonlar vb. etkinliklere ev sahipliği yaparak veya öğrencilere staj ve yerleştirme öncesi teklifler vererek. Süreci hızlandırmak için ilk test sürecinin otomasyonuna bakıyor olacağız. Bu yıl yeni katılan öğrencilerden kampüs yerleştirme komitesine bir geri bildirim/referans paylaşacağız ki bu onların organizasyon kültürümüzle güncellenmesine ve nihayetinde tercih açısından bize yardımcı olmasına yardımcı olacaktır.