Büyük Şirketler İşletme Konumunu Seçmek İçin PESTLE Analizini Nasıl Kullanıyor?

Bir iş yeri seçmeye gelince, büyük şirketler buna çok fazla düşünce ve çaba harcarlar. Bunun nedeni, bir iş yeri seçtiğinizde, işinizin temelini oluşturacak olmasıdır. Seçtiğiniz konum, esasen işletmenizin havasını belirler. Daha da önemlisi, iş yerinizin bir şirketin başarısını veya başarısızlığını belirlemede çok önemli bir rol oynamasıdır. Bu nedenle, sadece en modayı veya en ucuzu seçemezsiniz; bu nedenle, seçim sürecine önemli miktarda zaman ve düşünce verilmesi gerekir.

Şimdi, işin zor kısmına geliyoruz – Bir iş yeri nasıl seçilir?

Bir iş yeri seçerken, dikkate alınması gereken birçok faktör vardır. Bir işletme konumuna karar verirken sormanız gereken en önemli sorulardan bazıları şunlardır:

• Bütçeniz nedir - ne kadarını karşılayabilirsiniz?
• Ne tür bir iş alanı arıyorsunuz?
• Bölgede hangi işletmeler gelişiyor?
• Bölgedeki imar kuralları nelerdir?
• O bölgede mahalle nasıl?
• Konum markanızın tarzına uygun mu?
• İşletmeniz gelecekte bu konumda büyüyebilir mi?
• Konum herkes için erişilebilir mi (hem satıcılar hem de müşteriler)?

Bu sekiz sorunun cevabını bulabilirseniz, iş yeri seçme işiniz daha kolay olacaktır. Ancak, hepsi bu değil. Belirli bir iş yerinin kapsamlı bir analizini yapmak istiyorsanız, PESTLE yaklaşımını benimsemeniz gerekir.

Okuyun: Neden B.Tech'ten Sonra MBA? 5 Pratik Neden

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Online MBA Kursları Öğrenin. Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

PESTLE Analizi Nedir?

PESTLE analiz çerçevesi, bir işletmenin veya kuruluşun genel performansında çok önemli bir rol oynayan makro-çevresel faktörleri inceler, izler ve analiz eder. “PESTLE” terimi, 'P'nin politik, 'E'nin ekonomik, 'S'nin sosyal, 'T'nin teknolojik, 'L'nin yasal ve 'E'nin çevresel anlamına geldiği bir anımsatıcıdır.

Kaynak

Yalnızca yeni bir iş kurarken değil, aynı zamanda yabancı bir pazara girerken piyasa durumlarını izlemek ve analiz etmek için de mükemmeldir. Genellikle, büyük işletmeler ve kuruluşlar , belirli bir konumdaki iş ve pazar senaryosunun kapsamlı bir resmini elde etmek için PESTLE çerçevesini SWOT analizi ve Porter'ın Beş Gücü ile birleştirir.

Şimdi PESTLE çerçevesinin altı ilkesinin her birini genişletelim.

1. Siyasi faktörler

Politik faktörler, bir ekonomiyi ve endüstrilerini etkileyen hükümet politikalarını ve düzenlemelerini ifade eder. Bu faktörler, hükümet politikalarının işinizi ne ölçüde etkileyeceğini belirler. Siyasi belirleyiciler, hükümet politikalarının yanı sıra dış ticaret politikası, maliye politikası, vergi politikası, iş hukuku, ticaret hukuku ve kısıtlamaları ve siyasi istikrar/istikrarsızlık gibi konuları da içerecektir.

2. Ekonomik faktörler

Adından da anlaşılacağı gibi, ekonomik faktörler bir ülkenin veya bölgenin finansal performansını etkileyen belirleyicileri ifade eder. Ekonomik faktörler, ekonomik büyüme oranı, döviz kuru, enflasyon oranı, faiz oranı, tüketicilerin harcanabilir geliri ve işsizlik oranını içerir. Tüm bu faktörler, arz-talep modelini ve ayrıca tüketicilerin satın alma gücünü etkilediğinden, bir işletmeyi ve nasıl işlediğini doğrudan veya dolaylı olarak etkiler.

3. Sosyal faktörler

Sosyal faktörler, bir pazarın sosyal boyutunu oluşturan her şeyi içerir. Bir işletmenin faaliyet gösterdiği toplumun demografik özellikleri, kültürel normları, nüfus analitiği, yaş dağılımı, gelir dağılımı, kariyer tutumları, sağlık bilinci ve yaşam tarzı gibi belirleyicileri içerir. Tüm bu faktörler, çoğu modern işletmenin iki temel yönü olan müşteri segmentasyonu ve hedefli pazarlama için çok önemlidir.

Okuyun: 8 Paha biçilmez Beceri MBA Derecesi Geliştirmenize Yardımcı Olur

4. Teknolojik faktörler

Teknolojik faktörler, ticari faaliyetler, pazar ve bir bütün olarak endüstri üzerinde olumlu veya olumsuz bir etkisi olabilecek teknolojik yenilikleri ifade eder. Teknolojik belirleyiciler, Ar-Ge faaliyetleri, yenilik ve otomasyon teşvikleri, teknolojik farkındalık ve bir pazardaki teknik gelişmeyi içerir. Bu faktörler, işletmeleri belirli bir pazara girip girmemeleri konusunda etkiler.

5. Yasal faktörler

Yasal faktörler büyük resmin (politik ortam) bir parçası olsa da, istihdam yasaları, tüketici koruma yasaları, ayrımcılık yasaları, antitröst yasaları, telif hakkı ve patent yasaları, iş sağlığı ve güvenliği yasaları vb. gibi daha özel yasaları içerir. İşletme sahipleri neyin yasal/yasadışı ve neyin etik/etik dışı olduğunu bilmeleri gerektiğinden, bu faktörler işletmelerin işleyişi için çok önemlidir.

6. Çevresel faktörler

Çevresel faktörlerin iş senaryosuna dahil edilmesi yeni bir durum. Çevresel faktörler, hammadde alımı, karbon ayak izi ve kirlilik seviyeleri de dahil olmak üzere çevremizdeki çevre üzerinde önemli etkisi olanlarla ilgilidir. Ayrıca hava durumu, iklim, ekolojik dengeler (seller, kasırgalar, depremler, toprak kaymaları vb.) gibi ekolojik yönleri de hesaba katar.

Ayrıca okuyun: B.Com'dan Sonra MBA Yapmak İçin En İyi 9 Neden

Çözüm

Birlikte, tüm bu faktörlerin bir iş yapımında oynayacağı önemli bir rolü vardır. Ayrıntılı ve kapsamlı PESTLE analizinden yararlanarak bir iş yeri seçtiğinizde, işinizi yapabilecek veya bozabilecek tüm belirleyicileri kuş bakışı görürsünüz.

Kariyerinizi bir Executive MBA kursu ile yükseltmek istiyorsanız, upGrad, NMIMS Global Access School ile işbirliği içinde MBA (Executive) programını sunuyor. Program, dünyadaki en iyi kampüs içi Executive MBA programlarıyla aynı seviyede olacak şekilde tasarlanmıştır.

Ve üstelik kiraz - upGrad'ın mükemmel esnek ve etkileşimli öğrenme ve değerlendirme sistemleri, kişisel ve profesyonel yaşamınızı sorunsuz bir şekilde dengelemenize olanak tanır. Daha fazla bilgi için göz atın ve öğrenci danışmanımızın sorularınızda size yardımcı olmasına izin verin.