大公司如何使用 PESTLE 分析来选择业务地点

在选择营业地点时，大公司会花费很多心思和精力。 这是因为当您选择营业地点时，它将为您的业务奠定基础。 您选择的位置基本上为您的业务定下了基调。 更重要的是，您的营业地点在决定一家公司的成败方面起着至关重要的作用。 因此，您不能只选择最时尚或最便宜的地方； 因此，选择过程需要花费大量时间和思考。

现在，进入棘手的部分 - 如何选择营业地点？

在选择营业地点时，有很多因素需要考虑。 以下是您在决定营业地点时必须提出的一些最重要的问题：

• 你的预算是多少——你能负担得起多少？
• 您在寻找什么样的商业空间？
• 该地区有哪些生意兴隆？
• 该地区的分区规则是什么？
• 那个地区的小区怎么样？
• 该位置是否符合您的品牌风格？
• 您的业​​务未来能否在该地区发展？
• 所有人（供应商和客户）都可以访问该位置吗？

如果您能找到这八个问题的答案，您选择营业地点的工作将变得更加轻松。 然而，这还不是全部。 如果您希望对特定业务地点进行全面分析，则必须采用 PESTLE 方法。

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什么是 PESTLE 分析？

PESTLE 分析框架研究、监控和分析在企业或组织的整体绩效中起关键作用的宏观环境因素。 术语“PESTLE”是一个助记符，其中“P”代表政治，“E”代表经济，“S”代表社会，“T”代表技术，“L”代表法律，“E”代表环境。

资源

它不仅在开展新业务时有用，而且在进入国外市场时也非常适合监控和分析市场情况。 通常，大型企业和组织将 PESTLE 框架与SWOT 分析和波特五力相结合，以全面了解特定位置的业务和市场情况。

现在让我们扩展 PESTLE 框架的六个原则中的每一个。

一、政治因素

政治因素是指影响经济及其行业的政府政策和法规。 这些因素决定了政府政策将如何影响您的业务。 除政府政策外，政治决定因素还包括外贸政策、财政政策、税收政策、劳动法、贸易法和限制以及政治稳定/不稳定等。

2.经济因素

顾名思义，经济因素是指影响一个国家或地区财务业绩的决定因素。 经济因素包括经济增长率、汇率、通货膨胀率、利率、消费者可支配收入和失业率。 由于所有这些因素都会影响供需模型以及消费者的购买力，因此它们会对企业及其运作方式产生直接或间接的影响。

3. 社会因素

社会因素包括构成市场社会维度的所有因素。 它包括诸如人口特征、文化规范、人口分析、年龄分布、收入分布、职业态度、健康意识和企业经营所在社会的生活方式等决定因素。 所有这些因素对于客户细分和有针对性的营销至关重要——这是大多数现代企业的两个核心方面。

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4、技术因素

技术因素是指可能对业务运营、市场和整个行业产生积极或消极影响的技术创新。 技术决定因素包括研发活动、创新和自动化激励、技术意识和市场内的技术发展。 这些因素会影响企业是否应该进入特定市场。

5. 法律因素

虽然法律因素是大局（政治环境）的一部分，但它包括更具体的法律，如就业法、消费者保护法、歧视法、反垄断法、版权和专利法、劳动健康和安全法等。 这些因素对企业的运作至关重要，因为企业主必须知道什么是合法/非法，什么是道德/不道德。

6、环境因素

在业务场景中包含环境因素是最近的一项。 环境因素与对我们周围环境有重大影响的因素有关，包括原材料的获取、碳足迹和污染水平。 它还考虑了天气、气候、生态补偿（洪水、飓风、地震、山体滑坡等）等生态方面。

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结论

所有这些因素一起在企业的发展中发挥着至关重要的作用。 当您利用详尽而全面的 PESTLE 分析选择业务地点时，您可以鸟瞰所有可以成就或破坏您的业务的决定因素。

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