トップタレントをめぐる戦争でキャッチ22に直面している学界と技術部門

公開: 2022-03-11

真っ赤な雇用市場では、学界は一流の技術インストラクターをめぐる競争がますます激しくなっています。

Alphabet、Amazon.com、Microsoftなどのテクノロジー企業は、最高で最も優秀な技術的才能を求めて互いに競争し続けていますが、大学との戦いも行っています。アカデミーでの生活に向けて順調に進んでいるテニュアの教授と大学院生は、6桁の給与と、事実上無制限の資金で研究を追求する自由を提供するハイテク巨人によって法廷に出されています。

自動車産業から携帯電話産業、さらにはそれを超えて、最先端の技術に依存している産業にとって、才能をめぐる激しい競争は現実のものとなっています。これは、部分的には需要と供給の不均衡に起因します。周りを回るのに十分な才能のある技術専門家がいないだけです。コンピュータサイエンスの博士号は2000年以降2倍以上になっていますが、それでも年間ベースで授与される博士号の合計の4％にすぎません。就職市場で技術博士号を取得している企業は比較的少ないため、企業は最高の給与と最高の福利厚生を提供するために軍拡競争に参加しています。

ほとんどの大学、特にコミュニティや高等専門学校などの大きな寄付金がない大学は、民間部門の競合他社が提供するリソースやメリットに匹敵することはできません。

競技場の相対的な不均一性は、高等教育と民間部門の間の才能の綱引きを他の部門とは別に設定します。 Center on Budget and Policy Prioritiesによると、公立2年制大学と4年制大学への州の資金は、2008年から2017年の間にインフレ調整後、90億ドル減少しました。一方、大規模なテクノロジー企業の給与と研究予算は急増しています。

このダイナミックな動きは、長期的にはハイテク企業に害を及ぼす可能性のあるキャッチ22を設定します。革新を続けるには、ハイテク企業には最高の技術的才能が必要ですが、ハイテク企業が学部を密猟するにつれて、そのような才能はますます不足する可能性があります。ほとんどの大学、特にコミュニティや高等専門学校などの大きな寄付金がない大学は、民間部門の競合他社が提供するリソースやメリットに匹敵することはできません。

それでも、既成概念にとらわれずに考えることをいとわない大学のための解決策は存在します。この記事では、ワシントン州ベルビューにある4年制のコミュニティカレッジであるベルビューカレッジ（BC）のグループによって実装されたそのようなソリューションの1つを紹介します。ベルビューカレッジは、従来の教授に加えて、フリーランサーや業界の実務家に依存することで、学生に伝統的なコースワーク、実践的な知識、および雇用のためのパイプラインを提供しています。

ベルビューカレッジの「パーフェクトストーム」を理解する

全国のほとんどの大学と同様に、ワシントン州最大のコミュニティカレッジであり、高等教育機関として3番目に大きいベルビューカレッジは、最高の技術教員に対する需要と提供できる報酬との間の不均衡に直面しています。

BC州では、2008年の金融危機後、州および連邦政府の教育資金が劇的に減少したため、この問題は特に深刻になりました。当初、これらの削減は、多くの解雇された労働者が次の仕事を探すときに新しいスキルを習得するためにコミュニティカレッジに通ったため、登録数の増加によって部分的に相殺されました。しかし、労働市場が回復し、入学者数が正常化するにつれて、コミュニティカレッジは大きな財政的圧力にさらされました。

「4年制大学には、コミュニティカレッジにはない、多額の寄付や寄付など、他にも多くの資金源があります」と、ビジネス情報技術研究所の学部長を務め、多くの大学を監督するJodyLaflenは述べています。 BCの技術学位プログラムの。「私たちは研究機関ではないので、多くの助成金を利用することはできません。私たちは本当に他の資金源を見て、創造的にならなければなりません。」

同じ時期に、テクノロジー企業はワシントン州で繁栄しました。 Amazon.com、Microsoft、Tableau Softwareなどのシアトルを拠点とする企業は急速に成長し、技術的野心、エンジニアリングチーム、およびR＆D予算を拡大しました。

ラフレン氏は、教育資金の減少とシアトルのテクノロジー企業のルネッサンスが相まって、ブリティッシュコロンビア州のような大学にとって「完璧な嵐」を生み出したと述べています。学生はますます技術的なスキルを習得したいと思っていますが、教育機関には多くのトップ教員を引き付けるための限られたリソースがあります。

「非常に高額な技術職がたくさんあり、雇用主は地元の人材を雇うことを熱望しています。そこで、そのニーズを満たすために、情報システムとテクノロジーのBASのようなプログラムを立ち上げました。課題は、現場で実際に働くことでより多くの収入を得ることができるときに、教員を引き付け、維持することでした」とLaflen氏は言います。「テクノロジー部門から離れて教えるために人々を採用しようとすることは非常にトリッキーです。」

シアトルの生活費は全国平均を50から80パーセント上回っており、問題をさらに悪化させています。

「多くの教員は大学の近くに住む余裕がありません」とラフレンは言います。「私たちは近くに住む人々を必要としています、そして私たちは箱の外で考えることを余儀なくされました。業界で豊富な経験を持つ人々に、生徒に教えて効果的にトレーニングしてもらうにはどうすればよいでしょうか。」

近隣ソリューションに関する全国的な問題

2014年、Laflenは予期しない場所で可能な解決策を発見しました。近所のソーシャルネットワーキングサービスであるNextdoorを熟読している間、Laflenは、オンラインコミュニティの議論に従事している元テクノロジー業界のベテランの数に気づきました。

「私は、これらの人々の多くが大学の近くで引退し、技術で働いていたことに気づきました。突然、私の頭の中で電球が消えました」とラフレンは言います。彼女は、近所のNextdoorページにBCの補助教授職の募集を掲載し始め、良い結果が得られました。ネクストドアにポジションを投稿することで、ラフレンと彼女の同僚は、業界での深い経験を持つ非常勤および常勤の両方の教員を引き付けてきました。

「このような専門的な経歴を持つ教授がいることは、学生と彼らの成功に非常に役立ちます。」

それは必ずしも簡単ではありませんでした。 Laflenは、彼女と彼女のチームは、サイバーセキュリティやネットワーク管理などの特定の分野で教員を見つけるのに苦労していると言います。それでも、アプリケーション開発、プログラミング、デジタルマーケティングの学部が、Nextdoorや他の同様のサイトへの投稿を通じて紀元前にやってきたため、彼らのアプローチは他の分野でも成功していることが証明されています。

教授として業界のベテランを引き付けることは、BCの学生に明らかな利益をもたらしたとラフレンは言います。学術的な主題に関する実際の視点を直接提供することに加えて、シアトル地域のテクノロジー企業との採用パイプラインの確立を支援してきました。学生をつなぎ、以前の雇用主とのインターンシップパートナーシップの構築を支援することから、学生が面接プロセスをナビゲートすることを支援することまで、これらの業界のベテランは、教授としての役割を担うために過去の経験をもたらしました。

「私たちは労働力に動機付けられたプログラムであるため、私たちの使命は本当に学生を職場に連れて行くことです」とラフレンは言います。「このような専門的な経歴を持つ教授がいることは、学生の成功に非常に役立ちます。」

Laflenは、退職した業界のベテランを採用することで、教員の多様性も増したと述べています。これは、女性や少数民族が比較的少ないことでしばしば批判される技術部門で特に重要な問題です。

「より多くの女性を獲得し、過小評価されている少数派の教員を教室に入れることは非常に重要です」とラフレンは言います。「私たちは、学生の多様性を反映した教員を求めています。」

Laflenの近隣中心のソリューションは現在も進行中ですが、大学、その学生、および退職した業界の退役軍人自身に前向きな結果をもたらし続けると楽観視しています。

「多くの引退した人々はコミュニティに恩返しをしたいと思っています、そして彼らは豊かな経験を教えることに気づきます」とラフレンは言います。「私たちはこの戦略の進展に本当に満足しており、間違いなくそれを継続するつもりです。」

新しいソリューションと新しい地平

今後、Laflenは、教室で業界の専門家の助けを借りる他の方法を見つけることを望んでいます。 BCとワシントンテクノロジーインダストリーアソシエーション（WTIA）とのパートナーシップは、現在のテクノロジーエグゼクティブが、少なくともパートタイムで、大学で退職した元同僚に加わる可能性のある1つの手段として立っています。

WTIAは、教育、政府、業界のリーダーを集めて、最も困難な相互の課題のいくつかを解決するイベントを開催しています。 Laflen氏によると、最近のイベントでは、出席者は、企業と大学の間で相互に有益な関係を築くための最善の方法を考え出す必要がありました。これにより、幹部は教授としてパートタイムで働きます。「このイニシアチブは軌道に乗ったばかりですが、有望に見えます」とLaflen氏は言います。「最終的には、業界が継続的な成長に不可欠な問題の解決に参加するための良い方法であり、そこから引き出すための優れた人材のプールを提供します。」

Laflenはまた、健康科学や看護学部など、民間部門との競争に直面している大学の他の分野が、教授として業界のベテランを使用することを受け入れることを望んでいます。これらの業界やその他の業界は、高等教育機関に、一流の教員や大学院生を引き付けて維持するよう圧力をかけ続ける可能性があります。学界はまだこの問題の万能薬を発見していませんが、ベルビューカレッジの戦略は、優秀な人材を求めて進行中の戦争で実験することをいとわない大学に有益なテンプレートを提供する可能性があります。