Catch-22는 최고의 인재를 위한 전쟁에서 학계와 기술 부문에 직면해 있습니다.

뜨거운 취업 시장에서 학계는 최고의 기술 강사를 두고 점점 더 치열한 경쟁에 직면해 있습니다.

Alphabet, Amazon.com 및 Microsoft와 같은 기술 회사는 가장 우수하고 뛰어난 기술 인재를 위해 계속 서로 경쟁하고 있지만 대학과도 싸움을 벌였습니다. 종신 교수와 대학원생은 6자리 연봉과 사실상 무제한 자금으로 연구를 추구할 수 있는 자유를 제공하는 거대 기술 기업의 구애를 받고 있습니다.

첨단 기술에 의존하는 산업, 자동차 산업에서 휴대폰 산업에 이르기까지, 인재를 위한 치열한 경쟁은 현실이 되었습니다. 이것은 부분적으로 수요와 공급 간의 불균형에서 비롯됩니다. 단순히 유능한 기술 전문가가 충분하지 않습니다. 컴퓨터 공학 박사 학위는 2000년 이후 두 배 이상 증가했지만 여전히 연간 수여되는 총 박사 학위의 4%에 불과합니다. 직업 시장에서 기술 박사 학위가 상대적으로 적기 때문에 회사는 최고 급여와 최고의 혜택을 제공하기 위해 군비 경쟁에 참여합니다.

대부분의 대학, 특히 커뮤니티 및 기술 대학과 같이 막대한 기부금이 없는 대학은 민간 부문 경쟁자가 제공하는 자원과 혜택을 따라잡을 수 없습니다.

경쟁의 상대적인 불균등은 고등 교육과 민간 부문 사이의 재능 줄다리기를 나머지 부분과 구별합니다. 예산 및 정책 우선 순위 센터(Center on Budget and Policy Priorities)에 따르면, 공립 2년제 및 4년제 대학에 대한 주 기금은 인플레이션을 감안하여 2008년에서 2017년 사이에 90억 달러 감소했습니다. 한편, 대기업의 급여와 연구 예산은 급증했습니다.

이러한 역동성은 장기적으로 기술 회사에 해를 끼칠 수 있는 캐치-22를 설정합니다. 기술 회사는 혁신을 계속하기 위해 최고의 기술 인재가 필요하지만 기술 회사가 교수진을 확보함에 따라 그러한 인재는 점점 더 부족해질 수 있습니다. 대부분의 대학, 특히 커뮤니티 및 기술 대학과 같이 막대한 기부금이 없는 대학은 민간 부문 경쟁자가 제공하는 자원과 혜택을 따라잡을 수 없습니다.

그럼에도 불구하고 상자 밖에서 생각하고자 하는 대학을 위한 솔루션이 존재합니다. 이 기사에서는 워싱턴 주 벨뷰에 있는 4년제 커뮤니티 칼리지인 벨뷰 칼리지(BC) 그룹에서 구현한 솔루션 중 하나를 소개합니다. Bellevue College는 기존 교수 외에 프리랜서 및 업계 실무자를 통해 학생들에게 전통적인 교과 과정, 실용적인 지식 및 취업을 위한 파이프라인을 제공합니다.

Bellevue College의 "Perfect Storm" 이해하기

전국 대부분의 대학과 마찬가지로 Bellevue College - 워싱턴 주에서 가장 큰 커뮤니티 칼리지이자 세 번째로 큰 고등 교육 기관 -은 최고의 기술 교수진에 대한 수요와 제공할 수 있는 보상 간의 불균형에 직면해 있습니다.

BC의 경우 교육을 위한 주 및 연방 기금이 급격히 감소하면서 2008년 금융 위기 이후 몇 년 동안 문제가 특히 심각해졌습니다. 처음에 이러한 삭감은 등록 증가로 부분적으로 상쇄되었습니다. 많은 해고 노동자가 다음 직업을 찾을 때 새로운 기술을 얻기 위해 커뮤니티 칼리지에 다녔기 때문입니다. 그러나 노동 시장이 회복되고 등록이 정상화되면서 커뮤니티 칼리지는 재정적 압박을 받게 되었습니다.

비즈니스 및 정보 기술 연구소(Institute of Business and Information Technology)의 학장으로 일하며 많은 대학을 감독하는 조디 라플렌(Jody Laflen)은 “4년제 대학에는 커뮤니티 칼리지에는 없는 상당한 기부금 및 기부금과 같은 다른 많은 자금 출처가 있습니다. BC의 기술 학위 프로그램. “저희는 연구 기관이 아니기 때문에 많은 보조금을 받을 수 없습니다. 우리는 정말로 다른 자금 출처를 살펴보고 창의력을 발휘해야 합니다.”

같은 기간 동안 기술 회사는 워싱턴 주에서 번성했습니다. Amazon.com, Microsoft, Tableau Software 및 기타 많은 회사와 같은 시애틀 기반 회사는 기술 야망, 엔지니어링 팀 및 R&D 예산을 확장하면서 빠르게 성장했습니다.

Laflen은 시애틀의 기술 회사 르네상스와 결합된 교육 자금의 감소가 BC와 같은 대학에 "완벽한 폭풍"을 일으켰다고 말합니다. 학생들은 점점 더 기술적인 기술을 습득하기를 원하지만 기관은 많은 최고의 교수진을 유치할 수 있는 자원이 제한적입니다.

“보수가 매우 좋은 기술 직업이 많이 있으며 고용주는 현지 인재를 고용하기를 열망합니다. 그래서 우리는 정보 시스템 및 기술 분야의 BAS와 같은 프로그램을 시작하여 이러한 요구를 충족시켰습니다. 도전 과제는 현장에서 실제로 일하면서 더 많은 돈을 벌 수 있을 때 교수진을 유치하고 유지하는 것이었습니다.”라고 Laflen은 말합니다. "기술 분야에서 다른 사람들을 가르치기 위해 모집하는 것은 매우 까다롭습니다."

전국 평균보다 50~80% 높은 시애틀의 생활비는 문제를 더욱 복잡하게 만듭니다.

"많은 교수진이 대학 근처에 살 여유가 없습니다."라고 Laflen은 말합니다. “우리는 근처에 사는 사람들이 필요하고 틀에서 벗어나 생각해야 했습니다. 업계에서 상당한 경험을 가진 사람들이 와서 학생들을 가르치고 효과적으로 훈련시키려면 어떻게 해야 합니까?”

이웃 솔루션의 국가적 문제

2014년, 라플렌은 예상치 못한 곳에서 가능한 해결책을 발견했습니다. 이웃을 위한 소셜 네트워킹 서비스인 Nextdoor를 정독하는 동안 Laflen은 온라인 커뮤니티 토론에 참여하는 전직 기술 업계 베테랑을 발견했습니다.

“나는 이 사람들 중 많은 사람들이 대학 근처에서 은퇴했으며 기술 분야에서 일했다는 것을 깨달았습니다. 갑자기 머리에서 전구가 꺼졌습니다.”라고 Laflen은 말합니다. 그녀는 이웃의 Nextdoor 페이지에 BC의 겸임 교수 채용 공고를 게시하기 시작했고 긍정적인 결과를 보았습니다. Nextdoor에 직위를 게시함으로써 Laflen과 그녀의 동료들은 깊은 업계 경험을 가진 겸임 교수진과 전임 교수진을 모두 끌어들였습니다.

“이러한 전문적 배경을 가진 교수를 두는 것은 학생들과 그들의 성공에 큰 도움이 됩니다.”

항상 쉽지만은 않았습니다. Laflen은 그녀와 그녀의 팀이 사이버 보안 및 네트워크 관리와 같은 특정 주제 영역에서 교수진을 찾는 데 어려움을 겪었다고 말합니다. 그러나 애플리케이션 개발, 프로그래밍 및 디지털 마케팅 교수진이 Nextdoor 및 기타 유사한 사이트의 게시물을 통해 BC에 왔기 때문에 그들의 접근 방식은 다른 영역에서 성공적인 것으로 입증되었습니다.

Laflen은 업계 베테랑을 교수로 끌어들이는 것이 BC주 학생들에게 분명한 이점을 가져다 주었다고 말합니다. 학문적 주제에 대한 직접적이고 실제적인 관점을 제공하는 것 외에도 시애틀 지역의 기술 회사와 채용 파이프라인을 구축하는 데 도움이 되었습니다. 학생들을 연결하고 이전 고용주와 인턴십 파트너십을 구축하는 것을 돕는 것부터 학생들이 면접 과정을 탐색하는 것을 돕는 것까지, 이 업계 베테랑들은 과거 경험을 교수로서의 역할에 적용했습니다.

Laflen은 "우리는 노동력 동기 부여 프로그램이기 때문에 우리의 사명은 실제로 학생들을 직장으로 데려가는 것입니다."라고 말합니다. “이러한 전문적 배경을 가진 교수를 두는 것은 학생들의 성공에 큰 도움이 됩니다.”

Laflen은 은퇴한 업계 베테랑을 고용함으로써 교수진의 다양성도 증가했다고 말합니다. 이는 여성과 소수 민족이 상대적으로 부족하여 종종 비판을 받는 기술 부문에서 특히 중요한 문제입니다.

Laflen은 "더 많은 여성을 확보하고 소수 민족 교수진을 교실에 더 많이 참여시키는 것이 매우 중요합니다."라고 말합니다. “학생들의 다양성을 반영하는 교수진을 원합니다.”

Laflen의 이웃 중심 솔루션은 여전히 ​​진행 중인 작업이지만 그녀는 이것이 대학, 학생 및 은퇴한 업계 베테랑들에게 계속해서 긍정적인 결과로 이어질 것이라고 낙관합니다.

"많은 은퇴자들이 지역 사회에 환원하기를 원하며 가르치는 경험을 풍요롭게 합니다"라고 Laflen은 말합니다. "우리는 이 전략의 진전에 정말 만족하며 계속 그렇게 할 것입니다."

새로운 솔루션과 새로운 지평

앞으로 Laflen은 교실에서 업계 전문가의 도움을 받을 수 있는 다른 방법을 찾기를 희망합니다. WTIA(Washington Technology Industry Association)와 BC의 파트너십은 현 기술 경영진이 은퇴한 전 동료들과 적어도 시간제 대학에서 합류할 수 있는 한 가지 방법입니다.

WTIA는 교육, 정부 및 산업계의 지도자들이 가장 어려운 상호 문제를 해결하기 위해 한자리에 모이는 이벤트를 개최합니다. Laflen은 최근 행사에서 참석자들이 회사와 대학 간의 상호 유익한 관계를 가장 잘 발전시키는 방법을 찾는 임무를 맡았으며, 이를 통해 경영진이 교수로 파트타임으로 일할 수 있다고 말했습니다. "이 이니셔티브는 이제 막 시작되었지만 유망해 보입니다."라고 Laflen은 말합니다. "궁극적으로는 산업계가 지속적인 성장에 중요한 문제를 해결하는 데 참여할 수 있는 좋은 방법이며, 이를 통해 얻을 수 있는 우수한 인재 풀을 얻을 수 있습니다."

Laflen은 또한 보건 과학 및 간호학과와 같이 민간 부문과의 경쟁에 직면해 있는 대학의 다른 영역에서도 업계 베테랑을 교수로 활용하기를 희망합니다. 이러한 산업 및 기타 산업은 고등 교육 기관에 계속해서 최고의 교수진과 대학원생을 유치하고 유지하도록 압력을 가할 것입니다. 학계는 아직 이 문제에 대한 만병통치약을 찾지 못했지만 Bellevue College의 전략은 최고의 인재를 위한 지속적인 전쟁에서 기꺼이 실험하고자 하는 대학에 유익한 템플릿을 제공할 수 있습니다.