Proces zarządzania produktem: 6 kroków do stworzenia kolejnego najlepszego produktu

Zarządzanie produktem to funkcja, która kształtuje wszystkie etapy cyklu życia produktu. Zajmuje się całościowym rozwojem produktu. Zakres zarządzania produktem jest dość szeroki.

Menedżer produktu zarządza postępem produktu od początkowej fazy rozwoju aż do momentu dotarcia do klienta. Dlatego widzimy, że dostarczanie udanych produktów wykracza poza zakres programistów. Dostarczenie produktu wymaga silnego wglądu w biznes, zrozumienia płynnego doświadczenia użytkownika i jasnej wizji.

Głównym celem zarządzania produktem jest upewnienie się, że głosy klientów są słyszane. Produkty o lepszej wydajności i oddziaływaniu są dostarczane tylko w przypadku silnego skupienia się na klientach.

Proces zarządzania produktem

Zakres zarządzania produktem jest ogromny i odgrywa integralną rolę w budowaniu produktu. Głównym pytaniem, które się pojawia, jest to, jak zaplanować mapę drogową dla swojego produktu, aby zapewnić rozwój biznesu i zaspokoić potrzeby klientów. Określmy główne kroki zaangażowane w proces zarządzania produktem, aby dostarczyć możliwie najlepszy produkt.

1. Pomysł na innowacje

W pierwszej fazie procesu zarządzania produktem pomysły są zbierane z całej organizacji i pielęgnowane w celu rozwiązania istniejących problemów.

• Pomysły członków zespołu: Najbardziej innowacyjne pomysły dotyczące produktów pochodzą od pracowników i personelu biznesowego. Crowdsourcing to skuteczny sposób na zebranie odpowiednich pomysłów od zespołu w celu stworzenia mapy drogowej produktu.
• Prowadzenie sesji burzy mózgów: Członkowie z różnych grup, od zespołu marketingowego po zespół programistów, siedzą razem i tworzą wiele pomysłów. Wykonalność pomysłów zostanie omówiona później.

2. Ocena wymagań produktowych i ocena potrzeb rynkowych

Wymagania dotyczące produktu dają wyobrażenie o tym, jakie zasoby są potrzebne do zbudowania produktu. W tej fazie możesz znaleźć odpowiedzi na pytanie, jaki rodzaj produktu jest budowany i dlaczego go budujesz. Przeprowadzana jest analiza potrzeb rynku i osobowości klienta, aby ocenić, czy produkt będzie cieszył się dużym zainteresowaniem po wprowadzeniu na rynek.

Wszystkie przypadki użycia produktu są wymienione poniżej. Następnie obliczany jest początkowy zakres kosztów rozwoju, a następnie opracowywany jest miernik do pomiaru sukcesu.

3. Przygotowanie mapy drogowej

Mapa drogowa produktu informuje, gdzie znajduje się Twój produkt, gdzie chcesz go zobaczyć w przyszłości oraz jakie kroki należy podjąć, aby dotrzeć do celu. Menedżerowie produktu często aktualizują mapy drogowe w oparciu o zmiany na rynku i problemy wewnętrzne. Mapa drogowa produktu obejmuje strategię biznesową, cele produktu oraz listę priorytetów zdarzeń, aby zrealizować wszystkie cele.

4. Ustalanie priorytetów i dostarczanie na rynek .

W tej fazie menedżerowie produktu decydują o najlepszym czasie na zbudowanie każdej porcji produktu. Decyzja opiera się na wartości, jaką ta porcja przynosi użytkownikowi i produktowi. Rdzeń produktu jest zwykle budowany jako pierwszy. Menedżerowie produktu następnie ściśle współpracują z zespołami ds. marketingu, wsparcia i inżynierii, aby zapewnić najwyższą jakość wszystkich funkcji.

Przeczytaj: Wynagrodzenie menedżera produktu w Indiach

5. Analiza statystyczna

Aby sprawdzić, czy proponowane zmiany w produkcie powiodły się, należy ustawić wskaźniki Key Point Indicators lub KPI. Bliższe przyjrzenie się grupie klientów, którzy są maksymalnie zaangażowani w Twój produkt, pomoże Ci dotrzeć do określonej grupy klientów.

Załóżmy na przykład, że masz produkt używany głównie przez osoby z Indii w wieku od 20 do 30 lat. Możesz mieć określone reklamy dla tej konkretnej grupy ludzi. Znajomość grupy osób powracających do Twojej strony produktu i utrzymanie lojalnych użytkowników to podstawa.

6. Informacje zwrotne od klientów

Powinieneś być otwarty na krytykę i modyfikować funkcje, które nie podobają się klientom. Przed wprowadzeniem na rynek finalnego produktu możesz skorzystać z makiety, aby poinformować klientów o wizji produktu. Zbieranie informacji zwrotnych od klientów reprezentujących różne zawody pomaga lepiej zrozumieć wady Twojego produktu.

Przeczytaj także: Ścieżka edukacyjna zarządzania produktem: kompleksowy przewodnik po karierze

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Zawijanie

Zakres zarządzania produktem rośnie z każdym dniem. Jesteś teraz świadomy procesu zarządzania produktem i roli menedżera produktu w dostarczaniu udanego produktu.

Jeśli jesteś bardzo zaintrygowany tym, co czytasz, możesz zarejestrować się w Programie certyfikacji zarządzania produktami oferowanym przez upGrad . Program certyfikacji dostarczony przez ekspertów pomoże Ci rozpocząć karierę jako odnoszący sukcesy menedżer produktu.