Comment les grandes entreprises utilisent l'analyse PESTLE pour sélectionner l'emplacement de l'entreprise

Lorsqu'il s'agit de choisir un emplacement commercial, les grandes entreprises y consacrent beaucoup de réflexion et d'efforts. En effet, lorsque vous sélectionnez un emplacement commercial, il établit les bases de votre entreprise. L'emplacement que vous choisissez donne essentiellement le ton à votre entreprise. Ce qui est plus important, c'est que l'emplacement de votre entreprise joue un rôle crucial dans la détermination du succès ou de l'échec d'une entreprise. Ainsi, vous ne pouvez pas simplement choisir le spot le plus branché ou le moins cher ; ainsi, une quantité importante de temps et de réflexion doit être consacrée au processus de sélection.

Venons-en maintenant à la partie la plus délicate : comment sélectionner un emplacement commercial ?

Lors du choix d'un emplacement commercial, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Voici quelques-unes des questions les plus importantes que vous devez vous poser lorsque vous décidez d'un emplacement d'entreprise :

• Quel est votre budget - combien pouvez-vous vous permettre ?
• Quel type d'espace commercial recherchez-vous ?
• Quelles entreprises prospèrent dans la région?
• Quelles sont les règles de zonage dans la région?
• Comment est le quartier dans ce quartier ?
• L'emplacement correspond-il au style de votre marque ?
• Votre entreprise peut-elle se développer à l'avenir à cet endroit ?
• L'emplacement est-il accessible à tous (fournisseurs et clients) ?

Si vous pouvez trouver les réponses à ces huit questions, votre travail de sélection d'un emplacement d'entreprise deviendra plus facile. Cependant, ce n'est pas tout. Si vous souhaitez effectuer une analyse complète d'un lieu d'affaires particulier, vous devez adopter l'approche PESTLE.

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Qu'est-ce que l'analyse PESTLE ?

Le cadre d'analyse PESTLE étudie, surveille et analyse les facteurs macro-environnementaux qui jouent un rôle central dans la performance globale d'une entreprise ou d'une organisation. Le terme « PILON » est un mnémonique dans lequel « P » signifie politique, « E » pour économique, « S » pour social, « T » pour technologique, « L » pour juridique et « E » pour environnemental.

La source

Il n'est pas seulement utile lors du lancement d'une nouvelle entreprise, mais il est également excellent pour surveiller et analyser les situations de marché lors de l'entrée sur un marché étranger. Habituellement, les grandes entreprises et organisations combinent le cadre PESTLE avec l'analyse SWOT et les cinq forces de Porter pour obtenir une image complète du scénario commercial et du marché dans un lieu spécifique.

Développons maintenant chacun des six principes du cadre PESTLE.

1. Facteurs politiques

Les facteurs politiques font référence aux politiques et réglementations gouvernementales qui influencent une économie et ses industries. Ces facteurs déterminent dans quelle mesure les politiques gouvernementales affecteront votre entreprise. Outre les politiques gouvernementales, les déterminants politiques comprendront également des éléments tels que la politique de commerce extérieur, la politique budgétaire, la politique fiscale, le droit du travail, le droit et les restrictions commerciales, et la stabilité/instabilité politique.

2. Facteurs économiques

Comme son nom l'indique, les facteurs économiques font référence aux déterminants qui influencent la performance financière d'un pays ou d'une région. Les facteurs économiques comprennent le taux de croissance économique, le taux de change, le taux d'inflation, le taux d'intérêt, le revenu disponible des consommateurs et le taux de chômage. Comme tous ces facteurs impactent le modèle offre-demande mais aussi le pouvoir d'achat des consommateurs, ils ont un impact direct ou indirect sur une entreprise et son fonctionnement.

3. Facteurs sociaux

Les facteurs sociaux comprennent tout ce qui fait la dimension sociale d'un marché. Il comprend des déterminants tels que les caractéristiques démographiques, les normes culturelles, l'analyse de la population, la répartition par âge, la répartition des revenus, les attitudes professionnelles, la conscience de la santé et le mode de vie de la société dans laquelle une entreprise opère. Tous ces facteurs sont cruciaux pour la segmentation de la clientèle et le marketing ciblé - deux aspects essentiels de la plupart des entreprises modernes.

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4. Facteurs technologiques

Les facteurs technologiques font référence aux innovations technologiques qui peuvent avoir un impact positif ou négatif sur les opérations commerciales, le marché et l'industrie dans son ensemble. Les déterminants technologiques comprennent les activités de R&D, les incitations à l'innovation et à l'automatisation, la sensibilisation technologique et le développement technique au sein d'un marché. Ces facteurs influencent les entreprises quant à leur décision d'entrer ou non sur un marché particulier.

5. Facteurs juridiques

Bien que les facteurs juridiques fassent partie du tableau d'ensemble (environnement politique), il comprend des lois plus spécifiques telles que les lois sur l'emploi, les lois sur la protection des consommateurs, les lois sur la discrimination, les lois antitrust, les lois sur le droit d'auteur et les brevets, les lois sur la santé et la sécurité au travail, etc. Ces facteurs sont cruciaux pour le fonctionnement des entreprises puisque les propriétaires d'entreprise doivent savoir ce qui est légal/illégal et ce qui est éthique/non éthique.

6. Facteurs environnementaux

La prise en compte des facteurs environnementaux dans le scénario d'entreprise est récente. Les facteurs environnementaux concernent ceux qui ont un impact significatif sur l'environnement qui nous entoure, notamment l'acquisition de matières premières, l'empreinte carbone et les niveaux de pollution. Il prend également en compte les aspects écologiques comme la météo, le climat, les compensations écologiques (inondations, ouragans, tremblements de terre, glissements de terrain, etc.).

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Conclusion

Ensemble, tous ces facteurs ont un rôle essentiel à jouer dans la création d'une entreprise. Lorsque vous sélectionnez un emplacement commercial en tirant parti de l'analyse PESTLE élaborée et complète, vous obtenez une vue d'ensemble de tous les déterminants qui peuvent faire ou défaire votre entreprise.

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