Cum folosesc marile companii analiza PESTLE pentru a selecta locația afacerii

Când vine vorba de alegerea unei locații de afaceri, marile companii depun mult gând și efort în aceasta. Acest lucru se datorează faptului că atunci când selectați o locație de afaceri, aceasta va stabili fundația pentru afacerea dvs. Locația pe care o alegeți dă în esență tonul afacerii dvs. Ceea ce este mai important este că locația afacerii dvs. joacă un rol crucial în determinarea succesului sau eșecului unei companii. Astfel, nu puteți alege pur și simplu cel mai la modă loc sau cel mai ieftin; astfel, trebuie acordată o cantitate semnificativă de timp și gândire procesului de selecție.

Acum, venim la partea dificilă – Cum să selectezi o locație de afaceri?

Atunci când alegeți o locație de afaceri, există o mulțime de factori de luat în considerare. Iată câteva dintre cele mai importante întrebări pe care trebuie să le puneți atunci când vă decideți asupra locației unei afaceri:

• Care este bugetul tău – cât îți poți permite?
• Ce fel de spațiu de afaceri cauți?
• Ce afaceri prosperă în zonă?
• Care sunt regulile de zonare în zonă?
• Cum este cartierul din zona respectivă?
• Locația se potrivește cu stilul mărcii dvs.?
• Poate afacerea ta să crească în viitor în acea locație?
• Este locația accesibilă tuturor (atât vânzătorilor, cât și clienților)?

Dacă puteți găsi răspunsurile la aceste opt întrebări, munca dvs. de a selecta o locație a afacerii va deveni mai ușoară. Totuși, asta nu este tot. Dacă doriți să efectuați o analiză cuprinzătoare a unei anumite locații de afaceri, trebuie să adoptați abordarea PESTLE.

Citește: De ce MBA după B.Tech? 5 motive practice

Învață cursuri online de MBA de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Ce este analiza PESTLE?

Cadrul de analiză PESTLE studiază, monitorizează și analizează factorii de macro-mediu care joacă un rol esențial în performanța generală a unei întreprinderi sau organizații. Termenul „PESTLE” este un mnemonic în care „P” înseamnă politic, „E” pentru economic, „S” pentru social, „T” pentru tehnologic, „L” pentru legal și „E” pentru mediu.

Sursă

Nu este util doar la lansarea unei noi afaceri, ci este excelent și pentru monitorizarea și analizarea situațiilor pieței la intrarea pe o piață externă. De obicei, întreprinderile și organizațiile mari combină cadrul PESTLE cu analiza SWOT și cele cinci forțe ale lui Porter pentru a obține o imagine detaliată a scenariului de afaceri și de piață într-o anumită locație.

Să ne extindem acum asupra fiecăruia dintre cele șase principii ale cadrului PESTLE.

1. Factori politici

Factorii politici se referă la politicile și reglementările guvernamentale care influențează o economie și industriile acesteia. Acești factori determină modul în care politicile guvernamentale vă vor afecta afacerea. În afară de politicile guvernamentale, determinanții politici vor include și lucruri precum politica comercială externă, politica fiscală, politica fiscală, dreptul muncii, dreptul comercial și restricțiile și stabilitatea/instabilitatea politică.

2. Factori economici

După cum sugerează și numele, factorii economici se referă la factorii determinanți care influențează performanța financiară a unei țări sau regiuni. Factorii economici includ rata de creștere economică, rata de schimb, rata inflației, rata dobânzii, venitul disponibil al consumatorilor și rata șomajului. Deoarece toți acești factori influențează modelul cerere-ofertă și, de asemenea, puterea de cumpărare a consumatorilor, ei au un impact direct sau indirect asupra unei afaceri și asupra modului în care funcționează.

3. Factori sociali

Factorii sociali includ tot ceea ce face dimensiunea socială a unei piețe. Include determinanți precum caracteristicile demografice, normele culturale, analiza populației, distribuția pe vârstă, distribuția veniturilor, atitudinile în carieră, conștiința sănătății și stilul de viață al societății în care își desfășoară activitatea o afacere. Toți acești factori sunt cruciali pentru segmentarea clienților și marketingul direcționat – două aspecte de bază ale majorității afacerilor moderne.

Citiți: 8 abilități neprețuite MBA vă ajută să vă îmbunătățiți

4. Factori tehnologici

Factorii tehnologici se referă la inovațiile tehnologice care pot avea fie un impact pozitiv, fie negativ asupra operațiunilor comerciale, a pieței și a industriei în ansamblu. Determinanții tehnologici includ activități de cercetare și dezvoltare, stimulente pentru inovare și automatizare, conștientizarea tehnologică și dezvoltarea tehnică în cadrul unei piețe. Acești factori influențează întreprinderile dacă ar trebui sau nu să intre pe o anumită piață.

5. Factori juridici

În timp ce factorii juridici fac parte din imaginea de ansamblu (mediul politic), ei includ legi mai specifice, cum ar fi legile muncii, legile privind protecția consumatorilor, legile privind discriminarea, legile antitrust, legile privind drepturile de autor și brevetele, legile privind sănătatea și securitatea muncii și așa mai departe. Acești factori sunt cruciali pentru funcționarea afacerilor, deoarece proprietarii de afaceri trebuie să știe ce este legal/ilegal și ce este etic/neetic.

6. Factori de mediu

Includerea factorilor de mediu în scenariul de afaceri este una recentă. Factorii de mediu aparțin celor care au un impact semnificativ asupra mediului din jurul nostru, inclusiv achiziționarea de materii prime, amprenta de carbon și nivelurile de poluare. De asemenea, ia în considerare aspecte ecologice precum vremea, clima, compensațiile ecologice (inundații, uragane, cutremure, alunecări de teren etc.).

Citește și: Top 9 Reasons To Do MBA after B.Com

Concluzie

Împreună, toți acești factori au un rol esențial de jucat în realizarea unei afaceri. Atunci când selectați o locație a afacerii utilizând analiza elaborată și cuprinzătoare PESTLE, obțineți o vedere generală a tuturor factorilor determinanți care vă pot determina sau distruge afacerea.

Dacă doriți să vă îmbunătățiți cariera cu un curs Executive MBA, upGrad oferă programul MBA (Executive) în colaborare cu NMIMS Global Access School. Programul a fost conceput pentru a fi la egalitate cu cele mai bune programe Executive MBA din campus din întreaga lume.

Și cireasa pe deasupra – excelentele sisteme de învățare și evaluare flexibile și interactive ale upGrad vă permit să vă echilibrați viața personală și cea profesională într-un mod fără probleme. Consultați pentru mai multe informații și lăsați-l pe consilierul nostru student să vă ajute cu întrebările dvs.