Processo di gestione del prodotto: 6 passaggi per portare il tuo prossimo miglior prodotto

La gestione del prodotto è la funzione che modella tutte le fasi del ciclo di vita di un prodotto. Si occupa dello sviluppo complessivo di un prodotto. L' ambito della gestione del prodotto è piuttosto ampio.

Un product manager gestisce l'avanzamento del prodotto dalla fase iniziale di sviluppo fino al momento in cui raggiunge i clienti. Quindi possiamo vedere che la fornitura di prodotti di successo va oltre lo scopo degli sviluppatori. Per fornire un prodotto sono necessari una visione approfondita del business, una comprensione dell'esperienza utente fluida e una visione chiara.

L'obiettivo principale della gestione del prodotto è assicurarsi che le voci dei clienti siano ascoltate. I prodotti con prestazioni e impatto migliori vengono consegnati solo se c'è una forte attenzione ai clienti.

Processo di gestione del prodotto

L' ambito della gestione del prodotto è enorme e svolge un ruolo fondamentale nella creazione di un prodotto. La domanda principale che si pone è come pianificare una roadmap per il tuo prodotto per garantire la crescita del business e soddisfare le esigenze dei clienti. Determiniamo i passaggi principali coinvolti nel processo di gestione del prodotto per portare il miglior prodotto possibile.

1. Ideare per innovare

Nella prima fase del processo di gestione del prodotto , le idee vengono raccolte da tutta l'organizzazione e alimentate per risolvere i problemi esistenti.

• Idee dai membri del team: le idee di prodotto più innovative provengono dai dipendenti e dal personale aziendale. Il crowdsourcing è un modo efficace per raccogliere idee rilevanti dal team per costruire una roadmap del prodotto.
• Avere sessioni di brainstorming: membri di diversi gruppi che vanno dal team di marketing al team di sviluppo si siedono insieme e producono molte idee. La fattibilità delle idee è discussa in seguito.

2. Valutare i requisiti del prodotto e valutare le esigenze del mercato

I requisiti del prodotto forniscono un'idea di quali risorse sono necessarie per creare il prodotto. In questa fase, puoi trovare le risposte a che tipo di prodotto viene costruito e il motivo per cui viene costruito il prodotto. Viene eseguita un'analisi delle esigenze del mercato e della personalità del cliente per valutare se il prodotto avrà una forte domanda dopo il lancio.

Di seguito sono elencati tutti i casi d'uso del prodotto. Viene quindi calcolato l'ambito iniziale del costo di sviluppo, seguito dallo sviluppo di una metrica per misurare il successo.

3. Preparazione di una tabella di marcia

La roadmap del prodotto ti consente di sapere dove si trova il tuo prodotto, dove vuoi vederlo in futuro e i passaggi necessari per raggiungere la sua destinazione. I product manager aggiornano frequentemente le roadmap in base ai cambiamenti del mercato e alle problematiche interne. Una tabella di marcia del prodotto copre la strategia aziendale, gli obiettivi del prodotto e l'elenco delle priorità degli eventi per completare tutti gli obiettivi.

4. Stabilire le priorità e fornire al mercato .

In questa fase, i product manager decidono il momento migliore per costruire ogni porzione del prodotto. La decisione si basa sul valore apportato all'utente e al prodotto da quella parte. Il nucleo del prodotto viene solitamente costruito per primo. I product manager lavorano quindi a stretto contatto con i team di marketing, supporto e ingegneria per garantire che tutte le funzionalità siano della massima qualità.

Leggi: Stipendio del Product Manager in India

5. Analisi statistica

È necessario impostare indicatori chiave o KPI per verificare se le modifiche proposte a un prodotto hanno avuto successo. Uno sguardo da vicino all'insieme di clienti che hanno il massimo coinvolgimento con il tuo prodotto ti aiuterà a raggiungere uno specifico insieme di clienti.

Ad esempio, supponiamo di avere un prodotto utilizzato principalmente da persone provenienti dall'India di età compresa tra 20 e 30 anni. Puoi avere annunci pubblicitari specifici per questo specifico gruppo di persone. Conoscere il gruppo di persone che visitano la pagina del tuo prodotto e fidelizzare gli utenti è essenziale.

6. Feedback dai clienti

Dovresti essere aperto alle critiche e modificare le funzionalità che non piacciono ai clienti. Prima di lanciare il prodotto finale, puoi utilizzare wireframe per far conoscere ai tuoi clienti la visione del prodotto. La raccolta di feedback da clienti appartenenti a diverse professioni ti aiuta a comprendere meglio i difetti del tuo prodotto.

Leggi anche: Percorso di apprendimento sulla gestione del prodotto: una guida completa alla carriera

Studia i corsi di Product Management online dalle migliori università del mondo. Guadagna master, Executive PGP o programmi di certificazione avanzati per accelerare la tua carriera.

Avvolgendo

L' ambito della gestione del prodotto aumenta ogni giorno. Ora sei a conoscenza del processo di gestione del prodotto e del ruolo di un product manager nella fornitura di un prodotto di successo.

Se sei molto incuriosito da ciò che leggi, puoi iscriverti al Programma di Certificazione Product Management offerto da upGrad . Il programma di certificazione fornito da esperti ti aiuterà a dare il via alla tua carriera per diventare un product manager di successo.